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博雅控股集團(tuán)董事長(zhǎng)許曉椿在干細(xì)胞業(yè)內(nèi)頗具知名度，但博雅控股集團(tuán)總裁李詣書(shū)卻鮮為大眾知曉。李詣書(shū)給人的第一印象是柔美知性，年輕得不像總裁。40歲的李詣書(shū)是天生的娃娃臉，加上保養(yǎng)得當(dāng)，上看去只有30歲出頭。她常自嘲這個(gè)形象讓她在商場(chǎng)上有些吃虧，不了解的人會(huì)因?yàn)樗�顯得太年輕而不太重視她。事實(shí)上，她和丈夫許曉椿博士共同創(chuàng)業(yè)8年，是博雅控股集團(tuán)的掌門人之一。

李詣書(shū)

勇往直前，做過(guò)去認(rèn)為不可能的事情

2009年，李詣書(shū)和丈夫許曉椿放棄了美國(guó)優(yōu)渥的生活回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他們選擇了當(dāng)時(shí)看來(lái)還并不為大眾所熟悉的干細(xì)胞行業(yè)。創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一件容易的事情。即使在孕期，她也絲毫沒(méi)有減少工作。懷著8個(gè)月身孕時(shí)候，她還出現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室施工現(xiàn)場(chǎng)；孕后期被航空公司拒絕上飛機(jī)她才減少了出差。

談到創(chuàng)業(yè)，李詣書(shū)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的道路沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，只有大膽地往前走，遇到問(wèn)題做調(diào)整再繼續(xù)前進(jìn)，勇往直前會(huì)有不一樣的收獲。博雅從一家企業(yè)到實(shí)現(xiàn)干細(xì)胞全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋；創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)唯一一家通過(guò)三重國(guó)際認(rèn)證的臨床級(jí)干細(xì)胞庫(kù)；收購(gòu)了全球最大的干細(xì)胞自動(dòng)化供應(yīng)商賽斯卡醫(yī)療（Cesca Therapeutics Inc., Nasdaq: KOOL）；與國(guó)內(nèi)40余家三甲醫(yī)院合作推進(jìn)干細(xì)胞的臨床轉(zhuǎn)化。8年前，如果讓李詣書(shū)想像博雅今天的樣子，肯定是無(wú)法想象的，這讓她更加深切地認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的不僅是個(gè)人成就感，還能讓過(guò)去認(rèn)為不可能的事情變成了可能。”

創(chuàng)業(yè)讓她智慧沉淀，創(chuàng)業(yè)也讓她的思想緊跟時(shí)代潮流。談及創(chuàng)業(yè)最艱難的地方，她坦言，最難的是管人。博雅如今擁有上千員工，其中90后年輕的員工也越來(lái)越多，如何了解年輕一代的所思所想，為員工提供更好地發(fā)展平臺(tái)是李詣書(shū)常思考的問(wèn)題。為此李詣書(shū)也時(shí)刻保持著自身對(duì)潮流的關(guān)注。一般年輕人熟悉的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)、二次元文化都難不倒她。員工提出了新鮮的觀點(diǎn)和方法，她最常說(shuō)的是“你講給我聽(tīng)聽(tīng)�！薄跋热プ霭�！”這樣的理念，不僅使企業(yè)一直保持創(chuàng)業(yè)公司勇于變革的本色，也使得李詣書(shū)保持了自身的朝氣蓬勃。

是創(chuàng)業(yè)者，也是精致的生活家

在“女總裁”標(biāo)簽之上，人們通常印象里是那些視工作為一切的“女強(qiáng)人”，與此相比，李詣書(shū)堪稱“人生贏家”。8年里，不僅事業(yè)有所成就，她還有了一兒一女。李詣書(shū)很好地平衡著創(chuàng)業(yè)與生活的節(jié)奏。她說(shuō)自己非常善于統(tǒng)籌時(shí)間安排，對(duì)于什么時(shí)間可以同時(shí)做什么和什么有著獨(dú)特的心得。她的時(shí)間常常是以小時(shí)為單位安排的。工作時(shí)間自然是緊張到一件事接著一件事，一天沒(méi)有3大杯咖啡撐不下來(lái)。業(yè)余時(shí)間更多地要承擔(dān)一個(gè)母親的角色，每天在兒子睡前讀3本中英文繪本是雷打不動(dòng)的習(xí)慣。9點(diǎn)后孩子們睡著了，她就開(kāi)始健身。在她看來(lái)，運(yùn)動(dòng)是非常好的減壓方式。除了運(yùn)動(dòng)，李詣書(shū)也喜歡讀書(shū)和看電影，尤其是腦洞大開(kāi)的科幻、懸疑類電影。她認(rèn)為書(shū)本和電影不僅能充實(shí)自己，還能增加與丈夫許曉椿博士的信息分享，保持生活的新鮮。

為理想而前行的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

“如果再給我一次機(jī)會(huì)，打死我不會(huì)再選擇創(chuàng)業(yè)�！崩钤剷�(shū)這樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程的個(gè)中艱辛可見(jiàn)一斑。盡管如此，在干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)這條道路上，李詣書(shū)仍舊樂(lè)此不彼。創(chuàng)業(yè)初期，她甚至需要親自走到臺(tái)前，給孕媽媽們講解干細(xì)胞。當(dāng)然現(xiàn)在博雅已經(jīng)有了充足的銷售人員，不再需要她親自沖鋒。然而李詣書(shū)還是常常走到一線去，她始終認(rèn)為用戶的需求代表著行業(yè)的發(fā)展需求，只有不脫離用戶，博雅的產(chǎn)品才能始終站在行業(yè)的前列。2016年，市場(chǎng)調(diào)研顯示很多想存干細(xì)胞的家庭存在價(jià)格障礙，李詣書(shū)果斷決定推出分期付款的方式，把首付款降低到一部手機(jī)的價(jià)格，讓更多用戶可以每年輕松支付干細(xì)胞保存的費(fèi)用。

回望8年創(chuàng)業(yè)時(shí)光，李詣書(shū)說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)確實(shí)很艱辛，但也有樂(lè)趣，創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷會(huì)讓你對(duì)事物、對(duì)未來(lái)有不一樣的看法，創(chuàng)業(yè)的艱辛換來(lái)的是公司的成長(zhǎng)和個(gè)人的成長(zhǎng)，這是一件十分劃算的事情�！�

“成立博雅控股集團(tuán)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然都會(huì)有實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)和人生價(jià)值的考慮。但人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)通路很多，更好地情況是，在通往目標(biāo)的路上，你同時(shí)也能夠?yàn)樯鐣?huì)乃至為人類做些什么，在這個(gè)方面獲得的成就感會(huì)千百倍于事業(yè)上的成就感。”李詣書(shū)希望干細(xì)胞技術(shù)的進(jìn)步能夠改善更多人的生活質(zhì)量和生活狀態(tài)，這是她創(chuàng)業(yè)的初衷，也是所追求的目標(biāo)。