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獵聘調(diào)研:超六成人跳槽1-3次后獲得滿意工作

2017/5/2 9:59:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:“金三銀四”是眾所周知的人才招聘高峰期,也是令員工蠢蠢欲動的跳槽旺季。4月下旬,國內(nèi)領(lǐng)先的中高端人才職業(yè)發(fā)展平臺獵聘發(fā)布了《2017年“金三銀四”跳槽季調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告發(fā)現(xiàn),超七成員工正尋找合適的跳槽機(jī)會,伺機(jī)而動;近半數(shù)員工跳槽的主要原因在于原來的工作沒有上升空間;超六成人跳槽1-3次后獲得滿意工作。

“金三銀四”是眾所周知的人才招聘高峰期,也是令員工蠢蠢欲動的跳槽旺季。4月下旬,國內(nèi)領(lǐng)先的中高端人才職業(yè)發(fā)展平臺獵聘發(fā)布了《2017年“金三銀四”跳槽季調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告發(fā)現(xiàn),超七成員工正尋找合適的跳槽機(jī)會,伺機(jī)而動;近半數(shù)員工跳槽的主要原因在于原來的工作沒有上升空間;超六成人跳槽1-3次后獲得滿意工作。

此次調(diào)研于四月下旬在獵聘同道APP上以問卷調(diào)研的方式開展,約10000名職場人參與了問卷填寫。其中,73.91%的參與者表示自己正在觀察時機(jī),尋找合適的跳槽機(jī)會;13.34%的參與者已拿到offer,而7.97%的參與者仍在考慮是否接受offer,決定去留;目前并不打算跳槽,選擇安心工作的參與者僅占4.79%。

關(guān)于促使自己跳槽的最主要的原因,有44.61%的人認(rèn)為是由于原來的工作沒有上升空間;24.23%的人則表示對原來工作的薪資不滿意,另有11.03%的人稱跳槽主要?dú)w因于對原來的工作產(chǎn)生倦怠。

跳槽最想實(shí)現(xiàn)的目的是什么?回答“尋找更大的發(fā)展空間”的參與者達(dá)到了41.10%;此外,24.25%、16.77%、10.69%、4.52%、2.68%的參與者,分別以“增加收入”“突破職業(yè)發(fā)展瓶頸”、“換個環(huán)境,換種活法”、“做自己喜歡的事”、“轉(zhuǎn)型跨行”為跳槽目的。

在選擇一個offer時,職場人最看重的因素是“薪酬福利好,能大大提升生活質(zhì)量”(占41.06%);其次是“職級上升,有更多話語權(quán)”(占17.40%)、“公司平臺好,知名度高”(占15.73%)、“工作內(nèi)容符合期待”(占11.07%)、“直屬老板有魅力,愿意跟隨”(占6.91%)、“個人時間靈活度高,可方便照顧家庭”(占4.87%),以及“有一定的股權(quán)或期權(quán)”(占2.96%)。

而在“未來的offer工資漲幅達(dá)到多少時,最讓你心動”的問題上,期待50%漲幅的人最多,占比31.71%;21.07%的人期待30%的漲幅;期待工資翻倍的人占比為14.88%;期待20%漲幅的人占比8.56%;期待80%漲幅的人占4.16%;而期望漲幅越高越好,上不封頂?shù)氖茉L者也不在少數(shù),僅約兩成(19.63%)。

調(diào)查顯示,78.65%會采用“騎驢找馬”的方式跳槽,他們認(rèn)為這樣比較保險(xiǎn);19.02%的人為了投入更多精力找工作而選擇裸辭;一邊做兼職、一邊找機(jī)會的人僅有2.33%。

當(dāng)談及獲得跳槽機(jī)會最可靠的途徑時,通過招聘平臺自己投簡歷的人近一半(為46.11%);其次是通過獵頭(占比24.19%)和熟人推薦(占比20.15%);另外有8.31%的人則依靠關(guān)注心儀公司的網(wǎng)站或其他官方渠道獲得跳槽機(jī)會;跟隨主管步伐跳槽,被“打包帶走”的比例為1.24%。

獵聘高級職場顧問建議,應(yīng)與獵頭保持良好的聯(lián)系?孔V的獵頭可以清楚地介紹一家公司的職位和對候選人的勝任力要求。在與獵頭的交涉中應(yīng)盡量讓其充分了解自己,這樣,在有新的職位時,獵頭可能會在第一時間將你列為候選人。

此次調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)職場人都具備良好的離職態(tài)度,當(dāng)被問及“決定跳槽離職時,將如何對待上一份工作?”的問題,近八成受訪者(75.99%)表示會按規(guī)定完成交接,給前公司留個好印象;20.07%的人表示會與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,盡量縮短交接時間;等自己的職位招到人再離開的人占2.62%;馬上收拾東西走人,一刻都不想多留的人只有1.32%。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,職場人完成一次跳槽,通常需要1-3個月(58.88%),甚至4-6個月(27.94%)的周期。62.15%的人跳槽1-3次后獲得滿意工作。56.43%的人從來沒有發(fā)生過跳槽后才發(fā)現(xiàn)新工作比較失望的經(jīng)歷;而42.05%的人表示有過1-3次比較失望的經(jīng)歷。

認(rèn)為一次成功的跳槽最主要取決于“能夠勝任新工作”、“事先充足的準(zhǔn)備”、“被新老板賞識”、“跟新公司磨合順暢”、“運(yùn)氣”等因素的受訪者分別占到30.19%、29.83%、16.36%、16.04%和7.58%。

報(bào)告顯示,如果身邊有很多人跳槽,53.87%的參與者“會受一些影響,琢磨過跳槽的事”;23.26%的人“一點(diǎn)兒也不受影響,明確知道自己要什么”;“基本不會受影響,沒有什么感覺”的人占到11.52%;也有11.35%的人表示“影響非常大,會產(chǎn)生強(qiáng)烈的跳槽念頭”。

獵聘高級職場顧問呼吁,企業(yè)應(yīng)在員工職業(yè)發(fā)展路徑、員工授權(quán)管理、辦公環(huán)境等方面加強(qiáng)重視。從本次調(diào)查結(jié)果可以看出,職業(yè)發(fā)展空間是促使員工跳槽的主要誘因,追求職業(yè)晉升空間的背后,其實(shí)也是在追求更高的薪酬水平。完善晉升機(jī)制,為員工打造可預(yù)見的發(fā)展空間,是企業(yè)緩解員工跳槽現(xiàn)象的有效途徑。

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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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