�。ㄍㄓ崋T翟杰攝影報(bào)道）連日來，天業(yè)集團(tuán)匯合新材料有限公司紀(jì)委通過實(shí)行“紀(jì)檢+物資管理”監(jiān)督模式，圍繞制度、人員、環(huán)境等方面，將日常監(jiān)督與物資管理緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對物資管理精準(zhǔn)有效管控，進(jìn)一步規(guī)范物資管理流程，推動(dòng)廉潔意識融入物資管理日常監(jiān)督。

　　加大對物資管理執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。對于在物資管理過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，紀(jì)委堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，嚴(yán)肅查處，要求廢舊物資要及時(shí)走報(bào)廢流程，入庫、出庫也要及時(shí)記錄。強(qiáng)化對物資管理人員的“小微權(quán)力”管控，支部紀(jì)檢委員帶領(lǐng)班組安全員，定期赴現(xiàn)場開展物資存放檢查，確�！靶∥�權(quán)力”公開透明，進(jìn)一步提升管理質(zhì)效。

　　強(qiáng)化物資管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。該公司紀(jì)委不斷完善物資管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，深入分析物資管理過程中可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的防控措施和預(yù)警機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)對物資管理人員的廉潔教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)其廉潔自律意識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保物資管理活動(dòng)的合規(guī)性和廉潔性。

　　優(yōu)化物資管理流程，提高管理效率。該公司紀(jì)委積極推動(dòng)物資管理流程的優(yōu)化和創(chuàng)新，通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)和管理手段，實(shí)現(xiàn)物資管理的數(shù)字化、智能化和精細(xì)化。同時(shí)，加強(qiáng)對物資管理流程的監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行，進(jìn)一步提高物資管理的效率和質(zhì)量。

　　此外，該公司紀(jì)委還注重加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)物資管理工作的規(guī)范化和廉潔化。通過與物資管理、采購、財(cái)務(wù)的緊密合作，共同制定和完善物資管理制度，優(yōu)化管理流程，確保物資管理工作的公開、透明和高效。