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　　豫西集團(tuán)江河公司工會圍繞“安康杯”競賽主題，以聚焦基層一線安全生產(chǎn)專項行動為切入點，充分發(fā)揮工會組織作用，推動安全生產(chǎn)落實落細(xì)。

　　熔銅班組員工張艷平的丈夫楊紅強(qiáng)受邀參加班前會并發(fā)言

　　建立健全職工安全監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)。公司工會、車間分廠、班組三級機(jī)構(gòu)分別組建一支職工安全監(jiān)督員隊伍，指定專人負(fù)責(zé)，明確分工，充分展示工會動員組織廣大職工建功立業(yè)的新形象。職工安全監(jiān)督員每月組織深入基層班組開展一次飛行檢查，不通知、不安排，隨機(jī)對照標(biāo)準(zhǔn)查隱患、抓整改。2024年累計開展飛行檢查87次，發(fā)現(xiàn)問題限期整改完成。

　　警示教育推動班組安全生產(chǎn)落地。工會組織每周監(jiān)督指導(dǎo)各基層班組開展一次“以案為鑒、以案促改”安全警示教育，開展安全生產(chǎn)大討論，查找班組生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，達(dá)到以警示教育推動安全生產(chǎn)工作的目的。2024年累計開展“以案為鑒、以案促改”安全警示教育活動283次。

　　小建議推動安全措施落地。每季度開展一次“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計”合理化建議征集活動，2024年共征集到安全合理化建議232條，采納率和實施率均100%，收效明顯。

　　設(shè)立班組安全文化墻。征集親人安全寄語，設(shè)立安全文化墻，把親情融進(jìn)企業(yè)安全管理之中，把安全文化滲透到每名職工心里，自覺把安全生產(chǎn)與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，形成職工和親屬共保安全的良好局面。2024年設(shè)立安全文化墻30塊，張貼“親人安全寄語”211條。

　　為群眾辦實事解難題。工會組織每月深入基層一線開展一次走訪活動，每月組織基層女職工代表，開展一次勞動保護(hù)專題座談會。關(guān)注基層員工思想動態(tài)，摸清摸準(zhǔn)廣大職工的操心事、煩心事、揪心事，列出“我為群眾辦實事”清單，妥善解決職工需求。

　　作者： 郝紅偉