7月25日,天富能源股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理張廷君一行4人,赴建筑產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)研指導(dǎo),查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況,并協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
7月25日,天富能源股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理張廷君一行4人,赴建筑產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)研指導(dǎo),查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況,并協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
會上,調(diào)研指導(dǎo)組聽取了建筑產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人楊天軍就上半年產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容,明確下半年需緊盯追趕的目標(biāo)任務(wù)的匯報(bào),并與該產(chǎn)業(yè)班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。
調(diào)研指導(dǎo)組對建筑產(chǎn)業(yè)班子重組以來改革發(fā)展取得的成績予以高度評價(jià),充分肯定該產(chǎn)業(yè)在落實(shí)上級黨委各項(xiàng)決策部署、作風(fēng)整頓、市場營銷、轉(zhuǎn)型升級、財(cái)務(wù)資金、謀定戰(zhàn)略規(guī)劃、大力拓展市場等層面所取得的成績。
調(diào)研指導(dǎo)組要求,各級各單位要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),在建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要深刻認(rèn)識建筑市場今后的發(fā)展趨勢,揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短,加快提升產(chǎn)業(yè)集群化鏈條化水平;要進(jìn)一步扎實(shí)抓好經(jīng)營管理工作,對應(yīng)收賬款、清收清欠、市場營銷、去庫存等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向,加強(qiáng)項(xiàng)目營銷策劃,打出營銷“組合拳”,加快庫存去化,加速收款,做到既抱西瓜又撿芝麻,應(yīng)收盡收。
調(diào)研指導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),各施工企業(yè)要扎實(shí)地抓好項(xiàng)目施工管理,施工過程中要以技術(shù)方案的優(yōu)化完善為先導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)施工方案最佳、資源組合合理、經(jīng)濟(jì)效益最大;要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理,對項(xiàng)目生產(chǎn)活動進(jìn)行超前策劃,分析施工管理的難點(diǎn)和重點(diǎn);要對項(xiàng)目的組織管理進(jìn)行超前策劃,以實(shí)現(xiàn)成本管理的事先能動控制,綜合優(yōu)控制和動態(tài)跟蹤控制。同時(shí),加大施工安全管理力度,扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急演練、警示教育等系列活動,確保施工安全萬無一失。
楊天軍表示,下一步,建筑產(chǎn)業(yè)將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步凝心聚力,按照年初既定目標(biāo)任務(wù),主動作為,加大隱患排查力度,落實(shí)管理規(guī)定,深化專項(xiàng)整治,全力以赴抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)落地,以更加嚴(yán)密的舉措和扎實(shí)的作風(fēng)推動各項(xiàng)工作再上新臺階。(通訊員曾興合)
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