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　　61名組員、平均年齡34歲、青年員工占比80%，本科及以上學(xué)歷占比87%。這支來自中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司，年輕化、素質(zhì)精良“隊(duì)齡”不超過3年的隊(duì)伍，繼獲北化研究院集團(tuán)優(yōu)秀班組后，于近日被甘肅省總工會(huì)授予“甘肅省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　成績(jī)的取得，源自該團(tuán)隊(duì)敢較量、勇比拼……

　　將安全和細(xì)致做到極致：“輕”與“重”之間的較量

　　“我們干的工作牽一發(fā)而動(dòng)全身，每一個(gè)指令都與安全相關(guān)，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致！”每次班前會(huì)，自控工組組長(zhǎng)劉虎都會(huì)如此強(qiáng)調(diào)�！皩�安全和細(xì)致做到極致”是該工組保障兩條生產(chǎn)線一次投產(chǎn)成功和后續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　自控作為生產(chǎn)線上的“大腦”與“雙手”，是生產(chǎn)線安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行的“核心中樞”。該崗位的人員更需要掌握豐富的操作技能、時(shí)刻保持高度警覺，對(duì)工藝數(shù)據(jù)、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)信息監(jiān)控、報(bào)警與控制，同時(shí)又能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患動(dòng)態(tài)治理、高危作業(yè)等安全KPI實(shí)時(shí)監(jiān)控跟蹤。一邊是年輕、工作經(jīng)驗(yàn)較少的隊(duì)伍，一邊是智能繁雜的自控操作，在“輕”與“重”的較量中，該工組牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的管理思路，以“零容忍”的態(tài)度，緊緊圍繞“四圖四表”對(duì)生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)進(jìn)行摸排，全面消除生產(chǎn)線安全隱患。在兩條生產(chǎn)線試生產(chǎn)過程中，該工組結(jié)合自身技術(shù)和生產(chǎn)管理要求，不分晝夜地堅(jiān)守在最前線，統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)線試生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，一臺(tái)設(shè)備一臺(tái)設(shè)備過、一根管線一根管線捋，大到工藝流程能否走通，小到每個(gè)閥門安裝位置是否合理、調(diào)節(jié)閥是否有效，站在政治高度上不折不扣地完成項(xiàng)目試生產(chǎn)任務(wù)，以“輕”力量增強(qiáng)了銀光集團(tuán)履行強(qiáng)軍首責(zé)的“重”能力。

　　“人機(jī)黑”步履不停歇：“過去”與“未來”的比拼

　　“有想法”是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到該工組下基層調(diào)研、參與其班前班后會(huì)深刻的體悟�！罢驹谛乱惠喌目萍几锩�和產(chǎn)業(yè)革命加速發(fā)展的風(fēng)口，身處銀光集團(tuán)智能化程度較高的生產(chǎn)線，更要奮力以科技創(chuàng)新之‘躍’，去發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，贏得優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)和未來”更是這批這支年輕有想法隊(duì)伍的共識(shí)。他們從自身工作實(shí)際出發(fā)，以“需求牽引+技術(shù)推動(dòng)”的方式，從云計(jì)算、智能連鎖、AI識(shí)別中找技術(shù)突破口，積極主動(dòng)參與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、安全攻關(guān)，通過技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線諸多工序現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化和工序的APC自動(dòng)化控制，保障了生產(chǎn)線安全平穩(wěn)運(yùn)行，在更高效率完成保供任務(wù)的同時(shí)，不斷刷新企業(yè)建設(shè)“黑燈工廠”的成績(jī)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　（汪丫惠 劉燕艷）