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　　安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，青年是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。12月6日，從第32次全國鋼鐵行業(yè)青年工作年會傳來喜訊，中鐵上海局西延鐵路XZQ-3標(biāo)段項目經(jīng)理部青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗榮獲2023年度全國鋼鐵行業(yè)“青安杯”競賽“最佳青年安全監(jiān)督崗”稱號。

　　中鐵上海局西延鐵路XYZQ－3標(biāo)段項目經(jīng)理部青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗成立于2023年6月30日，現(xiàn)有崗員16人，其中黨員3人，35歲以下青年員工占比100%，平均年齡27歲，是該公司為助力革命老區(qū)發(fā)展而組建、鍛造的一支先鋒隊、排頭兵。自建崗以來，始終以“服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，打造紅色高鐵精品工程”為目標(biāo)，按照“五有”（有活動制度、活動臺賬、活動形式、活動成效以及創(chuàng)新活動）的標(biāo)準(zhǔn)廣泛組織開展安全質(zhì)量監(jiān)督工作，助力項目連續(xù)2年實現(xiàn)安全質(zhì)量“零事故、零投訴”的管理目標(biāo)。

　　以“學(xué)”為先，強化理論“硬支撐”。項目青安質(zhì)崗以創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”為目標(biāo)，聚焦安全監(jiān)督主線，通過“三個結(jié)合”形成工作聯(lián)動。將安全監(jiān)督工作與青年素養(yǎng)提升工程相結(jié)合，成立了理論學(xué)習(xí)小組，通過集中研討、團干講壇、周培訓(xùn)等方式，組織項目青年員工和青安質(zhì)崗成員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及黨中央和上級黨委院關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列決策部署，先后組織開展安全質(zhì)量專題學(xué)習(xí)251次、涉及學(xué)習(xí)內(nèi)容439項、覆蓋青年員工976人次。與班前講話相結(jié)合，創(chuàng)新搭建了“安全微課堂”平臺，項目青安質(zhì)崗和班組長利用班前講話契機，及時向作業(yè)人員傳達上級安全生產(chǎn)管理要求，不定期通報鐵路施工安全事故案例，并逐一對本工點同類風(fēng)險點進行確認(rèn)和提醒，引導(dǎo)作業(yè)人員時刻繃緊安全生產(chǎn)思想弦，并逐步實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。與“導(dǎo)師帶徒”相結(jié)合，確立學(xué)徒培養(yǎng)“能崗匹配優(yōu)、專業(yè)精準(zhǔn)優(yōu)、知識廣度優(yōu)、潛力發(fā)揮優(yōu)”四優(yōu)目標(biāo)，由項目青安質(zhì)崗骨干擔(dān)任導(dǎo)師，將課堂移到現(xiàn)場，通過師傅“傳、幫、帶”，徒弟“比、學(xué)、趕”，在促進新入職員工快速實現(xiàn)專業(yè)融合的同時，培養(yǎng)儲備更多的安全質(zhì)量管理人才。

　　開展技能比武

　　以“練”為戰(zhàn)，增強安全“真本領(lǐng)”。項目青安質(zhì)崗因地制宜提出了“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、崗位大練兵”活動，并固化形成了一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽等“三個一”工作機制，在“學(xué)、練、賽”中達到以賽練兵、以賽促學(xué)的目的。開展“一周一課”活動。由項目青安質(zhì)崗牽頭，邀請監(jiān)理以及項目安全總監(jiān)等專業(yè)力量每周組織開展一次安全生產(chǎn)知識授課活動，課后及時將活動影像資料報項目團支部備查。開展“一月一考”活動。項目青安質(zhì)崗圍繞新安全生產(chǎn)法、鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定、中國中鐵“鐵腕治安硬十條”以及本項目工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，編寫了項目《安全生產(chǎn)工作應(yīng)知應(yīng)會100條》《安全質(zhì)量紅線管理實施細則》《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理辦法》等76項安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并結(jié)合上級單位最新安全生產(chǎn)要求，組織項目青安質(zhì)崗成員和其他安全管理人員每月開展一次考試，確保常學(xué)常新、常悟常進。開展“一季一賽”活動。結(jié)合日常表現(xiàn)和考核情況，每季度對每名崗員的能力素質(zhì)作出客觀評價，形成崗員素質(zhì)評價報告，并將其作為崗員職務(wù)職稱晉升、先進評選及績效考核的重要依據(jù)，推動項目青安質(zhì)崗高效履職。

