2024年是新中國成立75周年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。今年7月勝利閉幕的黨的二十屆三中全會(huì),對全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)行了總部署、總動(dòng)員。為深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神,國務(wù)院國資委新聞中心、廣東省國資委,聯(lián)合中國證券報(bào)推出“對話新國企·新質(zhì)創(chuàng)未來”之“逐夢大灣區(qū)”系列融媒體訪談,邀請大灣區(qū)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人,共話國有企業(yè)在以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的實(shí)踐和成果,暢談國有企業(yè)改革的“實(shí)踐續(xù)篇”與“未來新篇”。
今天,為大家?guī)怼皩υ捫聡蟆ば沦|(zhì)創(chuàng)未來”系列融媒體訪談第十期,對話廣東省廣晟控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長呂永鐘。
二十五載變革求新,作為廣東省國資中以礦產(chǎn)資源、電子信息為主業(yè),環(huán)保、工程地產(chǎn)、金融協(xié)同發(fā)展的大型跨國企業(yè)集團(tuán),廣晟控股集團(tuán)堅(jiān)持以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本,在提質(zhì)增效上下功夫,改革發(fā)展上動(dòng)真格,加快攀高奮進(jìn),已成長為廣東省屬企業(yè)中控股A股上市公司數(shù)量最多、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、主業(yè)實(shí)業(yè)優(yōu)勢突出的企業(yè):年?duì)I收過千億元,擁有5家A股上市公司,近三年累計(jì)研發(fā)投入超70億元......
廣晟控股集團(tuán)總部大樓——廣晟國際大廈
“集團(tuán)進(jìn)一步全面深化改革,踐行FAITH經(jīng)營理念,推出了經(jīng)營管理‘攀高計(jì)劃’,在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上再上浮15%—20%作為攀高目標(biāo),持續(xù)激發(fā)提質(zhì)增效的內(nèi)生動(dòng)力!睆V晟控股集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘接受采訪時(shí)表示,要加強(qiáng)股東賦能,推動(dòng)市場信心的建立,加強(qiáng)與資本市場的對接,充分利用資本市場推動(dòng)上市公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
全面實(shí)施“攀高計(jì)劃”
實(shí)干爭先、攀高勇進(jìn),廣晟控股集團(tuán)奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新局面。
“廣晟控股集團(tuán)是一個(gè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家,實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營的國有骨干企業(yè),進(jìn)一步全面深化改革,就是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),積極踐行FAITH經(jīng)營理念,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力思想保證、有利文化條件和具體行動(dòng)指南。”呂永鐘說。
“廣晟智造”產(chǎn)品展廳
據(jù)介紹,F(xiàn)AITH經(jīng)營理念包括三個(gè)層面:一是根本屬性,即FAITH作為整體,要“不忘初心、牢記使命;忠誠、信心、信念、信仰”。企業(yè)層面必須擔(dān)負(fù)起“六個(gè)力量”的政治責(zé)任,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大;國企干部層面必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。二是行為導(dǎo)向,即“聚焦主業(yè)(Focus)、行勝于言(Actions)、創(chuàng)新制勝(Innovation)、技術(shù)自強(qiáng)(Technology)和以人為本(Human-oriented)”,是對各級(jí)企業(yè)謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、推改革、抓創(chuàng)新、促發(fā)展的鮮明要求。三是方法指引,即“快速(Fast)、聯(lián)合(Alliance)、內(nèi)控(Inner-control)、策略(Tactics)和追求卓越(High-quality)”,指引各企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中轉(zhuǎn)作風(fēng)、顯擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)、防風(fēng)險(xiǎn)、做表率。
廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念
錨定“實(shí)現(xiàn)有利潤的營收和有現(xiàn)金流的利潤”目標(biāo),廣晟控股集團(tuán)全面實(shí)施“攀高計(jì)劃”,激發(fā)改革創(chuàng)新動(dòng)力。
“集團(tuán)以‘一企一主題、一人一突破、一季一小結(jié)、半年一督導(dǎo)、一年一評價(jià)、人人有目標(biāo)、企業(yè)勇爭高’為總要求,在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上再上浮15%—20%作為攀高目標(biāo),從集團(tuán)董事長到基層一線員工,人人認(rèn)領(lǐng)任務(wù),從總部部門到每戶企業(yè),家家編制計(jì)劃,促進(jìn)全員奮進(jìn)、個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé),持續(xù)激發(fā)提質(zhì)增效的內(nèi)生動(dòng)力。”呂永鐘說。
