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　　江南紅箭，維國(guó)之器。

　　10月18日，隨著中國(guó)兵器江南工業(yè)集團(tuán)H型號(hào)產(chǎn)品最后一批次環(huán)境試驗(yàn)在我國(guó)中部地區(qū)收官，標(biāo)志著歷時(shí)半年，該產(chǎn)品多批次交驗(yàn)試驗(yàn)順利結(jié)束，在批次增加的情況下，還比往年提早2個(gè)月完成試驗(yàn)任務(wù)。

　　鑒于今年試驗(yàn)任務(wù)量是產(chǎn)品投產(chǎn)以來最大的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署下，各單位精心組織，由試驗(yàn)、技術(shù)、總裝單位組成的試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，兵分三路，奔赴中部、西南等地區(qū)試驗(yàn)基地。試驗(yàn)組織單位提前兩個(gè)月開始準(zhǔn)備，精心謀劃試驗(yàn)細(xì)節(jié)，不僅保質(zhì)保量完成任務(wù)，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了顯著的降本增效。

　　“三管齊下”做優(yōu)化

　　為貫徹落實(shí)公司“節(jié)約試驗(yàn)成本”的要求，試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)重新規(guī)劃測(cè)算三地試驗(yàn)各崗位工作量，分析布置各崗位工作內(nèi)容，在保證各場(chǎng)次試驗(yàn)按計(jì)劃時(shí)間完成的前提下，充分挖掘能力資源。他們?cè)O(shè)計(jì)制作了多套工裝，把部分環(huán)境試驗(yàn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入公司內(nèi)進(jìn)行，將外出試驗(yàn)時(shí)間由原來的30天縮短到7天，最大化精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)一人多崗，一崗多責(zé)，將試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)人員從往年的20余人，壓縮到今年常駐10人。

　　為貫徹落實(shí)公司“提升試驗(yàn)效率”的要求，試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)先啃“硬骨頭”，從最費(fèi)時(shí)的水下試驗(yàn)著手。一是公司領(lǐng)導(dǎo)著力推動(dòng)。借助參加試驗(yàn)安排協(xié)調(diào)會(huì)的機(jī)會(huì)，與試驗(yàn)場(chǎng)爭(zhēng)取到了穩(wěn)定保證每周一場(chǎng)試驗(yàn)的節(jié)拍，也大大縮短了試驗(yàn)的總時(shí)長(zhǎng)。二是從春節(jié)之后就聯(lián)系試驗(yàn)場(chǎng)，充分溝通后，商定了4月開始正式試驗(yàn)的計(jì)劃，請(qǐng)?jiān)囼?yàn)場(chǎng)提前啟動(dòng)了本年度試驗(yàn)前準(zhǔn)備工作。此后，還多次跟蹤雙方各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)度，在試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)人員和產(chǎn)品出產(chǎn)前半個(gè)月，提前預(yù)約好試驗(yàn)場(chǎng)客戶代表行程安排。在這些準(zhǔn)備工作的支撐下,待團(tuán)隊(duì)抵達(dá)試驗(yàn)場(chǎng)后，將往年一般需用時(shí)10余天才能完成的進(jìn)場(chǎng)申報(bào)、工房布置、設(shè)備安裝調(diào)試、通過試驗(yàn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和評(píng)審的工作，壓縮到3天完成,大大壓縮了等待通過評(píng)審的時(shí)間。三是通過三年來不斷協(xié)調(diào)雙方各種陪試品、試驗(yàn)設(shè)備、物資、人員等資源，今年的單場(chǎng)試驗(yàn)數(shù)量相比去年翻一番，提高了單場(chǎng)試驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量。

　　為貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)”的要求，積極排查、整改試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。這兩年，一試驗(yàn)場(chǎng)地水位明顯下降，碼頭與甲板落差已達(dá)5米，而此前試驗(yàn)儀器、設(shè)備上下船一直是利用人力搬運(yùn)，中途必經(jīng)船舷邊一段狹窄的陡梯，人身財(cái)產(chǎn)都存在很大安全隱患。針對(duì)這一變化，試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)拿出設(shè)計(jì)方案，緊急求助公司生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)制作了一個(gè)小型吊斗，借助碼頭的吊車來裝卸試驗(yàn)物資上下船只，消除了該安全隱患。

　　“技經(jīng)肯綮”破堵點(diǎn)

