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　　通訊員馬小峰報(bào)道：買買提·艾力同志不僅是新疆天業(yè)能源管理公司工會主席，也是一名深入基層的職工代表。他堅(jiān)持以實(shí)事求是的工作態(tài)度創(chuàng)造性地開展好基層工會各項(xiàng)工作，創(chuàng)建“e+親”特色工會品牌，打造“職工之家”，認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，受到了工會會員們的一致好評。

　　“為民代言”一直放心上。買買提·艾力同志在工會工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工會業(yè)務(wù)，把民主監(jiān)督放在工作的首要任務(wù)。身為基層工會主席，他始終以高度的熱情投入到工會工作中，積極開展企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，積極組織召開工會會員代表大會，及時(shí)聽取基層職工意見和心聲。積極參加分工會工作例會，幫扶解決分工會遇到的困難和問題，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　“靠前服務(wù)”一直扛肩上。能源管理公司現(xiàn)有5個(gè)分工會，1300多名工會會員，如何做好職工的“娘家人”是他的的工作任務(wù)和追求。

　　每逢節(jié)日，他都認(rèn)真組織職工開展讀書分享會、觀影活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會等特色活動(dòng)，讓職工在快樂的氛圍中緩解工作壓力，促進(jìn)溝通交流，豐富職工生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，更好地展現(xiàn)企業(yè)及職工的生機(jī)與凝聚力。每年如期組織300多名女職工參加兩癌篩查，組織全體職工開展職業(yè)健康和全民體檢，連續(xù)舉辦四屆“能管杯”乒乓球、羽毛球、籃球、氣排球比賽，掀起全民健身熱潮，為職工健康撐起“保護(hù)傘”。深入職工家庭，時(shí)刻關(guān)注職工的工作和生活情況，及時(shí)反映職工的意見和要求，幫助困難職工解決困難和問題，2024截至目前，共慰問住院職工70余人。打造“職工之家”2個(gè)，職工讀書室1個(gè)，讀書角4個(gè)，做到讓職工活動(dòng)有陣地。正是買買提·艾力同志把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心坎上的工作作風(fēng)和態(tài)度，得到了大家的一致認(rèn)可，當(dāng)好了名副其實(shí)的職工“娘家人”。

　　“工匠精神”一直抓手上。自從擔(dān)任能源管理公司工會主席以來，買買提·艾力同志高度重視人才培養(yǎng)工作，通過選才、用才、育才、聚才“四部曲”，形成人才培養(yǎng)矩陣模式。公司先后建成國家高技能人才培訓(xùn)電工基地1個(gè)、國家級技能大師工作室1個(gè)、發(fā)電集控值班員高技能基地1個(gè)。持續(xù)搭建職工技能競賽平臺，積極開展“能管杯”青工職業(yè)技能競賽，涉及電工、焊工、化水實(shí)驗(yàn)等多個(gè)工種。積極開展“一幫一師帶徒”活動(dòng)，公司現(xiàn)有80多名青年職工參與其中，在老師手把手地指導(dǎo)下快速成長，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“換擋提速”點(diǎn)燃動(dòng)力引擎，涌現(xiàn)出更多的技術(shù)能手、青年崗位能手。

　　走進(jìn)能源管理公司廠區(qū)，以“黨建+群團(tuán)”項(xiàng)目為引領(lǐng)的班組文化墻隨處可見，班組文化、積分制管理各有特色。2024年，能源管理公司開展班組目視化管理再提升活動(dòng)，重新定位班組發(fā)展目標(biāo)和方向，切實(shí)提升班組文化質(zhì)量。打造中，職工風(fēng)采通過目視化展板“亮”出來，通過記錄精彩瞬間，鑄就職工的歸屬感和責(zé)任感。

　　當(dāng)被問到對自己還有什么期待？買買提·艾力表示，作為一名企業(yè)職工，將發(fā)揚(yáng)主人翁精神與企業(yè)榮辱與共，不斷提升專業(yè)水平，爭取為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量；作為一名職工代表，將時(shí)刻牢記自己的使命和職責(zé)，認(rèn)真傾聽基層群眾的心聲，為民代言，勇于擔(dān)當(dāng)，勤于履職，為解決職工需求和困難努力奮斗。