進(jìn)入5月以來(lái)，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中，天富建筑產(chǎn)業(yè)黨委積極倡導(dǎo)“四新”管理，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)靠前服務(wù)，為基層、施工一線解難題，辦實(shí)事，切實(shí)打造良好的管理格局，不斷為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入新內(nèi)容、新活力。
在發(fā)展中，該產(chǎn)業(yè)黨委創(chuàng)建策劃、協(xié)調(diào)、程序、規(guī)范的工作新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)制度體系的修訂與完善、學(xué)習(xí)與實(shí)施，讓制度走出條文、融入實(shí)際，充分發(fā)揮規(guī)范員工行為、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程的作用；進(jìn)一步完善工作環(huán)節(jié)，建立目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)明晰、程序完整、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、環(huán)環(huán)相扣的工作鏈條；強(qiáng)化工作意識(shí)，提升工作效率，積極倡導(dǎo)“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決摒棄“拖延、浮夸”的習(xí)氣，提升工作執(zhí)行力。
在推進(jìn)中，該產(chǎn)業(yè)黨委推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建齊抓共管的工作新格局，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全管理；以經(jīng)營(yíng)管理為中心，強(qiáng)化成本控制與資金管理，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；以黨建工作為保證，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，形成與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、“三位一體”的管理局面。
該產(chǎn)業(yè)黨委積極塑造忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、實(shí)干的員工新形象，加強(qiáng)對(duì)中層以上干部與產(chǎn)業(yè)全體員工工作觀、責(zé)任觀、事業(yè)觀的教育，積極踐行“六個(gè)不讓”、“零差錯(cuò)”等管理理念，產(chǎn)業(yè)黨委堅(jiān)持及時(shí)各條涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以進(jìn)一步激發(fā)員工立足崗位，奉獻(xiàn)本職，以踏踏實(shí)實(shí)的工作、扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)績(jī)展現(xiàn)工作新面貌。
該產(chǎn)業(yè)黨委進(jìn)一步創(chuàng)建和諧、發(fā)展、風(fēng)正、勁足的工作新局面，充分發(fā)揮黨員干部在和諧企業(yè)、安全文明施工建設(shè)過(guò)程的表率作用，始終將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)全體員工投入到產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)工作中，在崗位上能作為、有建樹(shù)，全力支持發(fā)展、參與發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)外發(fā)展工作取得突破，助推產(chǎn)業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。（天富集團(tuán)曾興合 ）
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