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　　“電纜溝支架接地要實(shí)行全面焊，增強(qiáng)牢固性”“安全警示標(biāo)志醒目到位，適合推廣應(yīng)用”……新年伊始, 針對(duì)冬季安全形勢和項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司組織各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及總監(jiān)理工程師等相關(guān)方人員在項(xiàng)目現(xiàn)場開展風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。

　　當(dāng)天，各相關(guān)方責(zé)任人圍繞各自專業(yè)領(lǐng)域，分析當(dāng)前施工過程中存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，探討解決方案，固化推廣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化措施，確保各項(xiàng)管控措施有效落實(shí)，保障各項(xiàng)工程高質(zhì)量安全有序推進(jìn)。

　　近年來，銀光集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化施工單位相關(guān)方安全管控，圍繞施工現(xiàn)場利用“危險(xiǎn)因素辨識(shí)方法”開展常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)估，制定防范措施，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，企業(yè)采取有力措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源頭管理，嚴(yán)格審批流程，強(qiáng)化過程管控，落實(shí)作業(yè)交底，做到全過程跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)遏制“三違”行為。

　　針對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類隱患，銀光集團(tuán)實(shí)行“清單式、臺(tái)賬式”管理，狠抓問題隱患整改，每季度開展“回頭看”，確保整治取得實(shí)效、問題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。企業(yè)制定下發(fā)《項(xiàng)目建設(shè)安全檢查管理辦法》，增加監(jiān)理和施工單位日查制度，完善檢查依據(jù)、檢查形式、檢查頻次及整改驗(yàn)證人；項(xiàng)目辦公室每周組織人員對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)跟蹤發(fā)現(xiàn)問題整改情況，督導(dǎo)各施工單位持續(xù)提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力和員工安全素養(yǎng)，逐步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)隱患事前防范、事中管控、事后總結(jié)的工作機(jī)制，確保項(xiàng)目施工過程安全可控。(賈敏)