北海,作為廣西打造向海經(jīng)濟(jì)的前沿窗口,優(yōu)勢(shì)在海、潛力在海、希望在海。位于北海市鐵山港區(qū)的廣西廣投臨港工業(yè)有限公司,就是“向海圖強(qiáng)、開放發(fā)展”戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐者和北海臨港循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、北海綠色生態(tài)鋁項(xiàng)目的打造者。
廣投臨港工業(yè)公司圍繞自治區(qū)“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè),依托廣西投資集團(tuán)在北海區(qū)域已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及幾內(nèi)亞鋁土礦資源,利用北部灣臨港優(yōu)勢(shì),在北海鐵山港區(qū)布局建設(shè)以能源、生態(tài)鋁、物流產(chǎn)業(yè)為核心,背靠大西南、毗鄰粵港澳、面向東南亞的第一個(gè)廣西本土企業(yè)自主投資、自主建設(shè)、自主運(yùn)營的臨港型鋁產(chǎn)業(yè)鏈集群。
數(shù)字領(lǐng)航 開啟項(xiàng)目管理新篇章
在鐵山港區(qū)廣西廣投北海綠色生態(tài)鋁一期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,一派如火如荼景象。項(xiàng)目自去年2月開工以來,施工單位趕工期、抓進(jìn)度,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)200萬噸氧化鋁及配套工程,將成為行業(yè)內(nèi)的智能化示范標(biāo)桿,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約271億元,帶動(dòng)就業(yè)崗位約8000個(gè)。建設(shè)過程中,面對(duì)進(jìn)度管控難、施工現(xiàn)場管理難、項(xiàng)目投資概算管控難等方面的問題,廣投臨港工業(yè)公司大力推進(jìn)實(shí)體工廠與智慧工廠同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)營,成為廣投集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)第一家,也是行業(yè)內(nèi)第一家開展“三同步”的氧化鋁企業(yè)。在施工過程中,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用BIM模型,依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等先進(jìn)技術(shù),搭建“智慧工地”系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)置建筑管理規(guī)范和數(shù)據(jù)分析模型,數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),軟硬件相結(jié)合,推動(dòng)了工程施工現(xiàn)場管理的全面升級(jí)。這一創(chuàng)新實(shí)踐,標(biāo)志著施工現(xiàn)場管理正式邁入了智能化時(shí)代,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控?zé)o死角、數(shù)據(jù)透明查詢、違規(guī)行為的及時(shí)糾正、預(yù)警報(bào)告、投資控制、進(jìn)度掌握、質(zhì)量管理、安全防范和全程可追溯。智慧工地系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了工地作業(yè)的互聯(lián)協(xié)同,輔助決策制定,以及智能生產(chǎn)和科學(xué)管理,還顯著提升了項(xiàng)目管理效率和現(xiàn)場安全監(jiān)管水平。得益于此,氧化鋁工程溶出、沉降等關(guān)鍵工序超30天完成了既定的里程碑節(jié)點(diǎn),展現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”,多個(gè)工序項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場一次性通過省部級(jí)“施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”現(xiàn)場核查。
智慧織網(wǎng) 塑造項(xiàng)目智造新生態(tài)
通過“智慧工地”系統(tǒng),項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全過程管控。系統(tǒng)采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確保工期、起始和完工日期的明確性和計(jì)劃的可執(zhí)行性。通過細(xì)致的安排和管控,保證了工作分工的清晰和責(zé)任具體到人。系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新工程進(jìn)展,包括實(shí)際開始時(shí)間、完成工作量和預(yù)期完成日期,同時(shí)對(duì)可能的進(jìn)度延遲發(fā)出預(yù)警,促進(jìn)快速響應(yīng)和施工安排的及時(shí)調(diào)整。引入智慧投資系統(tǒng),投資過程“五算”管理實(shí)現(xiàn)全周期追蹤、關(guān)聯(lián)和透明化管理,有效加強(qiáng)了預(yù)算的嚴(yán)格控制和合同的規(guī)范化執(zhí)行,確保項(xiàng)目從立項(xiàng)到采購、定標(biāo)、合同簽訂的每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連,并將項(xiàng)目投資和造價(jià)控制的要求、目標(biāo)和邏輯轉(zhuǎn)化為信息化和數(shù)字化管理,使得工程產(chǎn)值的申報(bào)、審核、審批流程全面線上化,確保合同執(zhí)行的規(guī)范性;通過科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分類和匯總,確保成本核算和結(jié)轉(zhuǎn)的規(guī)范性、全面性,為成本控制提供了精確的數(shù)據(jù)支持;通過統(tǒng)一財(cái)務(wù)成本分類標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖及各專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資料的信息化存儲(chǔ)和歸檔,為決策審批提供了便捷、高效的數(shù)據(jù)支持。得益于智慧投資系統(tǒng)的深度應(yīng)用,截至目前,氧化鋁工程在合同簽訂階段相比初步設(shè)計(jì)概算已節(jié)省超億元。
“智”啟未來 構(gòu)建全面感知新時(shí)代
展望未來,該公司正致力于構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為核心的管理體系,將支撐起一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)制造資源的全面連接、靈活供給和高效配置。通過全廠工業(yè)數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的搭建,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和大數(shù)據(jù)分析,以及各工序先進(jìn)控制系統(tǒng)的建設(shè),將進(jìn)一步提升生產(chǎn)和管理的智能化水平,最終構(gòu)建全面感知的氧化鋁智能工廠,成為臨港產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展的典范。
文章來源:廣西投資集團(tuán)
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