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　　歲末年初是安全防范工作的關(guān)鍵時期，加之春節(jié)假期臨近，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司以“零違章、零事故、零傷害”為工作目標，從五方面重點工作入手強化安全生產(chǎn)。

　　圖為銀光集團員工在巡檢設(shè)備。汪丫惠 攝

　　銀光集團全面開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，對照50項安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容，按照單位自查、子公司檢查、集團領(lǐng)導帶隊檢查的“三級聯(lián)動”方式，開展拉網(wǎng)式、地毯式排查隱患風險、安全生產(chǎn)情況。

　　針對冬季天氣特點，銀光集團組織各單位持續(xù)完善重點設(shè)備、重點領(lǐng)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)的防凍防靜電措施，并及時發(fā)布異常天氣預警信息，加強員工應急保障能力。在節(jié)日期間，該公司針對特殊作業(yè)進行提級管理，管理人員按照值（帶）班制度做好應急值守，保持24小時通訊暢通。

　　銀光集團按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的要求，圍繞排查整改火災隱患、提升應急救援能力、深化消防宣傳培訓、可燃物清理工作、用火用電安全、消防設(shè)施完好率等方面開展冬季消防安全檢查“回頭看”工作，針對檢查出的風險隱患，制定清單并明確整改時間、要求，逐項推進落實。

　　針對節(jié)日期間部分生產(chǎn)線停產(chǎn)的情況，銀光集團組織相關(guān)單位管理人員嚴格落實“一崗雙責”要求，成立領(lǐng)導小組，制定科學合理的開停車計劃、檢維修實施方案及保障措施，開展檢修過程危險因素辨識和分析，圍繞保障檢維修安全“七個步驟”、設(shè)備刷洗、人員行為規(guī)范等方面開展督導檢查，對重點設(shè)備備品備件庫存數(shù)量、采購計劃梳理盤點，平穩(wěn)有序推進開停車和檢維修工作。

　　銀光集團各單位密切關(guān)注各級人員的思想動態(tài)，加大對青年員工、節(jié)日期間在崗員工的慰問和談心談話，利用專題會議、班前班后會等多種形式做好員工心理疏導、業(yè)務培訓，幫助他們及時解決實際問題，讓員工保持良好的工作狀態(tài)，完成好本職工作。

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