　　為構(gòu)建指導(dǎo)監(jiān)管有效、相互支持有力、溝通協(xié)調(diào)順暢、共同發(fā)展有序的國資監(jiān)管大格局，呼和浩特市國資委以健全制度保障為切入點，強化對旗縣區(qū)國資監(jiān)管工作常規(guī)指導(dǎo)，探索實施新型指導(dǎo)方式，高標(biāo)準(zhǔn)全方位統(tǒng)籌推進國企改革深化提升行動，著力形成“四個協(xié)同”，杜絕“上熱中溫下冷”現(xiàn)象。

　　改革步調(diào)協(xié)同。秉持國企改革全覆蓋、同發(fā)展原則，突出重點任務(wù)，指導(dǎo)旗縣區(qū)制定并實施國企改革深化提升行動實施方案，按月統(tǒng)計改革進展，協(xié)助研究提出解決改革難點思路做法等，目前呼和浩特市各地區(qū)均已制定了深化提升行動實施方案。制定對旗縣區(qū)國資監(jiān)管工作指導(dǎo)計劃，加強常規(guī)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　資本布局協(xié)同。聚焦提升企業(yè)核心競爭力，通過企業(yè)整合、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等方式，優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)業(yè)集中度，各旗縣區(qū)推動所監(jiān)管企業(yè)實施專業(yè)化整合，減少一級國有企業(yè)6戶，消除了同質(zhì)化經(jīng)營。聚焦增強核心功能，加大在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、人工智能、養(yǎng)老托育等重點領(lǐng)域投資布局，強化國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)支撐作用。

　　資產(chǎn)管理協(xié)同。更廣更深實施精細(xì)化管理，著力提高資產(chǎn)運營效率，參照呼和浩特市屬國有企業(yè)資產(chǎn)管理方式，市政府辦公室專門制發(fā)文件，由呼和浩特市國資委牽頭指導(dǎo)旗縣區(qū)開展國有企業(yè)資產(chǎn)大起底工作，建立資產(chǎn)管理臺賬，要求對閑置、低效資產(chǎn)逐項制定并實施盤活提質(zhì)增效措施。

　　財務(wù)監(jiān)督協(xié)同。緊盯國有企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)，從企業(yè)營收貢獻、增速貢獻、社會貢獻、成本費用控制等不同角度，加強對旗縣區(qū)國有企業(yè)月度財務(wù)運行情況分析，對特別需要關(guān)注的事項，研究提出下一步工作思路、舉措、建議等，推動各旗縣區(qū)進一步降本增效。

　　文章來源：內(nèi)蒙古國資委

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