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埃森哲:僅7%中國企業(yè)數字化轉型成效好

2018/9/12 9:00:00 來源:中國企業(yè)新聞網

導言:9月12日,埃森哲(紐交所代碼:ACN)首度發(fā)布的《中國企業(yè)數字轉型指數》研究顯示,僅有少數中國企業(yè)轉型成效顯著,在過往三年中實現新業(yè)務營收占總營收的一半以上。這些企業(yè)已經通過在智能化運營和數字化創(chuàng)新方面的投入,獲得了更高的盈利回報。

  智能化運營、數字化創(chuàng)新是轉型領軍者兩個標桿性強項

  9月12日,埃森哲(紐交所代碼:ACN)首度發(fā)布的《中國企業(yè)數字轉型指數》研究顯示,僅有少數中國企業(yè)轉型成效顯著,在過往三年中實現新業(yè)務營收占總營收的一半以上。這些企業(yè)已經通過在智能化運營和數字化創(chuàng)新方面的投入,獲得了更高的盈利回報。

  埃森哲與工信部國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心合作,基于長期積累的企業(yè)兩化融合數據,共同開發(fā)了中國企業(yè)數字轉型指數,從運營和創(chuàng)新兩大維度量化八大代表行業(yè)的450家企業(yè)數字化成熟度,旨在通過樹立標桿和確立可行目標,推動中國企業(yè)數字化轉型進程。

  在迅速變化的中國數字化市場環(huán)境中,如何在提升現有業(yè)務的同時拓展新增長機遇,已成為企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。此次研究發(fā)現,只有7%的企業(yè)突破業(yè)務轉型困境,成為“轉型領軍者”。

  研究發(fā)現,“轉型領軍者”的數字化投入已轉化為出色的經營績效。在過去三年中,這些企業(yè)的營業(yè)收入復合增長率達14.3%,是其他企業(yè)的5.5倍(2.6%)。領軍企業(yè)的銷售利潤率也達到12.7%,遠高于其他企業(yè)(5.2%)。

  研究發(fā)現,中國各行業(yè)的數字能力建設目前尚處于初級階段。以未來理想數字企業(yè)的分值為100分計,“轉型領軍者”的平均得分為66分,高于總體平均分(37分)。領先企業(yè)的各項核心數字能力建設較為完善,不僅持續(xù)推動并深化現有核心業(yè)務的轉型,同時還探索全新業(yè)務領域。

  埃森哲大中華區(qū)主席朱偉表示:“作為全球最具規(guī)模的數字化管理和技術咨詢與實踐企業(yè),埃森哲致力成為中國企業(yè)的數字轉型合作伙伴。我們與工信部國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心聯合推出的《中國企業(yè)數字轉型指數》研究,為兩化融合進程中的中國企業(yè)提供了更豐富的量化對標指導、更系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃思路和評估工具方法,引導社會各方力量關注并改善實體企業(yè)轉型的薄弱環(huán)節(jié),轉換新動能,推進中國各行業(yè)的數字化進程。”

  朱偉指出:“我們的研究表明,中國各行業(yè)擁有巨大的數字化發(fā)展?jié)摿。領軍企業(yè)現已遙遙領先,大多數企業(yè)若不能積極打造數字化能力,差距將進一步加大。因此,企業(yè)不僅需要更迅速、更規(guī);赝顿Y數字技術組合,還需將創(chuàng)新文化深植于企業(yè)組織中,將創(chuàng)意商業(yè)化!薄 

轉型領軍者在智能化運營和數字化創(chuàng)新者兩大數字能力方面均有優(yōu)勢,與其他企業(yè)拉開差距。


  轉型領軍者在智能化運營和數字化創(chuàng)新者兩大數字能力方面均有優(yōu)勢,與其他企業(yè)拉開差距。

  研究還表明,盡管存在行業(yè)差別,但每個行業(yè)中均有領先企業(yè)脫穎而出。其中,汽車及零部件和消費電子行業(yè)中領軍者的占比最高。

  研究發(fā)現,“轉型領軍者”善于改善渠道及客戶體驗,提升制造與生產能力,打造智能化運營,有效強化當前的核心業(yè)務。同時,這些領軍企業(yè)將先進的數字化手段融入業(yè)務探索,加速企業(yè)產品與服務的創(chuàng)新,擴展新的商業(yè)模式,促進創(chuàng)新的孵化落地,引領企業(yè)的未來發(fā)展。

