“400單元框架二樓，兩人作業(yè)；300單元三樓，三人作業(yè)……”當(dāng)前，中國兵器北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司現(xiàn)場人員實(shí)時(shí)作業(yè)情況清晰地顯示在集控中心電子屏幕上。在信息技術(shù)加持下，該公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的定時(shí)、定位、定點(diǎn)管理，助推安全管理提檔升級(jí)。
聚銀公司TDI生產(chǎn)線
聚銀公司深入落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)數(shù)智工程戰(zhàn)略，將信息化管理作為提升安全管理的重要抓手，推進(jìn)大數(shù)據(jù)與安全管理融合，著力實(shí)現(xiàn)安全管理更嚴(yán)格、生產(chǎn)更高效、工作更安全。該公司于4月開展地理信息管理系統(tǒng)三維室內(nèi)模型及人員精準(zhǔn)定位系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)場測繪室內(nèi)模型，安裝人員精準(zhǔn)定位系統(tǒng)藍(lán)牙信標(biāo)、超寬帶技術(shù)信標(biāo)及基站，整合人員信息、各類預(yù)警等數(shù)據(jù)，在監(jiān)測預(yù)警中心一張圖上實(shí)現(xiàn)企業(yè)可視化管理，將人員位置分布可視化、作業(yè)分布可視化、風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)可視化等多種可視化數(shù)據(jù)智能聯(lián)動(dòng)進(jìn)行融合，提高安全生產(chǎn)工作效率。
特殊作業(yè)審批可以通過手機(jī)OA客戶端完成，是聚銀公司安全信息化管理的其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。該公司以信息化技術(shù)優(yōu)化特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》，基于對(duì)化學(xué)品生產(chǎn)單位檢修過程動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土等特殊作業(yè)的安全要求，定制開發(fā)電子作業(yè)票系統(tǒng)。通過將動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等特殊作業(yè)審批許可條件條目化、電子化、流程化，許可審批人員現(xiàn)場對(duì)照條目核實(shí)，上傳現(xiàn)場監(jiān)測照片等附件，滿足全部作業(yè)條件后，簽發(fā)作業(yè)許可，并通過信息化手段對(duì)作業(yè)全過程進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)特殊作業(yè)申請(qǐng)、審查、許可、監(jiān)護(hù)、驗(yàn)收全流程信息化、規(guī)范化、程序化管理。
聚銀公司持續(xù)推進(jìn)視頻監(jiān)控全覆蓋工作，消除管理盲區(qū)。新增網(wǎng)絡(luò)高清視頻監(jiān)控10余處，新接視頻監(jiān)控近30處。在發(fā)揮高清視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)錄像和事后查看作用的基礎(chǔ)上，調(diào)研交流視頻監(jiān)控智能AI識(shí)別算法應(yīng)用，學(xué)習(xí)人工智能視頻分析技術(shù)在人員違章行為分析、設(shè)備跑冒滴漏、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面的應(yīng)用部署，并積極推動(dòng)應(yīng)用落地，為安全管理筑起“智慧防線”。
（譚順蘭 余推波）
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