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《應(yīng)變：先移動(dòng)思維再移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》-- 群邑內(nèi)部移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)手記

2018/1/19 14:30:00 來(lái)源：中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng) 評(píng)論：(0)

導(dǎo)言：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加劇了受眾和渠道碎片化，消費(fèi)者自我主張和傳播上升，媒介格局劇變，很多傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式被顛覆。群邑中國(guó)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年半，基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，走訪(fǎng)了營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的50多位資深專(zhuān)家，并聯(lián)合新生代市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)調(diào)研分析中產(chǎn)及千禧人群的世代變遷、消費(fèi)生活和媒介習(xí)慣，凝結(jié)出版了《應(yīng)變：先移動(dòng)思維再移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加劇了受眾和渠道碎片化，消費(fèi)者自我主張和傳播上升，媒介格局劇變，很多傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式被顛覆。群邑中國(guó)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年半，基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，走訪(fǎng)了營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的50多位資深專(zhuān)家，并聯(lián)合新生代市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)調(diào)研分析中產(chǎn)及千禧人群的世代變遷、消費(fèi)生活和媒介習(xí)慣，凝結(jié)出版了《應(yīng)變：先移動(dòng)思維再移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)�！　�

　　《應(yīng)變:先移動(dòng)思維再移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》

　　“一邊是品牌對(duì)傳播效果和投資回報(bào)的要求日益提升，另一方面是媒介碎片化和用戶(hù)的耐廣告性日益增長(zhǎng)。猶如天平兩端各自朝不同方向加減砝碼，必然引起劇烈的失衡。各種技術(shù)和應(yīng)用以裂變式的節(jié)奏發(fā)展，各種營(yíng)銷(xiāo)概念漫天飛舞。在紛亂的營(yíng)銷(xiāo)變局中，我們力圖做出總結(jié)，知過(guò)往，鑒未來(lái)，把我們的洞察、思考、方法論和行業(yè)分享。”群邑移動(dòng)董事總經(jīng)理魏瑋表示。

　　《應(yīng)變》以營(yíng)銷(xiāo)人遇到的多重挑戰(zhàn)開(kāi)篇;以消費(fèi)者決策路徑的變化為核心，分析了“種草”時(shí)代消費(fèi)者需求的變化，以及“一對(duì)多”單向傳播思維被“多對(duì)多”互動(dòng)傳播思維取代的變化趨勢(shì)�；趯�(duì)中產(chǎn)和年輕消費(fèi)人群的深入洞察，對(duì)移動(dòng)媒介發(fā)展歷史、生態(tài)格局，以及紛繁的觸點(diǎn)背后更深層次的人性需求的梳理，提出品牌“鏈接”消費(fèi)者的正確方式以及符合移動(dòng)邏輯和場(chǎng)景要素的內(nèi)容呈現(xiàn)，喚起讀者對(duì)組織整合和移動(dòng)思維模式升級(jí)的思考。

　　“營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)未改變，需要改變的是思維。不僅是營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略思維，更是打破傳統(tǒng)部門(mén)之間的壁壘，真正整合企業(yè)內(nèi)外資源，聚焦消費(fèi)者體驗(yàn)和企業(yè)發(fā)展的思維�！比阂刂袊�(guó)首席執(zhí)行官、WPP中國(guó)首席執(zhí)行官徐俊評(píng)論道，“發(fā)展了20多年的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)一直在探索、顛覆、重構(gòu)中前行�！稇�(yīng)變》旨在破局，試圖給出一些可行的建議，引發(fā)更多的交流探討和思考�！�

　　《應(yīng)變：先移動(dòng)思維再移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》已在亞馬遜、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以及各大書(shū)店陸續(xù)上架。

　　《應(yīng)變》目錄

　　第一部分挑戰(zhàn)

　　廣告：向套路與故事說(shuō)NO

　　公關(guān)：去中心化改變了傳播

　　營(yíng)銷(xiāo)：傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的“無(wú)感”

　　移動(dòng)APP：我不是媒體

　　第二部分認(rèn)知

　　消費(fèi)者的決策路徑正在改變

　　“種草”是怎么來(lái)的

　　躺在床上也花錢(qián)

　　社交媒體“賦能”消費(fèi)者

　　第三部分洞察

　　重塑品牌與消費(fèi)者的關(guān)系

　　“新世代”的年輕群體

　　中產(chǎn)階層，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)

　　第四部分觸點(diǎn)

　　移動(dòng)媒介發(fā)展簡(jiǎn)史

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒介生態(tài)格局

　　崛起的黑馬APP背后的人性分析

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的移動(dòng)端媒體

　　基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

　　第五部分鏈接

　　從觸點(diǎn)到內(nèi)容的縱向鏈接

　　一切皆?xún)?nèi)容，移動(dòng)端有何不同?

　　場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)，多點(diǎn)鏈接人的生活

　　社群和圈層營(yíng)銷(xiāo)，橫向鏈接不同人

　　讓消費(fèi)者和品牌一起high起來(lái)

　　運(yùn)用大數(shù)據(jù)和增長(zhǎng)黑客思維優(yōu)化鏈接

　　第六部分整合

　　組織整合：為用戶(hù)提供一站式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)解決方案

　　跨界人才：不愿做裁縫的司機(jī)不是好廚師

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[責(zé)任編輯：姚小冰]