南方電網(wǎng)所屬超高壓輸電公司(以下簡(jiǎn)稱南網(wǎng)超高壓公司)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快世界一流企業(yè)建設(shè)重要指示,按照南方電網(wǎng)公司黨組工作部署,以價(jià)值創(chuàng)造“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為牽引,扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),持續(xù)提升高壓直流、海纜輸電核心業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力,2023年完成售電量1916.4億千瓦時(shí),同比實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額“雙增長(zhǎng)”,連續(xù)五年獲得南方電網(wǎng)業(yè)績(jī)考核“雙A”佳績(jī),超70%對(duì)標(biāo)指標(biāo)處于行業(yè)一流水平,連續(xù)七年保持行業(yè)領(lǐng)先,世界一流企業(yè)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
完善價(jià)值創(chuàng)造體系,持續(xù)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),聚焦質(zhì)量效益效率核心指標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)管理全要素生產(chǎn)率,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革。一是堅(jiān)持統(tǒng)籌策劃。始終把價(jià)值創(chuàng)造作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃首要任務(wù),科學(xué)制訂創(chuàng)一流暨價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)方案,以價(jià)值創(chuàng)造計(jì)劃、指標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)志性成果“四張清單”統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,瞄準(zhǔn)21項(xiàng)指標(biāo)、206項(xiàng)任務(wù)、59項(xiàng)標(biāo)桿目標(biāo)分三年梯次推進(jìn)。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主導(dǎo)推動(dòng)、各單位實(shí)施落實(shí)工作機(jī)制,聯(lián)合作戰(zhàn)、協(xié)同攻堅(jiān),構(gòu)建形成戰(zhàn)略導(dǎo)向型價(jià)值創(chuàng)造工作體系。二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流。合理選取法國(guó)EDF、荷蘭TenneT、澳大利亞TransGrid等15家專注于輸電業(yè)務(wù)的全球一流電力企業(yè)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象,構(gòu)建起包含1個(gè)對(duì)標(biāo)體系、“經(jīng)營(yíng)、效益、質(zhì)量、品牌”4個(gè)維度14項(xiàng)指標(biāo)的同業(yè)對(duì)標(biāo)模型。聚焦“萬(wàn)元固定資產(chǎn)售電量、直流綜合能量可用率、非化石能源電量占比”等價(jià)值創(chuàng)造核心指標(biāo),科學(xué)對(duì)標(biāo)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),每年發(fā)布同業(yè)對(duì)標(biāo)報(bào)告,找差距、補(bǔ)短板、促提升。三是堅(jiān)持考核激勵(lì)。將“一利五率”等價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵要素融入組織、干部業(yè)績(jī)考核,以指標(biāo)任務(wù)為基本約束,以標(biāo)桿創(chuàng)建為摸高激勵(lì),統(tǒng)籌建立“承上-合中-領(lǐng)下”業(yè)績(jī)考核模型,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)、貢獻(xiàn)加分、紅線事項(xiàng),推動(dòng)價(jià)值量化和指標(biāo)任務(wù)層層拆解。每年組織各層級(jí)簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任書,推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。
提升價(jià)值創(chuàng)造能力,持續(xù)向注重長(zhǎng)期價(jià)值轉(zhuǎn)變
錨定“技術(shù)領(lǐng)先、管理高效”,著力做強(qiáng)高壓直流、海纜輸電業(yè)務(wù),持續(xù)提升長(zhǎng)期價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力。一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。全方位遴選“規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、試驗(yàn)檢測(cè)”等多專業(yè)企業(yè)組建實(shí)體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立以國(guó)產(chǎn)替代為導(dǎo)向的項(xiàng)目形成機(jī)制,制定具備能源央企長(zhǎng)期發(fā)展價(jià)值的立項(xiàng)清單。攜手IEEE PES直流電力系統(tǒng)技術(shù)委員會(huì)成立國(guó)際首個(gè)直流電力系統(tǒng)技術(shù)組織,打造“特高壓電力技術(shù)與新型電工裝備基礎(chǔ)國(guó)家工程研究中心”“直流輸電裝備與海底電纜安全運(yùn)行聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”等高等級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。