“有事翻一翻、沒事學一學，安全質量記心間�！�7月26日開始，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司自行編印的840本《安全文化手冊》《質量文化手冊》（以下簡稱《手冊》）分發(fā)至各班組員工手中，為安全、質量管理工作注入了“文化”內涵。
圖為員工們在學習手冊。王安怡 攝
銀光集團將“打造家庭、軍隊、學校三者合一的創(chuàng)新型團隊”理念貫穿于兩類《手冊》的編印過程。《手冊》對標上級工作目標及要求，從方針目標到制度建設，從管理標準到行為規(guī)范，從名詞術語到家屬寄語，由16個方面內容構成，涵蓋了各基層單位和員工需要學習的專業(yè)知識點。在裝幀設計上，《手冊》統(tǒng)一采用“兵器藍”為底色，通過圖文并茂的方式讓員工體驗到“賞心悅目”的閱讀感受，“安全意識家常飯，一日三餐不厭倦”等員工家屬代表的安全寄語、安全“十想”歌等內容的加入，讓親情為安全護航。
圖為兩類手冊。
《手冊》的發(fā)放，在該公司基層單位掀起了“學安全、抓質量”的熱潮。不少班組在領取到手冊后，第一時間通過班前會組織員工學習，員工們在工休之余主動拿起手冊自學，分享其中的知識點。
為進一步落實“五個必須”“五個堅定不移”，銀光集團持續(xù)加強安全、質量文化建設，做到全員覆蓋，夯實安全質量兩大基石。在安全文化建設方面，該公司以安全警示教育為抓手，針對典型隱患、生產異常情況進行剖析，總計約1800人次參訓�！鞍踩a月”期間，在制作橫幅、海報、展板，觀看主題教育片等方式的基礎上，開展了安全承諾踐諾、隱患排查和應急演練、主題征文等活動。在質量文化建設方面，銀光集團持續(xù)開展群眾性質量文化活動，以“下道工序是上道工序的用戶”為方向，對上道工序產品、服務滿意度調查分析評估，明確三級責任人，建立“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理，實施“質量曝光臺”機制，將其作為重要質量監(jiān)管手段，通過網站、宣傳看板等多種載體曝光正反兩面典型。
（文圖：王安怡 李瑜升）
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