9月9日,遼沈集團(tuán)召開(kāi)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)暨質(zhì)量工程再動(dòng)員部署會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司質(zhì)量工程推進(jìn)實(shí)施方案,宣貫遼沈集團(tuán)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案和質(zhì)量工程推進(jìn)實(shí)施方案?偨(jīng)理、黨委副書記覃樂(lè)參加會(huì)議并講話,各部門各單位主要負(fù)責(zé)人及質(zhì)量助理等參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提高裝備質(zhì)量的使命感責(zé)任感,持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于裝備質(zhì)量建設(shè)的重要論述,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提高裝備質(zhì)量建設(shè)水平的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,按照解決突出問(wèn)題、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)的原則,系統(tǒng)分析近年來(lái)發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、強(qiáng)基固本。要強(qiáng)化全系統(tǒng)、全員、全要素、全過(guò)程的質(zhì)量管控,研制階段抓好正向設(shè)計(jì)、吃透關(guān)鍵技術(shù)、充分試驗(yàn)考核;批產(chǎn)階段抓好工藝優(yōu)化提升、工藝紀(jì)律執(zhí)行、供應(yīng)鏈管理;使用階段抓好操作培訓(xùn)和指導(dǎo),堅(jiān)決把質(zhì)量問(wèn)題和隱患解決在交付之前。要牢固樹立“質(zhì)量至上”的理念,按照“服務(wù)備戰(zhàn)、強(qiáng)化主體、以查促改、以改促建”的思路,做好質(zhì)量基礎(chǔ)能力建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系建設(shè),全面提升裝備質(zhì)量保障能力。
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