上半年利潤總額達(dá)24.3億元、同比增長9.3%,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額由負(fù)轉(zhuǎn)正同比增加23.2億元……廣晟控股集團(tuán)正向著打造創(chuàng)新智造型國有領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)攀高奮進(jìn)。
發(fā)力激活人才“引擎”
發(fā)展出題目,改革做文章。廣晟控股集團(tuán)用好改革“關(guān)鍵一招”,激活發(fā)展新活力。
“人才是第一資源,是廣晟發(fā)展的底層邏輯,我們提出‘廣聚天下英才,晟啟美好未來’的發(fā)展理念,集團(tuán)黨委通過對人力資源的研判,以及扎實(shí)的深入基層的調(diào)研,‘大刀闊斧’地推進(jìn)了三項(xiàng)制度的改革!眳斡犁姳硎尽
廣晟控股集團(tuán)舉辦2024年“未來之星”新員工培訓(xùn)
在總部職能設(shè)定方面,呂永鐘介紹,廣晟控股集團(tuán)率先提出建設(shè)戰(zhàn)略型、創(chuàng)新型、價(jià)值型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型“六型”總部,同時(shí)總部要履行黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略牽引、人力資源調(diào)配、綜合監(jiān)督、資本運(yùn)營等六項(xiàng)核心職能,以此來統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展。
廣晟控股集團(tuán)召開加強(qiáng)“六型”總部建設(shè)總結(jié)交流部署會(huì)
“人的激活、凝聚、調(diào)動(dòng)和發(fā)展是我們的第一抓手。”呂永鐘表示,在總部改革徙木立信的基礎(chǔ)上,去年11月啟動(dòng)了對集團(tuán)二級(jí)企業(yè)的整合和對二級(jí)企業(yè)班子的調(diào)整,分層分批地進(jìn)行了“全體起立,重新就位”,根據(jù)干部選拔任用的規(guī)則、條件,采取“個(gè)人提案報(bào)名、公開PK比選、黨委把關(guān)決策”的方式,公開、公平、公正地選強(qiáng)選優(yōu)選專所屬企業(yè)班子,去年年底前完成了下屬18家企業(yè)的專業(yè)化整合,壓減到了13家,整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的職數(shù)壓減了24%。
“通過三項(xiàng)制度的改革,我們總部的編制也有所壓減,整個(gè)管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都得到大幅改善!眳斡犁娬f。
巧子落下,滿盤皆活。廣晟控股集團(tuán)激活人才“引擎”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展破題開道。
多措并舉開展市值管理
作為一家擁有5家上市公司的地方龍頭國企,廣晟控股集團(tuán)所控股上市公司的市場表現(xiàn)備受關(guān)注。
上市公司中金嶺南所屬丹霞冶煉廠
上市公司風(fēng)華高科數(shù)字化工廠
上市公司東江環(huán)保珠海綠色工業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目
“我們要加強(qiáng)股東的賦能,推動(dòng)市場信心的建立,加強(qiáng)與資本市場的對接,加強(qiáng)社會(huì)公眾對我們企業(yè)的了解!眳斡犁娬f。
據(jù)了解,廣晟控股集團(tuán)正多措并舉高質(zhì)量開展市值管理工作。
在強(qiáng)化股東賦能方面,據(jù)了解,廣晟控股集團(tuán)通過提升上市公司經(jīng)營業(yè)績,提高行業(yè)市場地位。重視科技創(chuàng)新,加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),尋找新的利潤增長點(diǎn),改善企業(yè)估值屬性。通過管理精細(xì)化,設(shè)置合理的考核權(quán)重,激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)積極做好日常經(jīng)營,以良好的業(yè)績表現(xiàn)贏得資本市場的認(rèn)可。
上市公司佛山照明產(chǎn)品應(yīng)用在“奮斗者”號(hào)全海深載人潛水器上
廣晟氫能推出的全球首臺(tái)45噸氫燃料電池正面吊
在加強(qiáng)價(jià)值傳導(dǎo),提振資本市場信心方面,廣晟控股集團(tuán)一方面積極指導(dǎo)控股上市公司常態(tài)化開展戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)、投資推介會(huì)和機(jī)構(gòu)調(diào)研會(huì)等,加大企業(yè)品牌和產(chǎn)品的宣傳力度,培育企業(yè)品牌形象,實(shí)現(xiàn)上市公司口碑和市值的同步提升。另一方面著力引導(dǎo)上市公司切實(shí)承擔(dān)起提升自身投資價(jià)值的主體責(zé)任,加大現(xiàn)金分紅力度,分享企業(yè)經(jīng)營成果,更好回報(bào)投資者,提升股民的獲得感。此外,通過大股東增持彰顯集團(tuán)對上市公司發(fā)展的信心和支持,并支持上市公司采取回購等手段向市場傳遞信心、穩(wěn)定預(yù)期。
“我們要充分利用資本市場來推動(dòng)上市公司的高質(zhì)量發(fā)展!眳斡犁姳硎。
據(jù)悉,廣晟控股集團(tuán)將以高質(zhì)量資本運(yùn)營賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)一批資本運(yùn)作項(xiàng)目,圍繞企業(yè)主業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游,積極開展并購重組,改善業(yè)績預(yù)期和估值屬性。加大自主培育上市公司力度,支持具備條件的上市公司實(shí)施分拆上市,不斷提升資產(chǎn)證券化水平。同時(shí),還將通過定增、混改等方式引入耐心資本和戰(zhàn)略投資人,通過嫁接產(chǎn)業(yè)資本、資源和先進(jìn)的管理理念,共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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