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傳化徐冠巨:像供血系統(tǒng)服務(wù)全身一樣服務(wù)智造
2017/5/27 12:13:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:26日上午,2017中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會在貴陽開幕,全國工商聯(lián)副主席、傳化集團董事長徐冠巨出席開幕式。當(dāng)天下午,在“工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造”高峰對話上,徐冠巨又帶著扎根制造業(yè)30年、深耕物流領(lǐng)域17年的沉淀和思考,圍繞“大數(shù)據(jù)成就智能制造”的主題,和郭臺銘、孫丕恕、湯道生、周國輝等各界大佬展開探討、交流。中央電視臺《對話》欄目現(xiàn)場錄制,正如主持人陳偉鴻開場所說,這是一場對智能制造最智慧的觀點碰撞。
26日上午,2017中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會在貴陽開幕,全國工商聯(lián)副主席、傳化集團董事長徐冠巨出席開幕式。當(dāng)天下午,在“工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造”高峰對話上,徐冠巨又帶著扎根制造業(yè)30年、深耕物流領(lǐng)域17年的沉淀和思考,圍繞“大數(shù)據(jù)成就智能制造”的主題,和郭臺銘、孫丕恕、湯道生、周國輝等各界大佬展開探討、交流。中央電視臺《對話》欄目現(xiàn)場錄制,正如主持人陳偉鴻開場所說,這是一場對智能制造最智慧的觀點碰撞。
新商機
傳化網(wǎng)讓整個生產(chǎn)過程更協(xié)同、更智能、更高效
“大數(shù)據(jù)對生產(chǎn)端改變越來越大。你們在改變中看到的商機是什么,意義和價值是什么?”以沉穩(wěn)平和風(fēng)格著稱的陳偉鴻一上場就拋出了犀利問題。
徐冠巨用一句話作了簡短而精準(zhǔn)的概括!拔覀儠嵏矀鹘y(tǒng)的思維方式、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式,形成全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)!毙旃诰拚f,“傳化智聯(lián)傳化網(wǎng)正在這樣做!
新系統(tǒng)
讓中小企業(yè)也能像大企業(yè)那樣享受高效協(xié)同供應(yīng)鏈服務(wù)
隨后,主持人為每個嘉賓準(zhǔn)備了一塊答題板,題板中間畫了一個工廠,“在大數(shù)據(jù)和智能制造的生態(tài)圈中,各位所在的企業(yè)是一種怎樣的角色,能對工廠、對制造起到怎樣的作用?”
徐冠巨提筆圍繞工廠畫了一個圈,并在這個圈的上下左右,分別畫了一個箭頭,分別表示傳化智聯(lián)整合了物流、信息流、資金流和商流。
“在智能制造的生態(tài)圈里,我們傳化網(wǎng)是服務(wù)于制造的供血系統(tǒng)!毙旃诰拗赋觯F(xiàn)在我們的制造缺少服務(wù),“四流”不統(tǒng)一,供應(yīng)鏈?zhǔn)歉盍训,比如原材料的大幅波動就是因為供?yīng)鏈體系沒有建立起來,很多還是憑經(jīng)驗。
徐冠巨指出了這個問題的危害:如果外部環(huán)境沒有實現(xiàn)相應(yīng)的服務(wù)配套,智能制造還能干得起來嗎?中國的企業(yè)又怎樣做到零庫存管理?沒有一個社會化供應(yīng)鏈的協(xié)同平臺,小企業(yè)難以長大,更難以精準(zhǔn)研發(fā)。
他給出了解決方案:傳化網(wǎng)在智能制造生態(tài)圈里就是供血系統(tǒng) -- 以智慧物流系統(tǒng)把物流服務(wù)、信息服務(wù)、金融服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)聯(lián)通起來,系統(tǒng)的服務(wù)生產(chǎn)制造,讓中小企業(yè)也能像大企業(yè)那樣享受優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù),讓整個生產(chǎn)過程更協(xié)同、更智能、更高效。
新動能
未來局勢:讓生產(chǎn)服務(wù)和消費服務(wù)一樣現(xiàn)代化
聽完徐冠巨的發(fā)言,大數(shù)據(jù)信息管理專家涂子沛評價說:“剛才徐總‘讓中小企業(yè)也能像大企業(yè)那樣享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)’的話,讓人深受觸動。”
“是的,傳化一直在做制造,現(xiàn)在又在服務(wù)制造,徐先生的這番話會讓很多人共鳴!敝鞒秩岁悅櫨o接著問到,“在服務(wù)制造這條路上,徐總,你對未來有著怎樣的預(yù)測?”
徐冠巨回答說:“過去10年是快遞物流快速發(fā)展的10年,未來10年將是貨運物流快速發(fā)展的10年。我們的愿景就是讓全國200多萬億的貨高效、有序的流動!
“我們要讓生產(chǎn)服務(wù)和消費服務(wù)一樣現(xiàn)代化,制造業(yè)企業(yè)都能得到平等的、好的服務(wù),需要的要素信手拈來,成本又低,推動中國從制造大國走向制造強國!毙旃诰迯娬{(diào),“我想,未來局勢一定在這兒”。
徐冠巨在接受媒體采訪時表示:“我們是制造業(yè)起家,現(xiàn)在有化工、物流、農(nóng)業(yè)等多個板塊。做物流是因為切身感受到了制造業(yè)的痛處。所以,17年前,我們借鑒浙江塊狀經(jīng)濟的模式,我們來搭臺,車和貨都來,資源共享,就有了‘公路港模式’。后來到了互聯(lián)網(wǎng)時代,我們又把互聯(lián)網(wǎng)和公路港結(jié)合起來,延伸和連接供應(yīng)鏈的全鏈條,由此向‘傳化網(wǎng)’升級。正因為我們是干制造的,懂制造業(yè)的痛點,所以能服務(wù)好制造。現(xiàn)在服務(wù)于人的、消費端的數(shù)據(jù)很多很豐富,服務(wù)于生產(chǎn)的、長鏈的數(shù)據(jù)是相對缺乏的,我們在做,也希望更多人來做!
現(xiàn)在通過“傳化網(wǎng)”,傳化有很多數(shù)據(jù)入口:公路港城市物流中心、智能系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、陸鯨、易貨嘀等都是入口;傳化也是開放的,與合伙伙伴共享數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)被積累和應(yīng)用之后,可以為生產(chǎn)端帶來很多好處。以紡化產(chǎn)品的配送為例,通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),工廠和倉儲位置不對。然后根據(jù)大數(shù)據(jù),在運輸半徑最短的地方重新設(shè)置倉庫。
此前,貴州省委書記、省人大常委會主任陳敏爾,省委副書記、省長孫志剛,省政協(xié)主席王富玉等領(lǐng)導(dǎo)還會見了徐冠巨,就智慧物流、大數(shù)據(jù)等話題進行了交流。
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