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《應(yīng)變:先移動思維 再移動營銷》-- 群邑內(nèi)部移動營銷手記

2018/1/19 14:30:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,加劇了受眾和渠道碎片化,消費者自我主張和傳播上升,媒介格局劇變,很多傳統(tǒng)營銷模式被顛覆。群邑中國團隊歷時一年半,基于實戰(zhàn)經(jīng)驗,走訪了營銷產(chǎn)業(yè)鏈的50多位資深專家,并聯(lián)合新生代市場研究機構(gòu)調(diào)研分析中產(chǎn)及千禧人群的世代變遷、消費生活和媒介習(xí)慣,凝結(jié)出版了《應(yīng)變:先移動思維 再移動營銷》一書。

  移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,加劇了受眾和渠道碎片化,消費者自我主張和傳播上升,媒介格局劇變,很多傳統(tǒng)營銷模式被顛覆。群邑中國團隊歷時一年半,基于實戰(zhàn)經(jīng)驗,走訪了營銷產(chǎn)業(yè)鏈的50多位資深專家,并聯(lián)合新生代市場研究機構(gòu)調(diào)研分析中產(chǎn)及千禧人群的世代變遷、消費生活和媒介習(xí)慣,凝結(jié)出版了《應(yīng)變:先移動思維 再移動營銷》一書! 

《應(yīng)變:先移動思維 再移動營銷》

  《應(yīng)變:先移動思維 再移動營銷》

  “一邊是品牌對傳播效果和投資回報的要求日益提升,另一方面是媒介碎片化和用戶的耐廣告性日益增長。猶如天平兩端各自朝不同方向加減砝碼,必然引起劇烈的失衡。各種技術(shù)和應(yīng)用以裂變式的節(jié)奏發(fā)展,各種營銷概念漫天飛舞。在紛亂的營銷變局中,我們力圖做出總結(jié),知過往,鑒未來,把我們的洞察、思考、方法論和行業(yè)分享!比阂匾苿佣驴偨(jīng)理魏瑋表示。

  《應(yīng)變》以營銷人遇到的多重挑戰(zhàn)開篇;以消費者決策路徑的變化為核心,分析了“種草”時代消費者需求的變化,以及“一對多”單向傳播思維被“多對多”互動傳播思維取代的變化趨勢。基于對中產(chǎn)和年輕消費人群的深入洞察,對移動媒介發(fā)展歷史、生態(tài)格局,以及紛繁的觸點背后更深層次的人性需求的梳理,提出品牌“鏈接”消費者的正確方式以及符合移動邏輯和場景要素的內(nèi)容呈現(xiàn),喚起讀者對組織整合和移動思維模式升級的思考。

  “營銷的本質(zhì)未改變,需要改變的是思維。不僅是營銷的戰(zhàn)略思維,更是打破傳統(tǒng)部門之間的壁壘,真正整合企業(yè)內(nèi)外資源,聚焦消費者體驗和企業(yè)發(fā)展的思維。”群邑中國首席執(zhí)行官、WPP中國首席執(zhí)行官徐俊評論道,“發(fā)展了20多年的數(shù)字營銷行業(yè)一直在探索、顛覆、重構(gòu)中前行!稇(yīng)變》旨在破局,試圖給出一些可行的建議,引發(fā)更多的交流探討和思考!

  《應(yīng)變:先移動思維 再移動營銷》已在亞馬遜、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以及各大書店陸續(xù)上架。

  《應(yīng)變》目錄

  第一部分 挑戰(zhàn)

  廣告:向套路與故事說NO

  公關(guān):去中心化改變了傳播

  營銷:傳統(tǒng)營銷方式的“無感”

  移動APP:我不是媒體

  第二部分 認知

  消費者的決策路徑正在改變

  “種草”是怎么來的

  躺在床上也花錢

  社交媒體“賦能”消費者

  第三部分 洞察

  重塑品牌與消費者的關(guān)系

  “新世代”的年輕群體

  中產(chǎn)階層,引領(lǐng)消費升級

  第四部分 觸點

  移動媒介發(fā)展簡史

  移動互聯(lián)網(wǎng)媒介生態(tài)格局

  崛起的黑馬APP背后的人性分析

  大數(shù)據(jù)時代的移動端媒體

  基于移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷技術(shù)

  第五部分 鏈接

  從觸點到內(nèi)容的縱向鏈接

  一切皆內(nèi)容,移動端有何不同?

  場景營銷,多點鏈接人的生活

  社群和圈層營銷,橫向鏈接不同人

  讓消費者和品牌一起high起來

  運用大數(shù)據(jù)和增長黑客思維優(yōu)化鏈接

  第六部分 整合

  組織整合:為用戶提供一站式營銷服務(wù)解決方案

  跨界人才:不愿做裁縫的司機不是好廚師


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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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