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山西分公司黨委將“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實踐活動作為深入鞏固拓展主題教育成果的重要抓手，著力打造“三橫兩縱一體”模式，集中力量解決一批“急難險重新”問題，以領(lǐng)題破題的新成果推動分公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

一是“三橫”聯(lián)動精準點題，提升穿透力。山西分公司黨委堅持黨委、條線、基層“三橫”全鏈條聯(lián)動，靶向精準點題，形成上下共答、穿透一線的有效機制。對標公司項目庫反復(fù)研討，制訂了17個點題項目，突出科技和產(chǎn)品創(chuàng)新，基層層面結(jié)合日常調(diào)研，將去年以來基層單位經(jīng)營發(fā)展中存在明顯困難或問題的6個領(lǐng)域納入點題范疇，共同組成今年破題攻堅的“時間表、任務(wù)書”。

二是“兩縱”覆蓋對標領(lǐng)題，提升攻堅力。省分黨委堅持支部獨立領(lǐng)題和上級組織聯(lián)保“兩縱”全覆蓋，各支部對照省分《攻堅項目庫》，聚焦長期想解決而沒有解決的難題，明確“書記項目”重點攻堅，每個支部領(lǐng)題數(shù)量不超過2個，避免貪多求全。各單位和省分機關(guān)部門負責人掛帥C類項目，形成“省分班子掛帥+地市班子包保+支部書記領(lǐng)題+黨員帶頭攻堅”的上下聯(lián)動機制。

三是“一體”推進集中破題，提升創(chuàng)新力。各領(lǐng)題部門和單位強化過程管控，以目標倒逼責任，以任務(wù)倒逼進度，通過組織召開月度經(jīng)營分析會、條線交班會等，對指標落后單位開展“一對一”督導(dǎo)。每月深入基層網(wǎng)格助力短板質(zhì)量指標，全面提升直達一線的穿透力。注重發(fā)揮黨建指導(dǎo)員專班隊伍作用，40名黨建指導(dǎo)員專班人員每周深入基層網(wǎng)格，運用“六步法”開展維護質(zhì)差指標改善和用戶“10分滿意”攻關(guān)，助力家客裝維滿意度達到99.7%，用實際破題成果賦能一線網(wǎng)格。

(文：段安涌）