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　　（通訊員：安金艷、鐘世麗報(bào)道）9月10至13日，從第43次全國石油和化工行業(yè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)議上傳來喜訊，經(jīng)層層激烈的選拔，天業(yè)集團(tuán)最終有6項(xiàng)成果從150項(xiàng)參賽課題中脫穎而出，站在了榮耀的巔峰。其中天業(yè)匯合“夢之翼QC小組”、能源管理公司“非凡QC小組”、西部物產(chǎn)氯堿銷售糊樹脂班組成果喜獲第四十三次全國石油和化工行業(yè)質(zhì)量管理小組代表大會(huì)最高榮譽(yù)“優(yōu)勝杯”獎(jiǎng)，天偉化工有限公司“天山QC小組”、天辰化工有限公司聚合車間1班、天智辰業(yè)乙二醇車間1班榮獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀小組和班組獎(jiǎng)。

　　第四十三次全國石油和化工行業(yè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)議天業(yè)代表隊(duì)合影

　　此次會(huì)議采用現(xiàn)場評(píng)審和線上直播投票的方式進(jìn)行，專家現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)打分，群眾線上參與投票。會(huì)場內(nèi)，天業(yè)集團(tuán)參賽隊(duì)員以清晰的思路、專業(yè)的語言，詳細(xì)介紹了質(zhì)量管理活動(dòng)的背景、目標(biāo)、實(shí)施過程以及取得的顯著成果，獲得現(xiàn)場評(píng)委以及觀眾的一致好評(píng)，他們向行業(yè)內(nèi)外所有參與單位展示了天業(yè)人的風(fēng)采。會(huì)場外，天業(yè)集團(tuán)各單位積極組織員工1000余人在線觀看交流會(huì)現(xiàn)場實(shí)時(shí)畫面，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)班組、小組活動(dòng)、管理模式和創(chuàng)新方法，讓全體員工積極參與到質(zhì)量管理活動(dòng)中。

　　據(jù)了解，此次獲獎(jiǎng)的課題均從實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場問題出發(fā)，逐步找出企業(yè)生產(chǎn)管理薄弱點(diǎn)，嚴(yán)格按照PDCA原則制定活動(dòng)計(jì)劃，運(yùn)用分層法、調(diào)查表等工具，層層深入，找準(zhǔn)問題癥結(jié)。針對(duì)問題癥結(jié)，小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，繪制關(guān)聯(lián)圖，找出末端原因，并制定了相應(yīng)的要因確認(rèn)表，通過詳細(xì)的現(xiàn)場試驗(yàn)、對(duì)比、跟蹤調(diào)查，確定了癥結(jié)要因，利用5W1H的方法制定出切實(shí)可行方案對(duì)策，橫向?qū)嵤�，縱向監(jiān)控。最終將各項(xiàng)對(duì)策實(shí)施過程中的一系列措施進(jìn)行總結(jié)，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化，納入《操作規(guī)程》。改善完成后，不僅大大降低了生產(chǎn)費(fèi)用，還穩(wěn)步提升了現(xiàn)場的整潔度，用最小的成本投入換取最大的收益。

　　近年來，天業(yè)集團(tuán)在合理化建議、QC小組、質(zhì)量信得過班組、群眾性質(zhì)量標(biāo)桿等活動(dòng)持續(xù)深入開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，追求卓越績效，有機(jī)深植全過程、全員質(zhì)量管理等理念，全面開創(chuàng)質(zhì)量管理新局面。公司先后有近35個(gè)QC小組和質(zhì)量信得過班組成果榮獲中國石油化工行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)，極大地激發(fā)了全員參與全面質(zhì)量管理活動(dòng)的積極性，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

　　本次質(zhì)量管理活動(dòng)取得了豐碩的成果，為天業(yè)集團(tuán)持續(xù)進(jìn)步奠定了良好的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，在未來的工作中，天業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有成果，將質(zhì)量管理的理念和方法融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。