張家峁礦業(yè)公司銷售中心化驗(yàn)班聚焦該公司百日安全活動,落實(shí)該公司降本增效舉措,落實(shí)崗位責(zé)任,不斷強(qiáng)化警示教育、業(yè)務(wù)提升、創(chuàng)效增盈等工作,助推各項(xiàng)工作有序開展。
強(qiáng)化安全警示教育。該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)、煤質(zhì)化驗(yàn)等主要任務(wù),針對部分班組成員人員較多、思想活躍等特點(diǎn),扎實(shí)開展安全應(yīng)知必會知識培訓(xùn)。同時充分發(fā)揮班組長安全衛(wèi)士的作用,在日常工作中敢于監(jiān)督、善于發(fā)現(xiàn)問題,針對身邊思想波動人員、設(shè)施設(shè)備工作環(huán)境中存在的安全隱患等,積極落實(shí)安全措施,做到隱患問題及時整改,帶動班組成員齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。該班組以提升采樣、制樣、化驗(yàn)專業(yè)操作水平為著力點(diǎn),多措并舉狠抓全員技能操作培訓(xùn)。每年結(jié)合實(shí)際制定素質(zhì)提升方案,每月按計劃開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織管理技術(shù)人員輪流當(dāng)講師,提高綜合素質(zhì)。每年選派采制化人員外出參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平。大力開展化驗(yàn)、采制樣等工種技術(shù)比武、勞動競賽等活動,極大地激發(fā)班組成員的工作熱情,使班組整體技術(shù)技能水平得到明顯提高。
強(qiáng)化創(chuàng)效增盈工作。該班組緊盯年度銷售產(chǎn)值、利潤任務(wù)目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,著眼于負(fù)責(zé)的采制樣及化驗(yàn)等工作,以工作的安全高效準(zhǔn)確性,及時反饋井下煤質(zhì)變化情況,為煤質(zhì)管控建言獻(xiàn)策,保證公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。竭力改變現(xiàn)場工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全環(huán)境。不斷增強(qiáng)全員的服務(wù)和奉獻(xiàn)意識,不斷修訂完善各項(xiàng)管理辦法,圍繞安全生產(chǎn)、效益提升等重點(diǎn)工作,今年以來征集降本增效等合理化建議十余條,持續(xù)提升班組創(chuàng)效增盈管理水平。
通訊員:王慧
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