(通訊員翟杰報道)“自從人員定位系統(tǒng)上線后,我們可以熟練掌握現場人員動態(tài),更加明確任務劃分,工作效率明顯提升了很多!12月23日天業(yè)集團匯合新材料有限公司(以下簡稱天業(yè)匯合)乙二醇車間主任葉展對新系統(tǒng)的到來贊嘆不已。
今年來,天業(yè)匯合公司加快發(fā)展新質生產力,推進數字化轉型升級,讓現代化工智能化升級從一道“選答題”變成了一道“必答題”,助推數字化工作融入核心裝置和基層一線員工手中,以數字賦能,用科技力量為企業(yè)高質量發(fā)展注入新活力。
用大數據織密“全廠一張圖”
走進天業(yè)匯合公司廠區(qū)內,數字化轉型正改變生產全過程,生產安排更高效。以前安排生產,調度員要打電話和各車間逐一溝通。如今,通過智能化平臺自動微調溫度、液位、壓力、流量等指標參數,實現精準自動控制。整個廠區(qū)的生產流程、物料配送,產品質監(jiān)、檢修報警系統(tǒng)等情況,經由千余個攝像頭、數萬個測點的數據實時傳輸,一目了然地呈現在中控工作人員面前;該公司利用天業(yè)集團智能化數據平臺,將智能巡檢、AI識別算法、物聯(lián)網監(jiān)測、視頻聯(lián)動等技術,與業(yè)務應用深度結合,實現生產、設備、安全、環(huán)保管理等多維、多元數據的融合應用,形成全廠多個生產管理“一張網”。
數字化賦能推動“智控”上行
“之前系統(tǒng)出現稍微不平穩(wěn)的狀況,大家都在緊張的進行調試,自從有了APC先進控制系統(tǒng),可是完全實現自動控制。”中控主操宋雨表示。
公司在不斷提高DCS控制系統(tǒng)自動化投用率的基礎上,對關鍵設備及裝置實施APC過程控制系統(tǒng),充分發(fā)揮現有DCS系統(tǒng)常規(guī)控制的潛力,實現“卡邊”操作,并保持生產裝置一直處于“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的最佳運行狀態(tài),同步推進控制回路性能監(jiān)視、生產實時數據庫等數字化系統(tǒng)的建設,進一步提升公司整體數字化管理水平,降低勞動強度,實現節(jié)能降耗和“智控”上行,從而在保證產品質量的前提下實現裝置的節(jié)能降耗。
天業(yè)匯合裝置區(qū)
以智能化提升本質安全水平
如今,智能化巡檢、儀表自動化、人員定位……智能化氣息撲面而來,該公司實現了“人、機、物、環(huán)、管”安全管理五要素過程管理。以風險預控為核心,形成管理風險、控制危險、消除隱患、預防事故、科學決策的PDCA全流程動態(tài)閉環(huán)管理,安全管理數字化改造初見成效,促進本質安全水平實現根本性扭轉,安全保障水平顯著提升。
近年來,天業(yè)匯合不斷優(yōu)化產業(yè)布局、提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平,帶動周邊團場經濟快速提升。根據前不久制定的煤化工發(fā)展路線,該公司將進一步深化科技創(chuàng)新與產業(yè)融合,以創(chuàng)新驅動為核心引擎,加速向新質生產力的全面轉型,力求在保障生產高效的同時,實現資源的最優(yōu)配置與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
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