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　　通訊員田悅周文翰報道：十年磨一劍，霜刃未曾試。經(jīng)過乙炔一次回收開車、渣漿及廢次鈉回收乙炔氣項目、冷卻水洗泵進行換型與改造等技改的歷練，他從初出茅廬的門外漢到實干篤行的“技術(shù)尖兵”，從意氣風(fēng)發(fā)的青年成長為車間的中流砥柱，始終不忘初心，扎根一線，他就是新疆天業(yè)天域新實乙炔車間副主任王彥鵬。他的性格，始終保持著一股勇于拼搏、敢于超越的勁頭。立足技術(shù)管理崗位，王彥鵬敢于創(chuàng)新，勇于奉獻，一步一個腳印，走出了一條屬于自己的技術(shù)風(fēng)采之路。

　　立誓初心永不變穩(wěn)扎穩(wěn)打促提升

　　王彥鵬，一名本本分分的80后甘肅漢子，從西北師范大學(xué)畢業(yè)后，風(fēng)華正茂的他選擇進入了新疆天業(yè)天域新實公司。因其爽朗的性格和沉穩(wěn)的處世態(tài)度，初到車間的他很快就和大家打成一片。剛參加工作的時候，每天的節(jié)奏都是白天學(xué)現(xiàn)場，晚上學(xué)理論，但王彥鵬一心撲在工作上，沒有一句怨言。

　　2012年到2019年期間，王彥鵬在乙炔車間擔(dān)任工藝技改員，主管工藝、技改工作的他深深地感受到了重任在肩的壓力。為了盡快融入生產(chǎn)現(xiàn)場，他白天撲在生產(chǎn)一線，晚上查閱資料，夜以繼日，兢兢業(yè)業(yè)，很快理清工作思路。

　　針對中控人員對乙炔發(fā)生器置換拉料操作過于頻繁的問題，他與操作人員積極溝通置換拉料操作過程中存在的問題，并進行分析總結(jié)，羅列影響最大的因素，組織操作人員和技術(shù)人員進行頭腦風(fēng)暴，總結(jié)了較好的操作方案，同時，他還和儀電車間技術(shù)人員進行探討，對置換系統(tǒng)進行改造，由原來的多次按鈕操作優(yōu)化為程序控制一鍵操作，中控人員操作的置換頻次下降了80%，更重要的是，改造后置換時間由人為控制改為精準(zhǔn)的程序控制，杜絕了人員因為疏忽等各種原因造成的不置換或置換時間不夠等問題，從本質(zhì)上杜絕了因違章操作而造成的風(fēng)險，成功解決了安全問題和人員操作頻繁問題。

　　立志鉆研勇創(chuàng)新突破自我向前行

　　“不學(xué)習(xí)遲早會被淘汰，希望大家做好學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備，終身學(xué)習(xí)，永無止境�！边@是王彥鵬的工作格言。

　　作為一名技術(shù)管理人員，王彥鵬不僅負(fù)責(zé)技改施工方案和技術(shù)資料編制以及技術(shù)交底、現(xiàn)場工藝檢查等工作，還要每天奔赴生產(chǎn)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，虛心學(xué)習(xí)行業(yè)新知識、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并學(xué)以致用，把新學(xué)的技術(shù)及時運用到實際工作中。

　　在一次乙炔回收崗位開車過程中，真空泵電流超標(biāo)，導(dǎo)致環(huán)保裝置無法按照計劃和時間正常開車，他接到電話后，第一時間趕到中控室，排除了人為操作導(dǎo)致的異常后，認(rèn)真查看了系統(tǒng)控制曲線、數(shù)據(jù)及真空泵開車前的各項參數(shù)，初步判斷為真空泵出口管線超壓導(dǎo)致的真空泵電流高。面對開車時間要求，他立即奔赴現(xiàn)場，對現(xiàn)場管線進行排查，判斷是阻火器段出現(xiàn)阻力。在安全員的協(xié)助下拆除了阻火器，并對阻火器堵塞處進行了清洗安裝，最后成功的完成了回收裝置的開車。

　　立足崗位展風(fēng)采 披荊斬棘榮譽豐

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索�！睋�(dān)任乙炔車間副主任后，王彥鵬對自身有了更高的要求。他牢記工作職責(zé)，刻苦鉆研技術(shù)，勇挑工作重?fù)?dān)，踏實做好每一項專業(yè)技術(shù)工作。他先后完成排渣系統(tǒng)自動化改造、排渣管線進行優(yōu)化等技改項目二十余項，其中多項榮獲公司技改創(chuàng)新優(yōu)秀獎。在聚氯乙烯雜志上發(fā)表論文《電石渣閉路循環(huán)技術(shù)改造》。2020年參加天業(yè)集團職工五小活動獲得優(yōu)秀成果，并成功解決了生產(chǎn)中的難題。2021年榮獲天業(yè)集團“天業(yè)工匠”稱號、2023年榮獲天業(yè)集團“先進工作者”稱號，為公司節(jié)能降耗、提質(zhì)增效發(fā)揮積極推動作用。

　　王彥鵬對待工作一絲不茍，始終保持著高度的責(zé)任感和使命感。在他眼里，工作不僅僅是一份職責(zé)，更是一種對企業(yè)和社會的承諾。他深知培養(yǎng)一批技術(shù)過硬的技術(shù)員對安全生產(chǎn)的重要性，因此嚴(yán)格落實導(dǎo)師帶徒等人才培養(yǎng)制度，根據(jù)技術(shù)人員水平及專長，合理分工，悉心教授新入職員工，耐心指導(dǎo)、關(guān)心關(guān)愛，積極組織車間開展技術(shù)專題培訓(xùn)會、質(zhì)量問題分析會等活動，進一步提升了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。在他的引領(lǐng)下，一批又一批新入職員工迅速成為車間的技術(shù)中堅力量，為公司的安全生產(chǎn)注入了強大的活力。

　　風(fēng)聲陣陣，他趁著新時代的東風(fēng)迎接煥然一新的樂章；長路漫漫，他一步一個腳印在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上歷經(jīng)風(fēng)雨。工作十余年間，王彥鵬在安全、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備可靠性等方面提出超過20余項技改方案，用真正的“金鑰匙”保證了乙炔車間長期安全穩(wěn)定運行，他以愛鉆研、勇于創(chuàng)新的精神詮釋了“天業(yè)工匠”這一代名詞。