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 近日，綠城管理與有“地產(chǎn)圈黃埔軍校”之譽的易居沃頓簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方就中國房地產(chǎn)輕資產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的高階管理培訓開展合作，共同打造輕資產(chǎn)開發(fā)高級研修班課程。

綠城攜手易居沃頓打造輕資產(chǎn)開發(fā)高級研修班

此次戰(zhàn)略合作的達成，不僅反映了業(yè)內(nèi)對綠城管理在輕資產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域所作探索的高度認可，也再次表明了綠城管理建設分享型行業(yè)交流平臺的決心。

“地產(chǎn)圈黃埔軍�！睌y手“代建獨角獸”

易居沃頓由易居中國和沃頓商學院聯(lián)合發(fā)起成立，是支持房地產(chǎn)企業(yè)升級發(fā)展、推動房地產(chǎn)經(jīng)理人學習交流、促進房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新的專業(yè)平臺，被譽為是國內(nèi)地產(chǎn)圈的黃埔軍校。

自2012年起，易居沃頓已連續(xù)成功舉辦了六期中國房地產(chǎn)實戰(zhàn)研修項目，累計匯聚了任志強、郭廣昌、沃頓商學院院長 Geoff Garnett 等230余位房地產(chǎn)企業(yè)家、學者教授和實戰(zhàn)派專家導師，同時吸引了890余位企業(yè)家和高級經(jīng)理人加入。

此次攜手輕資產(chǎn)代建領(lǐng)域“獨角獸”綠城管理，是易居沃頓對培訓產(chǎn)品迭代升級的一次新嘗試，順應房地產(chǎn)開發(fā)模式之變，打造差異化、特色化、定制化的高階教育項目。這也是易居沃頓開設的首個以輕資產(chǎn)開發(fā)為主題的研修班。

激蕩輕資產(chǎn)開發(fā)的腦力與動力

當前，既有的“跑馬圈地”重資產(chǎn)模式弊端日漸凸顯，供給側(cè)改革也呼喚更為專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)服務，由“重”轉(zhuǎn)“輕”成為行業(yè)趨勢。與此同時，縱觀全球，投資與開發(fā)分離亦是房地產(chǎn)主流的發(fā)展模式。

目前，房地產(chǎn)市場的“輕資產(chǎn)化”尚無固定模式，各類房企都在積極發(fā)揮自身特色，探索輕資產(chǎn)運營。

綠城管理通過代建業(yè)務、金融服務、知識分享，打造“共創(chuàng)價值、共享利益”的生態(tài)平臺，成為輕資產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域絕對的市場領(lǐng)導者。截至目前，綠城管理現(xiàn)有管控項目已超過250個，總建筑面積超過4500萬平方米。去年，綠城管理的輕資產(chǎn)模式被易居沃頓成功收錄于美國沃頓商學院的案例庫，并通過沃頓知識在線 K@W 在全球發(fā)布。雙方此次共同打造輕資產(chǎn)開發(fā)高階“硬課”，無疑將激蕩國內(nèi)輕資產(chǎn)開發(fā)的腦力與動力。

橫跨中美 理實結(jié)合 直面痛點

輕資產(chǎn)開發(fā)高級研修班課程為有志于從事輕資產(chǎn)開發(fā)的人士精心定制。課程將融合易居沃頓成熟的辦學模式與綠城管理輕資產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗，在9個月的學程中，為40名學員提供橫跨中美兩地、總共六個模塊的課程。

學員將加入中國最頂級的地產(chǎn)圈，聆聽大咖的授課解惑，與精英學員探討交流，直面行業(yè)痛點，共商合作機會。

其中，輕資產(chǎn)開發(fā)高級研修班國內(nèi)段五個模塊將與易居沃頓第七期中國房地產(chǎn)實戰(zhàn)研修項目同步進行，來自于綠城管理和其產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)的高管們，將和中國房地產(chǎn)其他優(yōu)秀開發(fā)商、服務商、運營商高管一起交流學習。

此外，輕資產(chǎn)開發(fā)高級研修班還將在易居沃頓課程體系基礎(chǔ)上，有針對性地設計綠城賦能專修模塊，就輕資產(chǎn)代建管理、運營體系、創(chuàng)新服務等內(nèi)容，帶領(lǐng)學員對標國際知名企業(yè)，走進經(jīng)典案例進行復盤和賦能特訓。

易居沃頓在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“企業(yè)家領(lǐng)銜的課題組研修模式”，將圍繞“新常態(tài)與新機遇”等關(guān)鍵詞，為學員創(chuàng)造既有理論深度又有實操價值的學習體驗。