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　　海報(bào)、條幅、宣傳欄上，展示了企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)和宣言；微信公眾號、廣播中，傳遞著企業(yè)開展質(zhì)量改善工作的最新內(nèi)容……在第47個(gè)全國“質(zhì)量月”到來之際，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”的氛圍感已然“拉滿”。

　　今年，銀光集團(tuán)在落實(shí)上級“質(zhì)量月”相關(guān)工作要求的基礎(chǔ)上，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)“質(zhì)量月”活動方案，從分級開展質(zhì)量表彰獎(jiǎng)勵(lì)、舉辦質(zhì)量知識培訓(xùn)與競賽、群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動等方面入手，科學(xué)制定實(shí)施質(zhì)量工程方案、系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施質(zhì)量工程，以“質(zhì)”致勝夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石。

　　銀光集團(tuán)通過分級開展警示教育專題會的形式，一方面做好上級質(zhì)量警示教育內(nèi)容的層層傳達(dá)、明確質(zhì)量工作的新挑戰(zhàn)新要求，另一方面強(qiáng)化問題導(dǎo)向，開展質(zhì)量問題“削峰”行動，關(guān)注用戶需求，聚焦今年質(zhì)量工作情況，深刻剖析質(zhì)量問題“雙歸零”措施實(shí)施情況及下一步的質(zhì)量管理提升措施，加強(qiáng)能力建設(shè)，深入開展質(zhì)量改進(jìn)提升，建強(qiáng)反應(yīng)敏捷、運(yùn)行高效的質(zhì)量管理體系。

　　銀光集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦提升質(zhì)量“基本功”，在“質(zhì)量月”期間，開展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量知識競賽、各級人員上講臺講質(zhì)量活動、質(zhì)量工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及“每天一則質(zhì)量小貼士”活動，多方位多層次提高員工質(zhì)量素養(yǎng)。企業(yè)鼓勵(lì)各單位挖掘員工改進(jìn)質(zhì)量工作、質(zhì)量隱患排查整治的典型先進(jìn)事跡，讓優(yōu)秀的單位和個(gè)人脫穎而出，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。各單位結(jié)合工作實(shí)際開展“QC小組活動”“質(zhì)量信得過班組”建設(shè)、合理化建議等質(zhì)量活動，營造全員齊抓共管提質(zhì)量的良好氛圍。

　　（汪丫惠）