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　　“有事翻一翻、沒(méi)事學(xué)一學(xué)，安全質(zhì)量記心間�！�7月26日開(kāi)始，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司自行編印的840本《安全文化手冊(cè)》《質(zhì)量文化手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）分發(fā)至各班組員工手中，為安全、質(zhì)量管理工作注入了“文化”內(nèi)涵。

　　圖為員工們?cè)趯W(xué)習(xí)手冊(cè)。王安怡 攝

　　銀光集團(tuán)將“打造家庭、軍隊(duì)、學(xué)校三者合一的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)”理念貫穿于兩類《手冊(cè)》的編印過(guò)程�！妒謨�(cè)》對(duì)標(biāo)上級(jí)工作目標(biāo)及要求，從方針目標(biāo)到制度建設(shè)，從管理標(biāo)準(zhǔn)到行為規(guī)范，從名詞術(shù)語(yǔ)到家屬寄語(yǔ)，由16個(gè)方面內(nèi)容構(gòu)成，涵蓋了各基層單位和員工需要學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)。在裝幀設(shè)計(jì)上，《手冊(cè)》統(tǒng)一采用“兵器藍(lán)”為底色，通過(guò)圖文并茂的方式讓員工體驗(yàn)到“賞心悅目”的閱讀感受，“安全意識(shí)家常飯，一日三餐不厭倦”等員工家屬代表的安全寄語(yǔ)、安全“十想”歌等內(nèi)容的加入，讓親情為安全護(hù)航。

　　圖為兩類手冊(cè)。

　　《手冊(cè)》的發(fā)放，在該公司基層單位掀起了“學(xué)安全、抓質(zhì)量”的熱潮。不少班組在領(lǐng)取到手冊(cè)后，第一時(shí)間通過(guò)班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)，員工們?cè)诠ば葜�余主�?dòng)拿起手冊(cè)自學(xué)，分享其中的知識(shí)點(diǎn)。

　　為進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)必須”“五個(gè)堅(jiān)定不移”，銀光集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量文化建設(shè)，做到全員覆蓋，夯實(shí)安全質(zhì)量?jī)纱蠡�石。在安全文化建設(shè)方面，該公司以安全警示教育為抓手，針對(duì)典型隱患、生產(chǎn)異常情況進(jìn)行剖析，總計(jì)約1800人次參訓(xùn)�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，在制作橫幅、海報(bào)、展板，觀看主題教育片等方式的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了安全承諾踐諾、隱患排查和應(yīng)急演練、主題征文等活動(dòng)。在質(zhì)量文化建設(shè)方面，銀光集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展群眾性質(zhì)量文化活動(dòng)，以“下道工序是上道工序的用戶”為方向，對(duì)上道工序產(chǎn)品、服務(wù)滿意度調(diào)查分析評(píng)估，明確三級(jí)責(zé)任人，建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理，實(shí)施“質(zhì)量曝光臺(tái)”機(jī)制，將其作為重要質(zhì)量監(jiān)管手段，通過(guò)網(wǎng)站、宣傳看板等多種載體曝光正反兩面典型。

　　（文圖：王安怡 李瑜升）