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　　-跨界融合 共享共生

　　6月28日，在上海中油陽(yáng)光大酒店會(huì)議廳，云盟酒店發(fā)起人簽約儀式正式舉行。來(lái)自驛家365連鎖酒店的董事長(zhǎng)高樹軍、雅斯特連鎖酒店董事長(zhǎng)胡競(jìng)選、清沐連鎖酒店董事長(zhǎng)李加財(cái)、左鄰右店生活服務(wù)類電商品牌創(chuàng)始人張釗、美客美家連鎖酒店董事長(zhǎng)江敏、尚一特連鎖酒店 CEO 付剛等在《云盟酒店發(fā)起人協(xié)議書》上簽字。此舉，代表著以聚集經(jīng)濟(jì)型區(qū)域連鎖酒店、中小型連鎖酒店及單體酒店為主體的云盟酒店正式成立并啟動(dòng)運(yùn)行。來(lái)自全國(guó)的區(qū)域連鎖酒店品牌、中小連鎖品牌及技術(shù)支持方等二十幾家業(yè)內(nèi)酒店品牌代表，作為云盟酒店的合作方共同見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)酒店業(yè)這一重要時(shí)刻。

　　云盟發(fā)起人及合作伙伴共同澆灌云盟之樹

　　云盟酒店是由區(qū)域經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合作方等發(fā)起成立的酒店網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司。該公司秉持“跨界融合，共享共生”的理念，在傳統(tǒng)酒店業(yè)中植入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征與路徑工具。通過(guò)微信訂房平臺(tái)聚集酒店住客粉絲，整合住客周邊商業(yè)資源，以頭部?jī)?nèi)容引導(dǎo)粉絲線上線下互動(dòng)，便利住客旅途生活。聚合酒店?duì)I建技術(shù)和資源，為平臺(tái)上的酒店企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)支持及供應(yīng)鏈服務(wù)。

　　云盟酒店以“耦合波紋生態(tài)圈”為理論，以“國(guó)際視野，技術(shù)引領(lǐng)、垂直切入、平臺(tái)思維、資本助推”為方向，在籌建之初就聚合國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、美國(guó)佩伯代因大學(xué)、英國(guó)華威大學(xué)等權(quán)威機(jī)構(gòu)就云盟平臺(tái)的技術(shù)與安全、未來(lái)組織變革、營(yíng)銷策略創(chuàng)等模塊展開深度創(chuàng)新研究并實(shí)踐探索。

　　云盟酒店自2016年1月上線試水，經(jīng)過(guò)短短數(shù)個(gè)月，已聚集了驛家365、雅斯特、清沐、美客美家、尚一特等數(shù)個(gè)兄弟品牌，500余家酒店，百萬(wàn)級(jí)粉絲量。預(yù)計(jì)到2016年9月可聚集千余家酒店。

　　云盟酒店成立標(biāo)志著，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)一次自我革命、自我創(chuàng)新、自我發(fā)展的深度耦合式合作與變革。通過(guò)波紋式傳導(dǎo)，圍繞酒店住客及酒店業(yè)主為核心的生態(tài)圈搭建，云盟酒店平臺(tái)國(guó)際化視野、技術(shù)引領(lǐng)和資本助推式發(fā)展模式，將迅速聚合區(qū)域中小型連鎖酒店和單體酒店。在使小型連鎖和單體酒店便捷搭上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快車的同時(shí)，云盟酒店還將提供線下品牌酒店群落強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、模式化酒店?duì)I建與運(yùn)營(yíng)模式和技術(shù)的支持�？芍^國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展道路上的一次與時(shí)俱進(jìn)的深度創(chuàng)新。

