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銷售易發(fā)布“新制造”白皮書
2018/11/7 11:16:00 來源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:11月1日,以“客戶為本”為主題的銷售易 Engage 2018 Customer Forum 大會(huì)在上海召開。會(huì)議吸引了200余名來自上海各界的信息化專家、營(yíng)銷專家、智能制造專家共同參會(huì),共議數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿話題、分享 CRM 產(chǎn)業(yè)應(yīng)用與智能制造轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐。
為制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新思路和新范式
11月1日,以“客戶為本”為主題的銷售易 Engage 2018 Customer Forum 大會(huì)在上海召開。會(huì)議吸引了200余名來自上海各界的信息化專家、營(yíng)銷專家、智能制造專家共同參會(huì),共議數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿話題、分享 CRM 產(chǎn)業(yè)應(yīng)用與智能制造轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐。
本次會(huì)上銷售易發(fā)布了《智能制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》(以下簡(jiǎn)稱“白皮書”),引發(fā)社會(huì)各界廣泛熱議。
白皮書從新技術(shù)革命和新工業(yè)革命背景下的用戶需求演變出發(fā),圍繞企業(yè)價(jià)值鏈數(shù)字化,提出以“需求鏈管理”為核心的“新制造”,是新時(shí)代制造企業(yè)構(gòu)建差異化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。此外,白皮書還通過豐富的案例,展現(xiàn)了“新制造”模式在智能出行業(yè)、裝備制造業(yè)和工程服務(wù)業(yè)的應(yīng)用落地,為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要借鑒。
產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用創(chuàng)新推進(jìn)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)楊青峰表示,“這本白皮書第一次系統(tǒng)性論述了新時(shí)代新制造的內(nèi)涵,闡明了需求鏈數(shù)字化、智能化是新制造的起點(diǎn),為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了一個(gè)務(wù)實(shí)可行的道路,是探索智能制造中國(guó)模式的重要里程碑,建議中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)深入閱讀和借鑒!
白皮書首先對(duì)新時(shí)代新背景下的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了分析,解讀了當(dāng)前傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新技術(shù)革命和新工業(yè)革命雙重革命交融的背景下,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。同時(shí)伴隨著消費(fèi)升級(jí)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,用戶需求被提到前所未有的高度。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著眼點(diǎn),應(yīng)從提高生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)移到為用戶提供更滿意的商品和全方位體驗(yàn)服務(wù)上來,一個(gè)真正以客戶為本的CT時(shí)代來臨。
發(fā)展智能制造目前是我國(guó)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方式。何謂智能制造?白皮書對(duì)于德國(guó)、中國(guó)的智能制造發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展模式進(jìn)行了探討,認(rèn)為智能制造存在兩種不同的發(fā)展模式。一種以德國(guó)工業(yè)4.0為代表的生產(chǎn)供應(yīng)鏈的智能化轉(zhuǎn)型模式,強(qiáng)調(diào)智能工廠和智慧生產(chǎn),是狹義上的智能制造。另一種則是廣義上的智能制造,即企業(yè)從用戶需求出發(fā),真正的實(shí)時(shí)永續(xù)、按需生產(chǎn)和服務(wù),即“新制造”。
白皮書認(rèn)為,傳統(tǒng)意義上的智能制造過度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化,對(duì)用戶需求鏈的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重不足。2017年德國(guó)大眾為生產(chǎn)輝騰汽車建設(shè)的德累斯頓智能工廠,由于銷售不暢而停產(chǎn)的事件,也從側(cè)面證明了以德國(guó)工業(yè)4.0為代表的生產(chǎn)側(cè)改革可能面臨的失敗風(fēng)險(xiǎn)。白皮書指出:沒有有效的需求,就沒有有效的生產(chǎn),需求鏈對(duì)于更有效的智能制造具有更重要的引領(lǐng)價(jià)值。
新制造的核心就是需求鏈的數(shù)字化。白皮書明確提出了需求管理的概念,即“從用戶需求出發(fā),集成和協(xié)作企業(yè)內(nèi)外部角色,構(gòu)造包括市場(chǎng)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等關(guān)聯(lián)元素的網(wǎng)絡(luò),建立對(duì)用戶需求的洞察、分析、可視化與確定性的需求鏈條,給用戶提供最大價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)!
在新時(shí)代新需求的引領(lǐng)下,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化浪潮的驅(qū)動(dòng)下,制造業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,而企業(yè)數(shù)字化的深度決定了競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。
在新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用與普及的背景下,企業(yè)可以通過利用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念及相關(guān)技術(shù),實(shí)現(xiàn)制造業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與用戶的連接,在連接和打通以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的過程中,實(shí)現(xiàn)從用戶需求到制造價(jià)值的全面打通,才能實(shí)現(xiàn)真正以客戶為中心的運(yùn)轉(zhuǎn),才是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。努力成為新制造企業(yè),將成為傳統(tǒng)制造企業(yè)在新時(shí)代的重要使命。
新制造,建立在以新技術(shù)為基礎(chǔ)的新系統(tǒng)之上,唯有新系統(tǒng)才能成就新制造的偉大藍(lán)圖。要實(shí)現(xiàn)需求鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,選擇合適的技術(shù)平臺(tái)是成功的關(guān)鍵。
白皮書分析了需求鏈工具 CRM 的發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)為傳統(tǒng) CRM 無法連接外部服務(wù)商、經(jīng)銷商、終端設(shè)備(產(chǎn)品)和客戶等角色,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)需求鏈的全生命周期管理。
銷售易全新一代 CRM 以新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合需求鏈的各個(gè)元素為基礎(chǔ),打造了一個(gè)連接和打通需求鏈各個(gè)元素的全連接、一體化、智能化、個(gè)性化、企業(yè)級(jí)的客戶關(guān)系管理平臺(tái),幫助企業(yè)快速完成從用戶需求到企業(yè)制造能力的內(nèi)外部連接和打通,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)需求鏈的數(shù)字化。
白皮書圍繞某智能出行設(shè)備企業(yè)、長(zhǎng)榮科技、龍發(fā)三大企業(yè)的需求鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,就銷售易 CRM 基于需求鏈數(shù)字化的一整套制造業(yè)解決方案,在To C制造業(yè)、To B制造業(yè)和工程服務(wù)企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行了案例分享。在銷售易 CRM 的幫助下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了與用戶連接的各個(gè)活動(dòng)和場(chǎng)景的連接,在大數(shù)據(jù)、AI 的幫助下,為用戶提供智能化服務(wù),為用戶構(gòu)建了完美的客戶旅程,在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身價(jià)值的創(chuàng)造。
銷售易致力于打造以用戶需求為核心的全生命周期客戶關(guān)系管理體系,不斷夯實(shí) CRM 領(lǐng)跑者的地位。此次白皮書的發(fā)布,不僅證明了銷售易在智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新能力,同時(shí)也為制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新思路、新范式。未來,雙方將共同攜手共建新模式、新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)。
完整版白皮書可前往銷售易官網(wǎng)下載
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