　　以“查”為要，堵嚴(yán)現(xiàn)場“風(fēng)險點”。推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機制，結(jié)合項目安全生產(chǎn)工作實際，分解施工工序、明確風(fēng)險等級，編發(fā)了項目《施工網(wǎng)格化管理手冊》，將管段劃分穿透式網(wǎng)格化單元8個、網(wǎng)格點10個，每個重點網(wǎng)格單元由值班網(wǎng)格長、網(wǎng)格管理員、班組網(wǎng)格員組成網(wǎng)格管理團隊，實行值班網(wǎng)格長負(fù)責(zé)制，逐步形成了安全有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)的安全監(jiān)督格局。創(chuàng)新安全監(jiān)督管理理念，堅持“理念決定方向”，圍繞打造“西延紅色高鐵精品工程”管理目標(biāo)，項目青安質(zhì)崗先后組織召開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會議20余次，在項目《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《開工標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》和以往項目施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，集思廣益提出了安全管理“三個標(biāo)準(zhǔn)化”，即“施工圍擋統(tǒng)一化、標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化、臨時用電規(guī)范化”，有效提升了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。全面加強日常監(jiān)督管理，堅持每周召開一次安全生產(chǎn)例會，每周組織開展現(xiàn)場安全巡查，不定期進行安全隱患檢查，及時糾正作業(yè)現(xiàn)場“三違”等行為。同時，以隱患排查為切入點，廣泛動員青年參與安全管理，通過開展“我是隱患啄木鳥”安全稽查行動，建立“問題改改改”群，動員團員青年“安全隱患隨手拍”，累計查處各類安全問題70余條，整改閉合率達100%，切實提升了源頭治理的效果。

　　3-5-2青年勞模創(chuàng)新活動室

　　以“融”為徑，激活管理“新動能”。融入智能技術(shù)，實現(xiàn)智慧聯(lián)動。項目青安質(zhì)崗依托AI、BIM、VR、AR、北斗等技術(shù)，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行可視化交底，并搭建了安全智能網(wǎng)絡(luò)視頻遠程監(jiān)控系統(tǒng)，通過北斗定位、視頻監(jiān)控對施工現(xiàn)場進行全周期、全時段管理，及時對重大隱患及險情進行綜合預(yù)警，提升了安全應(yīng)急管理效能。融入中心工作，開展創(chuàng)新創(chuàng)效。項目青安質(zhì)崗以解決現(xiàn)場技術(shù)難題、推動傳統(tǒng)工藝工裝革新以及創(chuàng)新創(chuàng)效實踐為價值導(dǎo)向，積極開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”“五小”活動，征集安全管理金點子26條、申報國家專利2項，形成了《隧道明挖法施工研究》、《3*56m連續(xù)梁雙線并行掛籃施工工藝研究》《運架一體化架橋機隧道洞口架設(shè)及雙線變單線施工工藝研究》《隧道鋼棧橋蓋挖法施工研究》等一批可操作、可復(fù)制、可推廣的實用技術(shù)成果，助推項目先后獲評陜西省工人先鋒號、陜西省勞動競賽優(yōu)勝集體、銅川市青年文明號、銅川市青年突擊隊等系列榮譽。

　　時序輪替，奮進者身姿不變；再啟新程，創(chuàng)新者步伐更堅。在西延紅色高鐵建設(shè)的接力賽中，項目青安質(zhì)崗將以求真務(wù)實的精神推進工程履約、以真抓實干的作風(fēng)守衛(wèi)安全生產(chǎn)、以拼搏奮進的姿態(tài)譜寫為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)那啻浩�章！（通訊員：蔣波）