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易快報(bào)完成5000萬美元C輪及C+輪融資,打造費(fèi)控報(bào)銷界的“宜家”
2019/10/30 16:18:30 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:易快報(bào)宣布完成5000萬美元C輪及C+輪融資。其中,C輪由老虎環(huán)球基金領(lǐng)投,DCM和明勢資本跟投,C+輪由紅杉資本中國基金獨(dú)家投資,寰亞資本為兩輪融資財(cái)務(wù)顧問。
易快報(bào)宣布完成5000萬美元C輪及C+輪融資。其中,C輪由老虎環(huán)球基金領(lǐng)投,DCM和明勢資本跟投,C+輪由紅杉資本中國基金獨(dú)家投資,寰亞資本為兩輪融資財(cái)務(wù)顧問。
億歐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)10月22日消息,報(bào)銷費(fèi)控SaaS服務(wù)商“易快報(bào)”宣布完成5000萬美元C輪及C+輪融資。其中,C輪由老虎環(huán)球基金領(lǐng)投,老股東DCM和明勢資本跟投,C+輪由紅杉資本中國基金獨(dú)家投資,寰亞資本為兩輪融資財(cái)務(wù)顧問。此前,易快報(bào)曾于今年1月份完成曼圖資本領(lǐng)投,DCM、明勢資本等跟投的1500萬美元B輪融資。
易快報(bào)創(chuàng)始人&CEO馬春荃在接受億歐專訪時(shí)表示,本輪融資將用于兩方面:一是加大組織人才投入,打磨產(chǎn)品,進(jìn)一步提升服務(wù)能力;二是擴(kuò)張營銷團(tuán)隊(duì),推進(jìn)全國業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)張和合作伙伴體系的建設(shè),在國內(nèi)主流城市和省會(huì)級(jí)城市部署銷售團(tuán)隊(duì)和服務(wù)體系。
2015年6月,易快報(bào)正式發(fā)布上線,通過打通訂購-報(bào)銷-支付-記賬全流程,實(shí)現(xiàn)從事前預(yù)算-事中控制-事后分析的全程費(fèi)控和智能數(shù)據(jù)分析。據(jù)馬春荃介紹,目前易快報(bào)共有員工300余人,研發(fā)人員占比為1/3,獲得了包括藍(lán)月亮、綠地、浙商證券、中文傳媒、COSTA、每日優(yōu)鮮等超17.5萬家企業(yè)客戶認(rèn)可,2019年預(yù)計(jì)營收近億元。
隨著企業(yè)運(yùn)營管理的不斷成熟以及電子發(fā)票的持續(xù)推廣普及,切入報(bào)銷費(fèi)控SaaS領(lǐng)域的易快報(bào)在迅速成長的同時(shí),業(yè)務(wù)線和產(chǎn)品發(fā)展邏輯有哪些?
一、基于報(bào)銷費(fèi)控構(gòu)建企業(yè)聚合消費(fèi)平臺(tái),切入企業(yè)消費(fèi)市場。
企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)自然而然地產(chǎn)生消費(fèi)需求,但是企業(yè)消費(fèi)類型繁雜且場景分散,在訂購和報(bào)銷等環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)遇到反復(fù)比價(jià)運(yùn)營效率低、消費(fèi)數(shù)據(jù)不透明、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難、企業(yè)成本難以管控、后續(xù)報(bào)銷報(bào)賬和核算環(huán)節(jié)繁瑣沉重等痛點(diǎn)。
據(jù)官方介紹,日后易快報(bào)將進(jìn)一步深化產(chǎn)品價(jià)值,基于SaaS報(bào)銷費(fèi)控系統(tǒng),整合企業(yè)聚合消費(fèi)場景,打通企業(yè)消費(fèi)與報(bào)銷之間的數(shù)據(jù)流程壁壘。一方面繼續(xù)深耕報(bào)銷費(fèi)控垂直領(lǐng)域,夯實(shí)報(bào)銷費(fèi)控SaaS產(chǎn)品的主航道開發(fā),深化業(yè)務(wù)覆蓋面;另一方面加強(qiáng)企業(yè)聚合消費(fèi)平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步連接內(nèi)外部業(yè)務(wù),聚合更多企業(yè)消費(fèi)平臺(tái)合作,進(jìn)而加速向構(gòu)建綜合型企業(yè)聚合消費(fèi)平臺(tái)邁進(jìn)。
可以簡單理解為,易快報(bào)打造的企業(yè)聚合消費(fèi)平臺(tái)相當(dāng)于企業(yè)的分銷商。以打車為例,該平臺(tái)會(huì)集成多個(gè)供應(yīng)商,客戶可以根據(jù)喜好選擇服務(wù)商。當(dāng)億歐問到一些打車供應(yīng)商也會(huì)有企業(yè)版產(chǎn)品,是否會(huì)形成競爭關(guān)系時(shí),馬春荃表示,“從市場角度看存在競爭關(guān)系,但我們沒有改變競爭格局,只是優(yōu)化客戶體驗(yàn),以客戶意志為轉(zhuǎn)移!
二、以連接為核心打造敏捷的企業(yè)財(cái)務(wù)中臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。
易快報(bào)要打造的企業(yè)財(cái)務(wù)中臺(tái)具體體現(xiàn)為:
前端:聚合消費(fèi)平臺(tái)完成一站式商旅、出行、辦公訂購,對(duì)接發(fā)票查驗(yàn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全國增值稅紙票和電票自動(dòng)驗(yàn)真、查重和報(bào)銷入賬;
后端:對(duì)接銀企直聯(lián),實(shí)現(xiàn)單據(jù)直接驅(qū)動(dòng)網(wǎng)銀支付。據(jù)悉,目前已支持超110家國內(nèi)主流銀行,并與用友、金蝶、SAP、Oracle、鼎捷等財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證;
數(shù)據(jù):與企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有ERP、OA、CRM等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成,消除業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的隔閡。
談到未來發(fā)展時(shí),馬春荃表示要成為費(fèi)控報(bào)銷領(lǐng)域的“宜家”。
“宜家的特點(diǎn)是同時(shí)擁有標(biāo)準(zhǔn)化的板材和場景化解構(gòu),利用標(biāo)準(zhǔn)化的、可拼裝的板材可以快速找到對(duì)應(yīng)的解決方案,進(jìn)行搭建場景,既滿足了個(gè)性化需求,又符合工業(yè)化時(shí)代規(guī)模性生產(chǎn)需求。易快報(bào)的定位是從中小企業(yè)到中大型企業(yè)全面覆蓋,像樂高一樣的拼接模式可以滿足不同體量用戶的需求!
本文轉(zhuǎn)載自:億歐
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