　　成立合資公司，布局中小連鎖品牌

　　新公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)上既加入了互聯(lián)網(wǎng)的基因，又加入了區(qū)域有影響力的品牌。合作方既有品牌酒店，也有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方。是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)下，面向中小型連鎖酒店和單體酒店為主要客戶群體的。也就是說(shuō)，新公司瞄準(zhǔn)的客戶群主要是區(qū)域連鎖酒店、中小型連鎖酒店和單體酒店。這一點(diǎn)無(wú)論是從新公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，還是從參加發(fā)布會(huì)的合作伙伴來(lái)看均有顯現(xiàn)。聯(lián)合發(fā)起的品牌，無(wú)論是驛家365、雅斯特，還是清沐、尚一特、禧龍等，都是在各自區(qū)域華北、華南、華中、東北等很有影響力的品牌。而且各家在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域、中檔酒店領(lǐng)域均有涉足。在地圖上來(lái)看，形成犄角之勢(shì)。未來(lái)，各家公司再以各自品牌為核心向周圍擴(kuò)展，全國(guó)擴(kuò)展的意圖十分明顯。這一點(diǎn)在云盟酒店聯(lián)合發(fā)起人高樹軍的介紹中得到了印證，他說(shuō)：“到2016年底，云盟將會(huì)聚集10-15家中小連鎖酒店品牌，酒店數(shù)量達(dá)到2000家;到2018年底，云盟酒店將達(dá)到5000家門店的規(guī)模�！�

　　酒店+酒店+技術(shù)的價(jià)值模式

　　酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)到平臺(tái)化服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的趨勢(shì)是核心優(yōu)勢(shì)的公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在這種大勢(shì)下，中國(guó)酒店聯(lián)盟可謂風(fēng)起云涌、新秀頻出。云盟酒店誕生在這樣的風(fēng)口下。同樣一個(gè)“盟”字，他的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?云盟酒店各方合作伙伴在共同的理念下，由簡(jiǎn)單的抱團(tuán)取暖上升為“結(jié)婚過(guò)日子”。既不是 OTA, 也不是大哥帶小弟，也不是松散型聯(lián)盟，而是去中心化的“酒店+互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈”。在發(fā)布會(huì)上，云盟酒店平臺(tái)聯(lián)合發(fā)起人高樹軍對(duì)云盟酒店的發(fā)展模式進(jìn)行了介紹，他說(shuō)：“云盟的模式實(shí)際上是酒店+酒店+技術(shù)，酒店之間的合作本來(lái)就多元存在，比如會(huì)員互通、積分互換等。特許加盟實(shí)際上也是酒店之間多要素的合作。云盟要做的首先是把各種酒店聯(lián)合起來(lái)，展示各自發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)，擇善而養(yǎng)。再通過(guò)技術(shù)手段互聯(lián)網(wǎng)化，形成不僅服務(wù)于酒店聯(lián)盟、酒店行業(yè)而是服務(wù)于跨界市場(chǎng)的新產(chǎn)品，形成原酒店價(jià)值之外的新價(jià)值。這是云盟發(fā)起的初衷。我們認(rèn)為這樣對(duì)我們發(fā)現(xiàn)價(jià)值，提升價(jià)值，對(duì)于專業(yè)化，價(jià)值重構(gòu)，都有很重要的意義�！睂�(duì)于如何打造一個(gè)有活力的聯(lián)盟有機(jī)體，他用更為形象的比喻進(jìn)行了說(shuō)明，“理念是靈魂，引領(lǐng)價(jià)值方向;資本是骨架，支持價(jià)值軀殼;機(jī)制是心臟，驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造;IT 是經(jīng)絡(luò)，聯(lián)結(jié)價(jià)值中樞;產(chǎn)品是血液，帶來(lái)價(jià)值活力。以上五個(gè)要素，缺一不可，否則，只能是同床異夢(mèng)，或者有始無(wú)終�！�

　　水的精神，火的熱情打造三大平臺(tái)

