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　　職工代表對(duì)基層單位安全隱患整改項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行巡查

　　中國兵器江南工業(yè)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全過程人民民主的重要論述，不斷完善和推行職工代表巡查制度，擴(kuò)大巡查覆蓋面，提高巡查質(zhì)量，讓職工代表深入?yún)⑴c公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，充分發(fā)揮好“發(fā)聲人”“監(jiān)督者”作用，保障職工合法權(quán)益，助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展。職工代表巡查活動(dòng)開展以來，公司工會(huì)推出巡查主題18項(xiàng)、召開巡查會(huì)議30次、巡查代表180余人次參與活動(dòng)、形成巡查報(bào)告18個(gè)、巡查發(fā)現(xiàn)問題160個(gè)、提出整改建議110余條、整改完成率100%。

緊扣生產(chǎn)經(jīng)營工作，精心策劃活動(dòng)主題

　　江南工業(yè)集團(tuán)成立以工會(huì)主席為組長的職工代表巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、安排下，科學(xué)制定《年度職工代表巡查活動(dòng)計(jì)劃》和《職工代表專項(xiàng)巡查活動(dòng)實(shí)施方案》，明確巡查活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容和重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。在設(shè)定主題過程中，緊密結(jié)合公司的發(fā)展方向，進(jìn)一步促進(jìn)公司與職工思想上的統(tǒng)一；緊密結(jié)合公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)一步促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展；緊密結(jié)合職工群眾普遍關(guān)心的重難點(diǎn)問題，進(jìn)一步促進(jìn)公司和諧發(fā)展。始終注重在“三個(gè)緊密結(jié)合，三個(gè)進(jìn)一步促進(jìn)”上下功夫。

　　工會(huì)每年至少組織四次職工代表巡查，每次巡查都結(jié)合當(dāng)前的中心工作。圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)，開展以“項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度”為主要內(nèi)容的巡查活動(dòng)。對(duì)公司在建項(xiàng)目招標(biāo)流程是否規(guī)范、工程項(xiàng)目開工前“三同時(shí)”是否到位、現(xiàn)場(chǎng)施工人員勞動(dòng)護(hù)具是否穿戴正確等內(nèi)容進(jìn)行巡查，提出問題6個(gè)，做到了立行立改。圍繞安全生產(chǎn)工作，開展以“安康杯”活動(dòng)成效為主要內(nèi)容的巡查活動(dòng)。先后對(duì)公司9個(gè)基層單位的勞保用品發(fā)放、勞動(dòng)護(hù)具穿戴、員工安全教育等安全隱患整改項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行了全面巡查，提出問題27個(gè)、整改建議21條。

規(guī)范巡查活動(dòng)程序，強(qiáng)化代表選拔培訓(xùn)

　　根據(jù)公司實(shí)際情況，區(qū)分不同單位性質(zhì)、不同專業(yè)崗位、不同工作任務(wù)，工會(huì)統(tǒng)一規(guī)范職工代表巡查活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施流程，并制定相應(yīng)的巡查計(jì)劃，修訂和完善巡查工作會(huì)議、結(jié)果反饋、情況通報(bào)等各項(xiàng)規(guī)章制度。在巡查活動(dòng)過程中，職工代表佩戴“江南職工代表巡查員”胸牌，采用動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合方式和“看、問、查、議、改”的方法，多形式展開，多渠道介入，進(jìn)行不間斷巡查檢查。區(qū)分巡查活動(dòng)不同階段，不同內(nèi)容重點(diǎn)，多階段推進(jìn)，確保職工代表巡查活動(dòng)方法靈活，措施有力，具體工作得到落實(shí)。

　　公司工會(huì)嚴(yán)把職工代表“選拔關(guān)”和“培訓(xùn)關(guān)”。把職工代表選拔作為職工代表巡查活動(dòng)的大事來抓，根據(jù)不同專業(yè)崗位特點(diǎn)，制定職工代表選拔標(biāo)準(zhǔn)和選拔程序，明確職工代表任期年限，按照年齡和工齡梯次配備。每次根據(jù)巡查活動(dòng)內(nèi)容，選定巡查代表7-15名，確保職工代表的可持續(xù)性，真正將一批想干事、能干事、敢干事的職工代表選拔上來。同時(shí)，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，科學(xué)選定培訓(xùn)內(nèi)容和方法，結(jié)合職代會(huì)精神編制《職工代表宣講手冊(cè)》，發(fā)放到每位職工代表和每個(gè)班組，著力提高職工代表整體思維能力，使其提出的意見建議針對(duì)性更強(qiáng)、含金量更高。

強(qiáng)化巡查問題整改，確�；顒�(dòng)落地見效

　　江南工業(yè)集團(tuán)工會(huì)把推動(dòng)解決問題作為巡查活動(dòng)的著力點(diǎn)，加強(qiáng)巡查反饋、整改通報(bào)等工作，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)整改責(zé)任，推進(jìn)問題整改見底歸零。要求查找出的簡單問題立即改正，復(fù)雜問題逐步消除，對(duì)問題進(jìn)行拉單列表，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施，逐條逐項(xiàng)完成，并將完成情況向工會(huì)進(jìn)行反饋。積極做好巡查活動(dòng)的跟蹤問效工作，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、電話督促等多種方式，嚴(yán)密監(jiān)督，分析指導(dǎo)，隨時(shí)掌握整改落實(shí)進(jìn)度，對(duì)重點(diǎn)巡查項(xiàng)目組織“回頭看”檢查，確保查找出的問題真正落到實(shí)處。

　　在圍繞職工食堂建設(shè)開展“職工食堂食品品質(zhì)”巡查活動(dòng)中，職工代表在對(duì)當(dāng)?shù)爻�市食品價(jià)格摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，以突擊的方式，對(duì)職工食堂的小賣部商品價(jià)格、食材進(jìn)貨渠道、食品新鮮程度、食堂衛(wèi)生等情況進(jìn)行了全面巡查，查出問題12項(xiàng)，責(zé)令在規(guī)定期間內(nèi)整改到位。在近些年“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)巡查問題整改中，工會(huì)跟蹤問效，及時(shí)掌握問題整改進(jìn)度工作，確保公司幼兒園改造、職工母嬰關(guān)愛室建設(shè)等幾十個(gè)實(shí)事項(xiàng)目得到全面落實(shí)，為公司職工解決了后顧之憂。

　　作者：謝宏志

　　江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部