  為幫助大多數中國企業(yè)縮小與“轉型領軍者”之間的差距,埃森哲提出加速提升企業(yè)數字能力的五大要務:

  “一把手”推動:企業(yè)高層管理者在推動企業(yè)數字化轉型中的作用顯著,同時成立集多職能于一體的數字化推進部門能確保有效的執(zhí)行。調研發(fā)現,58%的受訪“轉型領軍者”表示其轉型是由企業(yè)最高決策者來部署和推動的,相較之下,其他企業(yè)的比例只有42%。

  活性客戶關系:客戶預期在不斷變化,在個性化、社交化和高品質等方面提出了更高的要求,企業(yè)所提供的體驗也必須改進。企業(yè)需要時刻關注客戶洞察,以此保持品牌活性以及和消費者的超高關聯度。領先企業(yè)常能基于用戶數據分析,不斷提升用戶體驗。

  生態(tài)系統(tǒng)賦能:企業(yè)正在依托生態(tài)合作將最優(yōu)的創(chuàng)新帶給用戶。企業(yè)需要培育生態(tài)系統(tǒng)思維,聯合外部伙伴打造以開放平臺為基礎的數字業(yè)務,并通過開放式創(chuàng)新連通上下游以及消費者,創(chuàng)造協同價值。

  數據驅動:企業(yè)應當掌握前沿技術,打造堅實的數據供應鏈,例如運用云計算提高數據計算能力,提升數據質量和連接,并優(yōu)化由人工智能支持的算法,從而能幫助企業(yè)更好地基于數據做出決策,以前所未有的規(guī)模開展創(chuàng)新。

  打造動態(tài)組織:打造專業(yè)、靈活和適應性強的員工團隊,推動企業(yè)由靜態(tài)組織向敏捷企業(yè)轉型,這一轉變將幫助企業(yè)在數字時代獲得競爭優(yōu)勢。企業(yè)同時還需建立基于數據、透明的員工績效管理和激勵機制。

  關于本次研究

  埃森哲《中國企業(yè)數字轉型指數》構建了跨行業(yè)的評估框架,研究了企業(yè)在運營和創(chuàng)新兩大核心數字化維度上的成熟度。本次研究共調研了汽車零部件、消費電子、物流、傳統(tǒng)零售、醫(yī)藥、快消、化工建材和冶金等八個行業(yè)的450家中國企業(yè)。

  關于埃森哲

  埃森哲公司注冊成立于愛爾蘭,是一家全球領先的專業(yè)服務公司,為客戶提供戰(zhàn)略、咨詢、數字、技術和運營服務及解決方案。我們立足商業(yè)與技術的前沿,業(yè)務涵蓋40多個行業(yè),以及企業(yè)日常運營部門的各個職能。憑借獨特的業(yè)內經驗與專業(yè)技能,以及翹楚全球的交付網絡,我們幫助客戶提升績效,并為利益相關方持續(xù)創(chuàng)造價值。埃森哲是《財富》全球500強企業(yè)之一,目前擁有約44.9萬名員工,服務于120多個國家的客戶。我們致力驅動創(chuàng)新,從而改善人們工作和生活的方式。

  埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務逾30年,擁有一支約1.5萬人的員工隊伍,分布于多個城市,包括北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、香港和臺北。作為可信賴的數字化轉型卓越伙伴,我們將正在更創(chuàng)新地參與商業(yè)和技術生態(tài)圈的建設,幫助中國企業(yè)和政府把握數字化力量,通過制定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、部署云計算等實現轉型,提升全球競爭力,從而立足中國、贏在全球。


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[責任編輯:姚小冰]
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