　　前有車，后有轍。針對(duì)各種聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀，有的成為昨日黃花，有的處于未來(lái)狀態(tài)，那么云盟與其他聯(lián)盟的區(qū)別在哪里?聯(lián)盟體中各品牌能否達(dá)成真正的合作?針對(duì)這些問(wèn)題，云盟酒店平臺(tái)幾位聯(lián)合發(fā)起人不約而同地說(shuō)了這樣兩個(gè)字：水、火。即用水的精神談合作，用火的熱情干事業(yè)。達(dá)到水火相融，穩(wěn)步、有序前進(jìn)的目的。

　　任何聯(lián)盟存在的基礎(chǔ)是價(jià)值創(chuàng)造。在這個(gè)方面，云盟的合作理念是加法原則，只給入盟酒店和品牌帶來(lái)增值收益，做加法不做減法。在這個(gè)理念下，云盟以包容、共建、共贏的姿態(tài)擁抱這個(gè)資源共享、跨界合作的時(shí)代，以微信訂房為切入點(diǎn)，以本地生活服務(wù)、行業(yè)眾采為產(chǎn)業(yè)鏈，形成 B-B-C 的三大平臺(tái)。

　　在大住宿業(yè)態(tài)下，在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，無(wú)論是單體酒店還是中小型連鎖都面臨著共同的痛點(diǎn)，那就是會(huì)員體系、訂房渠道、品牌影響力受到區(qū)域和規(guī)模的影響。另一方面，粉絲暨會(huì)員。云盟酒店以微信訂房平臺(tái)為切入點(diǎn)，以發(fā)展粉絲為抓手，引入了動(dòng)力機(jī)制，打造會(huì)員和訂房渠道的共享平臺(tái)。若干個(gè)酒店品牌共同發(fā)力，云盟平臺(tái)將是一個(gè)千萬(wàn)量級(jí)的粉絲平臺(tái)。

　　在住宿業(yè)態(tài)下，顧客的住宿體驗(yàn)是永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)的話題。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，消費(fèi)群體的長(zhǎng)尾效應(yīng)、個(gè)性化需求越來(lái)越顯現(xiàn)。住酒店僅僅是睡一覺(jué)嗎?顯然不是。消費(fèi)者還會(huì)有基于住宿需求這一剛需的前提下，會(huì)有系列的軟需和暖需出現(xiàn)。例如微旅行、保健需求、餐飲名小吃等等，甚至有訂制化的敬老、示愛(ài)求婚等需求。云盟酒店就是要打通過(guò)大物聯(lián)網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者最便捷的生活服務(wù)需求。

　　經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)集聚了一批具有創(chuàng)新、顛覆思維的消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者，因此智能技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)一直關(guān)系緊密。智能電視、云PMS、自助值機(jī)、智能門鎖、機(jī)器人等等的試水都將在這一業(yè)態(tài)進(jìn)行。同樣，云盟酒店的合伙人中也有智能產(chǎn)品的研發(fā)者與生產(chǎn)者。開放的平臺(tái)打造酒店+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。在大的產(chǎn)業(yè)鏈里，整合以物業(yè)為中心周邊專業(yè)商家，以酒店為中心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能客控等軟件和系統(tǒng)類產(chǎn)品，顧客和經(jīng)營(yíng)者的需求在圈里均能得到實(shí)現(xiàn)和滿足。

　　云盟酒店是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基于“跨界融合，共享共生”的理念，集聚單體酒店、中小型連鎖、微信運(yùn)營(yíng)商、酒店供應(yīng)商、線上線下支付、酒店智控設(shè)備等各方資源，整合跨越 B-B-C 的行業(yè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈，在業(yè)內(nèi)率先打造的“酒店+互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈”。

　　“集微成眾，讓孤獨(dú)的不再孤獨(dú)，共享共生，讓卑微的不再卑微”，這是云盟酒店的使命。傾各自之力，聚百家之能。共享經(jīng)濟(jì)的背景，聯(lián)盟時(shí)代的風(fēng)口。期待云盟酒店能創(chuàng)造一片新的藍(lán)天。