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8月18日上午，由中國(guó)首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)金豐公社舉辦的“讓世界為你種田 -- 金豐公社首場(chǎng)社員招募大會(huì)”在湖北潛江順利召開(kāi)。在潛江政府的大力支持下，金豐公社聯(lián)合新華網(wǎng)無(wú)人機(jī)、道依茨法爾機(jī)械、拜耳中國(guó)、海爾金融保理等農(nóng)業(yè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐�成立潛江金豐公社。現(xiàn)場(chǎng)來(lái)自潛江16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5000名種植大戶踴躍報(bào)名，成為金豐公社創(chuàng)立以來(lái)的首批社員。

金豐公社首場(chǎng)社員招募大會(huì)走進(jìn)湖北潛江會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

金豐公社“讓世界為你種田”的農(nóng)業(yè)服務(wù)理念&模式受到潛江市政府高度認(rèn)可

潛江地處富饒的江漢平原腹地，種植水稻70萬(wàn)多畝、小麥15萬(wàn)多畝、黃豆15萬(wàn)畝、棉花2萬(wàn)畝，是國(guó)家重要的商品糧生產(chǎn)基地，也是國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

“潛江是一個(gè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市，農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富，形成了‘蝦稻、大豆、果蔬、潛半夏’四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。潛江金豐公社的成立，順應(yīng)了我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作專(zhuān)業(yè)化、指導(dǎo)科技化、服務(wù)社會(huì)化，符合高效生態(tài)種養(yǎng)安全的要求。”潛江市副市長(zhǎng)劉冰在致辭中表示，“金豐公社凝聚了做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的共同愿景，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，拓展了農(nóng)民的增收空間，潛江市政府將為金豐公社在潛江的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，支持金豐公社在潛江快速生根壯大！” 

潛江市副市長(zhǎng)劉冰致辭

當(dāng)天，潛江金豐公社宣布成立，并發(fā)布了面向潛江農(nóng)戶的直播水稻全程管理方案。這份方案將水稻全程劃分為耕種、田間管理和收獲三個(gè)階段，包括旋耕、平地、播種、施用底肥、追肥、打藥、噴灑葉面肥、收割等，所有這些工作都將由金豐公社來(lái)完成。潛江金豐公社總經(jīng)理劉文清介紹，經(jīng)過(guò)核算，由于集中采購(gòu)農(nóng)資和統(tǒng)一田間管理帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)，農(nóng)民由此每畝節(jié)省成本達(dá)120元。

匯聚全球資源 助力潛江種植大戶降成本增效益

潛江金豐公社應(yīng)用了最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技和管理，在土地托管以后，保證農(nóng)民從土地上獲得的收益穩(wěn)中有增。

“金豐公社的三大核心是聚資源、建網(wǎng)絡(luò)和做服務(wù)，其中的聚資源就是要整合產(chǎn)業(yè)鏈上最前沿的科技，讓世界為中國(guó)農(nóng)民種田�！苯鹭S公社CEO姚承綱說(shuō)道。這些頂尖資源通過(guò)金豐公社的平臺(tái)集中搭載，目的就是要?jiǎng)?chuàng)造更高的生產(chǎn)效率。目前潛江金豐公社已經(jīng)擁有植保無(wú)人機(jī)、旋耕機(jī)、收割機(jī)等成套農(nóng)機(jī)具，一架無(wú)人機(jī)一天就可以打藥350-400畝，一臺(tái)旋耕機(jī)可以一天完成400畝的整地和施肥工作，效率比單個(gè)的農(nóng)戶有了十倍乃至數(shù)十倍的增長(zhǎng)。

“1架無(wú)人機(jī)1分鐘即可噴完1畝地，只要10塊錢(qián)；而人工1人噴1畝地，最快也需10-15分鐘，要花15塊錢(qián)�！睗摻�市金豐公社總經(jīng)理劉文清表示，“效率有10倍到15倍之差，而且像這種暑熱的天氣，水田泥深，邁不開(kāi)腿，打藥太困難。有了無(wú)人機(jī)，可在最大程度上農(nóng)戶減輕水田作業(yè)的勞頓之苦。”

機(jī)制創(chuàng)新 推進(jìn)渠道融合共生 全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化落地

金豐公社不僅在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式上力求創(chuàng)新，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也在嘗試新思路、新方法。作為金豐公社發(fā)起方，金正大集團(tuán)總裁助理、華中營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理?xiàng)詈旰＝榻B說(shuō)：“金豐公社在農(nóng)化行業(yè)率先實(shí)行事業(yè)合伙人機(jī)制，以潛江金豐公社為試點(diǎn)，讓員工持股，與平臺(tái)共同成長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中最重要的保障就是專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍，且需求量極大，面對(duì)農(nóng)化行業(yè)人才緊缺、經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)極不完善的現(xiàn)狀，金豐公社的事業(yè)合伙人機(jī)制無(wú)疑是一劑良藥，員工從打工者轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶�，主人翁意識(shí)會(huì)帶來(lái)強(qiáng)大的動(dòng)力，為平臺(tái)的發(fā)展注入全新的活力。”

對(duì)于金豐公社的模式創(chuàng)新，金豐公社在潛江的重要合伙人劉文清的感觸非常深。此前，他曾加盟過(guò)一家農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，但他后來(lái)發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)模式中，作為經(jīng)銷(xiāo)商的他，最終只是淪為純粹為該機(jī)構(gòu)推廣獨(dú)家產(chǎn)品的工具�！敖鹭S公社的特點(diǎn)在于，其是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，擁有包括金正大在內(nèi)的全球領(lǐng)先的多方資源，可以提供資金、產(chǎn)品、人員和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道等全方位支持，所以做這件事，我特別有信心�！眲⑽那逭f(shuō)。

金豐公社社員招募首秀便引發(fā)農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商的追捧如潮，根據(jù)規(guī)劃，未來(lái)一段時(shí)期，金豐公社將在全國(guó)1000個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)縣設(shè)立1000家縣級(jí)金豐公社服務(wù)組織，覆蓋5000萬(wàn)農(nóng)戶。

潛江金豐公社社員招募啟動(dòng)儀式