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山東創(chuàng)新機(jī)制深化國(guó)企改革
2024/12/10 11:58:20 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:近年來(lái),山東省屬國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)持續(xù)深化改革攻堅(jiān),推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。今年1月至10月,山東省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、出口產(chǎn)品銷售收入7716.2億元、1095.8億元,同比分別增長(zhǎng)6.2%、25.9%。
近年來(lái),山東省屬國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)持續(xù)深化改革攻堅(jiān),推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。今年1月至10月,山東省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、出口產(chǎn)品銷售收入7716.2億元、1095.8億元,同比分別增長(zhǎng)6.2%、25.9%。
據(jù)悉,山東省國(guó)資委高度重視國(guó)有企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作,積極引導(dǎo)省屬企業(yè)持續(xù)夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)保障,創(chuàng)新提升全過(guò)程民主管理科學(xué)路徑,保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
“這個(gè)月生產(chǎn)一班作業(yè)難度大,準(zhǔn)備調(diào)整工程單價(jià),請(qǐng)大家發(fā)表意見!苯,在山東能源集團(tuán)兗礦能源趙樓煤礦綜采一區(qū)職工代表座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)職工代表舉手表決,調(diào)整生產(chǎn)一班承接工程單價(jià)的提議獲一致通過(guò)。該工區(qū)車間工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,關(guān)乎職工錢袋子的問題,一律進(jìn)行民主決議、公示公開。
今年以來(lái),山東積極引導(dǎo)省屬國(guó)有企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè)、持續(xù)協(xié)同推動(dòng)、注重公開透明等舉措,提升廠務(wù)公開民主管理工作的全面性。山東黃金集團(tuán)健全主要廠務(wù)公開渠道,通過(guò)完善廠務(wù)公開欄,及時(shí)公布有關(guān)重大事項(xiàng),充分利用內(nèi)部辦公系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)公開渠道,利用辦公平臺(tái)進(jìn)行廠務(wù)公開,結(jié)合多媒體形式增強(qiáng)公開內(nèi)容的透明度與可讀性,確保職工知情權(quán)。
為提升參與能力,山東實(shí)施職工精準(zhǔn)培訓(xùn),打造創(chuàng)新工作室、業(yè)務(wù)活動(dòng)室等多種載體,根據(jù)崗位需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,為職工提供精準(zhǔn)培訓(xùn)“套餐”,為職工積極參與民主管理廠務(wù)公開工作搭建平臺(tái)。
山東高速集團(tuán)積極推進(jìn)民主管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)上“云”,打造職工素養(yǎng)“加油站”,從“線下”學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)為“線上”+“線下”相結(jié)合的模式,讓職工利用碎片化時(shí)間,根據(jù)需求、興趣自主選擇課程學(xué)習(xí),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,各項(xiàng)培訓(xùn)緊貼崗位實(shí)際、結(jié)合生產(chǎn)需要,形成了全員參與、交流互動(dòng)的良好氛圍。“在‘高速e學(xué)’平臺(tái),職工可以參與線上項(xiàng)目、觀看直播,也可以向AI助手‘e小智’提問、在學(xué)習(xí)社區(qū)互動(dòng)交流!鄙綎|高速集團(tuán)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
山東省國(guó)資委積極引導(dǎo)省屬企業(yè)通過(guò)優(yōu)化表達(dá)環(huán)境、保護(hù)表達(dá)立場(chǎng)、增強(qiáng)表達(dá)實(shí)效等舉措,推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作深度融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,切實(shí)保障職工表達(dá)權(quán)。今年以來(lái),山東水運(yùn)發(fā)展集團(tuán)組織開展“堅(jiān)持問題導(dǎo)向 傾聽基層聲音”活動(dòng),重點(diǎn)圍繞破解經(jīng)營(yíng)管理難題、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等建言獻(xiàn)策,通過(guò)“面對(duì)面”“背靠背”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”等形式征求意見建議,不斷提高廣大職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性和主動(dòng)性。
此外,山東省屬國(guó)有企業(yè)通過(guò)構(gòu)建監(jiān)督格局、聚焦閉環(huán)管理、提升監(jiān)督力度等舉措,構(gòu)建完善民主監(jiān)督閉環(huán)機(jī)制。山鋼集團(tuán)積極構(gòu)建大監(jiān)督體系,完善職工代表大會(huì)閉環(huán)期間管理機(jī)制,明確閉會(huì)期間通過(guò)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議研究討論決策緊急問題,將民主管理廠務(wù)公開融入公司黨政日常工作全過(guò)程,保證民主管理、民主監(jiān)督規(guī)范有序進(jìn)行。
文章來(lái)源:山東省國(guó)資委
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