近年來(lái)圓滿完成特高壓柔直穿墻套管、換流變有載分接開關(guān)2項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),成功研制國(guó)內(nèi)首臺(tái)直流高速開關(guān),實(shí)現(xiàn)特高壓柔性直流裝備全國(guó)產(chǎn)化,作為全國(guó)唯一電網(wǎng)企業(yè)獲中國(guó)科協(xié)、科技部等七部委聯(lián)合授予的“科學(xué)家精神教育基地”稱號(hào),特高壓柔性直流輸電技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)榮獲首屆“國(guó)家卓越工程師團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。二是強(qiáng)化管理提升。構(gòu)建超高壓現(xiàn)代管理體系,包含1個(gè)綜合管理體系、13個(gè)管理子體系及1個(gè)資產(chǎn)全生命周期管理特色子體系,推進(jìn)體系重塑、要素重組、流程再造。主動(dòng)參與國(guó)務(wù)院國(guó)資委、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、南方電網(wǎng)總部等高級(jí)別管理認(rèn)證,依據(jù)內(nèi)外部評(píng)價(jià)評(píng)優(yōu),做到先基層再本部、先試點(diǎn)再推廣、先規(guī)范再貫標(biāo)、先固化再優(yōu)化,積極打造各專業(yè)領(lǐng)域單項(xiàng)冠軍,持續(xù)提升企業(yè)管理實(shí)效。截至目前,已通過(guò)組織、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)、信息化四個(gè)管理領(lǐng)域貫標(biāo)認(rèn)證,入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理提升標(biāo)桿企業(yè),2023年代表南方電網(wǎng)首次入圍中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、作為全國(guó)唯一電網(wǎng)企業(yè)亮相中國(guó)質(zhì)量大會(huì)成果展。
強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造功能使命,持續(xù)向整體價(jià)值理念轉(zhuǎn)變
立足服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局,發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大屬性有機(jī)統(tǒng)一。一是主動(dòng)扛牢電力保供責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),管轄西電東送“八交十直”及兩回500千伏海南聯(lián)網(wǎng)大通道,送電能力達(dá)5660萬(wàn)千瓦,直流能量可用率連續(xù)13年保持在96.4%以上,下轄四回直流進(jìn)入全國(guó)直流輸電系統(tǒng)可靠性排名前五名。扎實(shí)開展安全管理強(qiáng)化年、事故隱患排查整治等專項(xiàng)行動(dòng),有效管控系統(tǒng)運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),始終保持西電東送大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是有力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。依托大型輸電工程建設(shè)支撐東西部產(chǎn)業(yè)、投資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,昆柳龍直流工程有效帶動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)200余家、社會(huì)投資約780億元。深化央地合作,持續(xù)拉動(dòng)貴州、云南、廣西等西部地方財(cái)政收入增長(zhǎng),貴州省每年涉及電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收達(dá)近百億元,助力納雍、黔西、金沙、習(xí)水等偏遠(yuǎn)貧困縣人均GDP實(shí)現(xiàn)大幅提升。三是積極推動(dòng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮西電東送主網(wǎng)架清潔能源優(yōu)化配置樞紐平臺(tái)作用,大力推動(dòng)藏東南、青海、新疆等大型清潔能源基地布局,2023年完成藏粵直流工程關(guān)鍵技術(shù)論證,支撐青桂直流納入國(guó)家規(guī)劃,為后續(xù)項(xiàng)目開工建設(shè)做足準(zhǔn)備。截至目前,西電東送清潔能源電量占比達(dá)85%以上,非化石能源電量占比領(lǐng)跑全國(guó),累計(jì)輸送清潔水電2.1萬(wàn)億千瓦時(shí)以上,相當(dāng)于減少標(biāo)煤消耗6億噸,減排二氧化碳16億噸,為加快實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
下一步,南網(wǎng)超高壓公司將堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重大決策部署,在南方電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,加快建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流跨區(qū)域輸電企業(yè),為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
文章來(lái)源:改革局 南網(wǎng)超高壓公司
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