　　在5月的一場(chǎng)試驗(yàn)中，連續(xù)兩件產(chǎn)品入水后，試驗(yàn)場(chǎng)信號(hào)臺(tái)報(bào)告產(chǎn)品沒有正常追蹤目標(biāo)。試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)初步檢查產(chǎn)品，并結(jié)合產(chǎn)品出水時(shí)間、位置等細(xì)節(jié)信息，懷疑是試驗(yàn)系統(tǒng)出現(xiàn)了異常，于是果斷叫停當(dāng)場(chǎng)試驗(yàn)。返航后試驗(yàn)場(chǎng)擬判定試驗(yàn)產(chǎn)品不合格，但是公司技術(shù)人員在仔細(xì)檢測(cè)產(chǎn)品之后，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析，提交了一份有詳實(shí)數(shù)據(jù)的技術(shù)分析報(bào)告,排除了產(chǎn)品問題，并建議試驗(yàn)場(chǎng)排查試驗(yàn)系統(tǒng)的狀態(tài)。經(jīng)過有理有據(jù)的論證，試驗(yàn)場(chǎng)和客戶最終確定，試驗(yàn)不成功原因?yàn)樵囼?yàn)系統(tǒng)故障造成，兩件產(chǎn)品由不合格改判試驗(yàn)無效。

　　8月的一次試驗(yàn)中，被試品在水中的運(yùn)行過程需始終保持在規(guī)定范圍內(nèi)，最后到達(dá)預(yù)設(shè)靶附近工作。然而，在當(dāng)天試驗(yàn)過程中，該產(chǎn)品記錄的移動(dòng)過程與實(shí)際相差很大，較預(yù)期范圍均出現(xiàn)整體偏移，無法確定該項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)是否合格。試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員連夜逐個(gè)周期的分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)記錄的運(yùn)行過程與實(shí)際運(yùn)行過程成線性差異，圍繞這個(gè)異常特點(diǎn)，最后確認(rèn)了差異產(chǎn)生的原因和理論依據(jù)。第二天和試驗(yàn)場(chǎng)技術(shù)人員將試驗(yàn)數(shù)據(jù)經(jīng)比對(duì)復(fù)原后確認(rèn)了該指標(biāo)滿足技術(shù)要求，產(chǎn)品判定合格。

　　“見縫插針”保計(jì)劃

　　4月，在試驗(yàn)場(chǎng)裝配試驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)，某陪試品結(jié)構(gòu)件出現(xiàn)問題。按照常規(guī)操作流程進(jìn)行穿線操作時(shí)，導(dǎo)線沒有正常穿過去，反而直接將試驗(yàn)所需的工裝損壞了。當(dāng)時(shí)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)只有這一個(gè)工裝，產(chǎn)品不能繼續(xù)裝配。試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員群策群力，有人聯(lián)系公司找原工裝圖紙；有人聯(lián)系試驗(yàn)場(chǎng)找可借用的資源；有人上手修補(bǔ)工裝；有人通過公司采購(gòu)人員聯(lián)系到發(fā)生器供應(yīng)單位，討論問題部件的返修或更換方案。僅僅6個(gè)小時(shí)后，穿線工裝被當(dāng)場(chǎng)修復(fù)，保證了試驗(yàn)產(chǎn)品裝配工作的繼續(xù)開展。

　　9月，出現(xiàn)了試驗(yàn)計(jì)劃時(shí)間與該場(chǎng)地優(yōu)先級(jí)更高的試驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)間相沖突的情況，且對(duì)方項(xiàng)目試驗(yàn)近期占用試驗(yàn)場(chǎng)地的時(shí)間較多。公司試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)與機(jī)場(chǎng)協(xié)商后，決定請(qǐng)機(jī)場(chǎng)配合，將我們的試驗(yàn)化整為零，利用對(duì)方項(xiàng)目的試驗(yàn)間隙，擇機(jī)進(jìn)行。連續(xù)兩天，試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)兵分兩路，凌晨五點(diǎn)半出發(fā)，趁著天未亮做好試驗(yàn)準(zhǔn)備，在日出日落之間，利用早、中、傍晚的時(shí)間，在別人的試驗(yàn)項(xiàng)目中，見縫插針的進(jìn)行我們的試驗(yàn)，其他時(shí)間大家耐心地就地等待試驗(yàn)機(jī)會(huì)。就這樣，在別人休息，我們?cè)囼?yàn)這樣的“倒時(shí)差”模式下，試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)如期完成該場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，江南工業(yè)集團(tuán)試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)不但圓滿完成了本年度H型號(hào)產(chǎn)品試驗(yàn)任務(wù)，還節(jié)約了試驗(yàn)費(fèi)用50%以上。

　　作者：曾紫浩

　　江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部