中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司三泰公司結(jié)合生產(chǎn)管理實際,通過開展安全生產(chǎn)合理化建議專項活動、設(shè)立安全生產(chǎn)整治監(jiān)督舉報箱、修訂完善各項安全管理規(guī)章制度,全面深入落實“聚焦基層一線抓落實”安全生產(chǎn)專項行動,推動安全管理工作取得實效。
該公司結(jié)合“聚焦基層一線抓落實”安全生產(chǎn)專項行動要求,自4月份以來,持續(xù)開展為期3個月的安全生產(chǎn)合理化建議專項活動,重點圍繞風(fēng)險隱患排查和辨識、安全生產(chǎn)管理、員工安全教育培訓(xùn)和信息化建設(shè)等方面,廣泛征集一線員工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議,通過傾聽員工訴求,及時了解掌握安全生產(chǎn)形勢,確保生產(chǎn)安全運行水平不斷提升。同時,該公司還將每個月采納的優(yōu)秀建議根據(jù)建議的質(zhì)量、實施情況,采取一事一獎的方式進(jìn)行獎勵,進(jìn)一步激發(fā)員工參與活動的積極性與主動性。截至目前,該公司已征集到113條建議,落實整改108條。
為鞏固強(qiáng)化“聚焦基層一線抓落實”安全生產(chǎn)專項行動成效,三泰公司還結(jié)合生產(chǎn)管理實際,通過在生產(chǎn)區(qū)設(shè)立監(jiān)督舉報箱,鼓勵全員對安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行監(jiān)督舉報,通過“獎勵+處罰”雙管齊下的方式,形成人人抓安全、人人講安全、人人管安全的良好氛圍。該公司通過細(xì)化車間、班組交接班制度,建立各類記錄臺賬,完善安全生產(chǎn)隱患排查治理、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)教育等方式,切實將該行動在各車間、班組落地見效。今年以來,該公司共開展402人次的培訓(xùn),確保安全教育全覆蓋。
(王雷王美蓉羅強(qiáng)龍)
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