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　　為貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，堅決落實(shí)集團(tuán)公司黨組在聽取第三輪巡視情況綜合報告時的部署要求和集團(tuán)公司外協(xié)外購專項(xiàng)整治工作部署會議精神，日前，在集團(tuán)公司裝備保障部指導(dǎo)下，人才院組織承辦集團(tuán)公司采購管理培訓(xùn)班，來自59家子集團(tuán)和直管單位的204名分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，采用專題授課與研討交流相結(jié)合的方式，涵蓋政策宣貫、問題剖析、專題學(xué)習(xí)、研討交流、警示教育五方面內(nèi)容。一是政策宣貫。集團(tuán)公司裝備保障部宣貫集團(tuán)公司新修訂的采購管理制度辦法，布置以集團(tuán)公司采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)小組為頂層牽引的采購管理體系、外協(xié)外購專項(xiàng)整治工作安排等采購管理工作要求;邀請中國物流與采購聯(lián)合會專家解讀招標(biāo)法律法規(guī)、國資委最新采購管理政策文件精神，幫助學(xué)員全面準(zhǔn)確理解國家政策法規(guī)和集團(tuán)公司采購管理工作要求。二是問題剖析。邀請集團(tuán)公司采購專項(xiàng)檢查專家組長對黨組第三輪巡視發(fā)現(xiàn)的外協(xié)外購典型問題進(jìn)行剖析講解，指導(dǎo)相關(guān)子集團(tuán)和直管單位問題整改。三是專題學(xué)習(xí)。邀請采購與供應(yīng)鏈管理專家講解采購的職能定位與價值采購、降本增效的實(shí)現(xiàn)路徑、數(shù)字化智能化采購、風(fēng)險合規(guī)與效率平衡等內(nèi)容;邀請國家電網(wǎng)專家分享現(xiàn)代供應(yīng)鏈助推采購管理質(zhì)效提升的經(jīng)驗(yàn)做法，幫助參訓(xùn)學(xué)員提升專業(yè)知識，啟發(fā)思維。四是研討交流。組織采購管理座談會和專題答疑，參訓(xùn)學(xué)員圍繞當(dāng)前采購管理工作存在的問題和困難、對集團(tuán)公司采購管理工作進(jìn)一步改進(jìn)的建議、外協(xié)外購專項(xiàng)整治工作等方面開展研討交流，推動工作困惑和難題的解決。五是警示教育。集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組作專題授課;組織學(xué)員集中觀看警示教育片，用身邊人身邊事教育采購領(lǐng)域從業(yè)人員筑牢廉潔自律防線。

　　通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高抓好外協(xié)外購專項(xiàng)整治的思想認(rèn)識，豐富完善專業(yè)知識，拓展提升專業(yè)視野和本領(lǐng)，為推動外協(xié)外購問題得到有效整改、提升集團(tuán)公司采購與供應(yīng)鏈管理水平發(fā)揮了有力支撐作用。下一步人才院將聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮專業(yè)支撐作用，推動集團(tuán)公司外協(xié)外購專項(xiàng)整治工作取得新成效。