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　　中國(guó)兵器北化研究院集團(tuán)銀光集團(tuán)四川北方紅光特種化工有限公司化工一廠苯二胺制造二班班長(zhǎng)趙明江在生產(chǎn)中密切關(guān)注生產(chǎn)異常情況的產(chǎn)生機(jī)理和解決辦法，經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)摸索和經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)提煉出制氫生產(chǎn)線異常停水?dāng)嚯姟叭�步法”快速處置生產(chǎn)異常，護(hù)航安全生產(chǎn)。

　　近期，趙明江在苯二胺制氫工序遇到突然停電導(dǎo)致P1102給水偷停缺水的異常情況，按照他在該生產(chǎn)線十幾年的崗位操作經(jīng)驗(yàn)，將自己總結(jié)出的異常處理三步法工作法加以運(yùn)用，忙而不亂地指揮操作：第一步通知盤面人員關(guān)閉補(bǔ)水閥，防止汽包水反串;第二步指揮巡檢人員連通備用泵，啟動(dòng)電機(jī)并通知盤面緩慢打開泵出口;第三步協(xié)調(diào)維修電工采取電機(jī)變頻控制補(bǔ)水量，調(diào)整泵壓力高于汽包壓力，保證汽包液位穩(wěn)定在某個(gè)區(qū)間范圍。經(jīng)三個(gè)步驟的連貫操作后，制氫系統(tǒng)很快恢復(fù)正常。

　　在面對(duì)制氫系統(tǒng)突然失電的緊急情況下，趙明江立即啟用斷電“三步法”，即首先安排盤面人員快速切斷天然氣總閥;其次帶領(lǐng)巡檢人員打開脫硫裝置去往火炬排空閥，密切關(guān)注火炬燃燒情況;再者連接蒸汽進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行鈍化降溫。班員分工合作，一氣呵成，精準(zhǔn)快速處理突發(fā)異常，確保了生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行。

　　班員們看到趙班長(zhǎng)面對(duì)異常問題總是胸有成竹，從容應(yīng)對(duì)，覺得生產(chǎn)安全有保障，心里吃下了定心丸，都想學(xué)習(xí)趙班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)“秘籍”。為激發(fā)員工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能”的學(xué)比趕超積極性，趙明江經(jīng)常利用間歇時(shí)間在員工休息室進(jìn)行模擬異常事故的應(yīng)急處置桌面推演，分享生產(chǎn)崗位事故隱患排除實(shí)戰(zhàn)技巧和工作經(jīng)驗(yàn)。

　　“安全關(guān)乎公司、分廠和員工家庭幸福，異常處置技巧我一人懂不如全班都會(huì)。”趙明江是這樣想的也是這樣做的。他認(rèn)為要把簡(jiǎn)單實(shí)用、易于掌握的異常處置工作法在臨場(chǎng)中熟練運(yùn)用，能效保障生產(chǎn)安全就是好方法。 (中國(guó)兵器北化研究院集團(tuán)銀光集團(tuán)四川北方紅光特種化工有限公司 鄒永洪 )