12月16日上午,走進中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司TDI生產(chǎn)線灌裝車間,一個個嶄新的藍色鋼桶在運行軌道上,有條不紊地進行啟蓋、充氮、灌裝、封蓋、碼放……取代了之前忙碌的人工包裝與搬運,車間內(nèi)數(shù)據(jù)可視化平臺上,精準地顯示著實時的產(chǎn)品產(chǎn)量和裝桶數(shù)量,這是銀光集團以數(shù)智賦能,加快生產(chǎn)線自動化改造,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一項創(chuàng)新成果。
自上世紀90年代銀光集團TDI生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,最初都采用人工灌裝,不僅工作強度大,而且效率不高。2009年,隨著10萬噸TDI生產(chǎn)線成功投產(chǎn),產(chǎn)品包裝線也完成了國產(chǎn)化改造,實現(xiàn)了半自動的灌裝作業(yè),大幅降低了人工勞動強度,改善了工作環(huán)境,但在封蓋、上下桶等環(huán)節(jié)仍需崗位員工“全副武裝”地手動操作。
今年11月底,銀光集團TDI產(chǎn)品包裝機自動化改造項目順利完成,經(jīng)過調(diào)試優(yōu)化后,首條全自動包裝機正式投入生產(chǎn),可自動完成TDI產(chǎn)品出入庫400噸,12月累計生產(chǎn)包裝TDI產(chǎn)品2400余噸。
。ㄔb線人工灌裝)
。ㄐ掳b線實現(xiàn)全自動灌裝)
“從最初的人工灌裝到后來的半自動包裝,再到如今全自動包裝,我們實現(xiàn)了‘三步走’,使企業(yè)主動民品包裝線達到行業(yè)先進水平,徹底地釋放了員工的雙手極大地提高了生產(chǎn)效率,減少崗位作業(yè)人員9人!盩DI廠廠長張偉介紹說。
今年大檢修期間,銀光集團TDI產(chǎn)品包裝機自動化改造開展實施,作為企業(yè)年度重點改造自動化項目,銀光集團組織專業(yè)技術(shù)團隊,授旗成立“黨員突擊隊”,集人力物力,合力開展項目創(chuàng)新攻關(guān)。
“起初,我們想可以從廠家采購一套成熟的灌裝裝置,然而要適配企業(yè)三類產(chǎn)品隨時切換包裝,過程卻一波三折!眳⑴c該項目改造的技術(shù)人員李強介紹說。
為了啃下這塊“硬骨頭”,項目團隊成員天天泡在車間,研究記錄運行數(shù)據(jù),分析制定適合企業(yè)的最佳方案。機組調(diào)試期間,該單位領(lǐng)導、技術(shù)人員及操作人員與廠家技術(shù)顧問共同作戰(zhàn)、克服困難,在規(guī)定時間內(nèi)完成了所有調(diào)試工作,達到了設計指標。
如今,明亮的包裝機工房內(nèi),綠色的塑膠墊與銀色的軌道讓整個工房煥然一新;工房外,一批批印有“聚銀牌”TDI產(chǎn)品正“整裝待發(fā)”,準備運往全國各個銷售點。(賈敏)
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