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　　（通訊員許佳、李軍霞攝影報(bào)道）在新時(shí)代的浪潮中，質(zhì)量已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心命脈。天業(yè)集團(tuán)匯合新材料有限公司（以下簡稱天業(yè)匯合）積極響應(yīng)國家強(qiáng)化質(zhì)量管理、提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的時(shí)代號(hào)召，堅(jiān)定不移地以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過一系列扎實(shí)有效的舉措，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化質(zhì)量管理、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，為打造質(zhì)量強(qiáng)企筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

　　黨建引領(lǐng)筑牢質(zhì)量意識(shí)之堤

　　天業(yè)匯合黨委深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵意義，始終將其置于戰(zhàn)略高度。以黨建為引領(lǐng)，全方位強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，為質(zhì)量強(qiáng)企奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。該公司黨委將質(zhì)量教育納入黨員培訓(xùn)及員工日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、調(diào)度會(huì)等多種形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述以及國家相關(guān)質(zhì)量政策法規(guī)，引導(dǎo)員工深刻領(lǐng)會(huì)質(zhì)量工作的重要性，增強(qiáng)提升產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任感和使命感。

　　加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，定期召開“質(zhì)量分析會(huì)”，進(jìn)行深入交流與討論。全面分析當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的質(zhì)量問題，共同探討解決，并明確后續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方向和具體措施。通過此方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。同時(shí)，天業(yè)匯合黨委鼓勵(lì)一線員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)工作，通過“合理化建議”“金點(diǎn)子”“五小”等活動(dòng)，提出質(zhì)量改善建議。員工們紛紛發(fā)揮自己的聰明才智，為提升產(chǎn)品質(zhì)量出謀劃策，形成人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

　　黨員帶頭揚(yáng)起產(chǎn)品質(zhì)量之帆

　　在質(zhì)量管理工作中，天業(yè)匯合充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓黨員成為質(zhì)量管理的中流砥柱，推動(dòng)質(zhì)量管理水平不斷提升。

　　成立黨員攻關(guān)小組，破解質(zhì)量難題。由黨員牽頭組成的“智多星”技術(shù)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的利用活化氫氣的催化劑在氫氣存在的情況下可以與氧氣反應(yīng)、消耗掉氫氣的問題，深入生產(chǎn)一線進(jìn)行研究�；�于活化氫氣的催化劑特性，該團(tuán)隊(duì)大膽提出用其制成色譜柱脫氬氣中氧，通過差減法確定氧含量的方法。該方法滿足高端產(chǎn)品對(duì)氣體純度的高要求，具有脫氧效果佳、成本低、易操作等特性，有效提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

　　技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)煤制乙二醇生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的微量雜質(zhì)成為提升產(chǎn)品質(zhì)量的“瓶頸”問題，該公司黨委積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作，成立技術(shù)攻關(guān)小組。經(jīng)過與同行業(yè)廠家反復(fù)交流討論，最終通過對(duì)“液相加氫”的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研發(fā)并實(shí)施應(yīng)用，使得公司生產(chǎn)的乙二醇產(chǎn)品聚酯級(jí)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了從量到質(zhì)的飛躍。

　　完善體系，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。為確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，該公司不斷完善質(zhì)量管理體系，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量工作有章可循、有據(jù)可依，使質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行。于今年7月，該公司檢測(cè)中心順利通過中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）資格認(rèn)證。此外，公司還加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。通過加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)，為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提供有力保障。

　　成效顯著綻放質(zhì)量提升之花

　　通過黨建引領(lǐng)，該公司積極組織開展“QC”和質(zhì)量信得過班組成果發(fā)布交流活動(dòng)。其中，夢(mèng)之翼QC小組針對(duì)脫水塔塔釜維修頻次高的問題，嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)法則，運(yùn)用排列圖、直方圖、折線圖等質(zhì)量工具，開展《降低脫水塔塔釜維修頻次》課題攻堅(jiān)。通過此次活動(dòng)，有效降低設(shè)備維修頻次，提高聚酯級(jí)乙二醇產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)系統(tǒng)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，并榮獲2023年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。

　　自2020年投產(chǎn)運(yùn)行以來，該公司先后獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組11個(gè)、自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組6個(gè)、質(zhì)量信得過班組3個(gè)。公司力爭實(shí)現(xiàn)把優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、核心競(jìng)爭力，促進(jìn)質(zhì)量、效率和效益穩(wěn)步提升，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量邁上新臺(tái)階。

　　“面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和不斷提高的質(zhì)量要求，我們將持續(xù)深化黨建與質(zhì)量工作的深度融合。以黨建引領(lǐng)質(zhì)量提升，以質(zhì)量提升促進(jìn)黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建與質(zhì)量工作的良性互動(dòng)。同時(shí)，我們還要不斷推動(dòng)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、分析處理，提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力�！碧鞓I(yè)匯合黨委書記王朔說道。

　　質(zhì)量強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，質(zhì)量興則企業(yè)興。后續(xù)，該公司將始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。