5月中旬以來，天富建筑產(chǎn)業(yè)班子成員分別帶隊深入每個施工項目同步推進(jìn)施工作業(yè)風(fēng)險管控的制度宣貫、物防技防和現(xiàn)場執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)全過程全方位監(jiān)督管理，防止產(chǎn)生安全環(huán)保事故及隱患。
為加強(qiáng)員工的安全意識、提高安全操作能力、養(yǎng)成安全操作的習(xí)慣。今年以來，天富建筑產(chǎn)業(yè)除積極組織員工參加該產(chǎn)業(yè)的各種安全技能第一課堂培訓(xùn)外，每個施工項目還開展了“班前講解”第二課堂教育，每天在施工前用10分鐘時間為員工講解安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識，并在每月20日組織人力對產(chǎn)業(yè)所有施工項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行“三面發(fā)力”管控施工作業(yè)安全風(fēng)險：
在制度宣貫層面，該產(chǎn)業(yè)大力宣貫和培訓(xùn)施工作業(yè)安全管理相關(guān)規(guī)定，深入施工作業(yè)現(xiàn)場，督促和指導(dǎo)施工人員安全技術(shù)交底、開工條件確認(rèn)等管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)護(hù)和屬地監(jiān)督，檢查并糾正存在的問題。
在物防技防層面，該產(chǎn)業(yè)充分利用智慧工地系統(tǒng)平臺，依據(jù)施工作業(yè)風(fēng)險分析結(jié)果，落實(shí)安全帶、安全網(wǎng)、防掉繩等危險施工作業(yè)管控措施。
在現(xiàn)場執(zhí)行層面，該產(chǎn)業(yè)以“書面理論評估”和“現(xiàn)場實(shí)地評估”兩種方式，對項目施工現(xiàn)場作業(yè)的過程進(jìn)行循環(huán)分析，并驗證施工作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場實(shí)地操作兩者的偏差，切實(shí)促進(jìn)“依據(jù)寫的做，依據(jù)做的寫”，杜絕施工作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場操作表面現(xiàn)象，確保項目施工作業(yè)踩準(zhǔn)安全步點(diǎn)和安全節(jié)奏。（天富集團(tuán)曾興合 ）
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