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君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平:共筑未來飯店業(yè)中國夢(mèng)

2019/11/26 10:55:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:11月23日,“第一屆全球酒店設(shè)計(jì)師大賽”專家評(píng)審會(huì)暨2019中國國際酒店設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理高峰論壇在北京圓滿舉行,本次大會(huì)由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作專業(yè)委員會(huì)、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦,中國酒店業(yè)優(yōu)采聯(lián)盟協(xié)辦,意在對(duì)酒店設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理進(jìn)行專項(xiàng)研討,同時(shí)為本屆優(yōu)秀酒店設(shè)計(jì)作品表彰。

  11月23日,“第一屆全球酒店設(shè)計(jì)師大賽”專家評(píng)審會(huì)暨2019中國國際酒店設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理高峰論壇在北京圓滿舉行,本次大會(huì)由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作專業(yè)委員會(huì)、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦,中國酒店業(yè)優(yōu)采聯(lián)盟協(xié)辦,意在對(duì)酒店設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理進(jìn)行專項(xiàng)研討,同時(shí)為本屆優(yōu)秀酒店設(shè)計(jì)作品表彰。

君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平:共筑未來飯店業(yè)中國夢(mèng)


  隨著人們生活水平提高,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,財(cái)富的不斷積累,人民對(duì)美好生活的需要日益廣泛,對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求,對(duì)出行居住環(huán)境要求也越來越高,給酒店業(yè)市場(chǎng)帶來了不斷增變的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而酒店業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)酒店業(yè)建筑物作為城市建筑的標(biāo)桿引領(lǐng),對(duì)城市和鄉(xiāng)村社會(huì)的生活方式也起到引領(lǐng)作用,是實(shí)現(xiàn)“人民對(duì)美好生活的向往與需求”過程中越來越重要的環(huán)節(jié)。

  授牌儀式上,中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、浙江省飯店業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平先生被授予“中國酒店業(yè)優(yōu)采聯(lián)盟顧問”,同時(shí)受邀分享了以《飯店新格局與設(shè)計(jì)的未來思考》為主題的講座。王建平先生從飯店業(yè)發(fā)展變革、飯店業(yè)發(fā)展的七大邏輯關(guān)系和新思維、新邏輯創(chuàng)新飯店格局三方面闡述了設(shè)計(jì)對(duì)于酒店行業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響。

君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平:共筑未來飯店業(yè)中國夢(mèng)


  飯店業(yè)發(fā)展變革

  王建平先生指出:從飯店的角度如何做更好的設(shè)計(jì),都需要在實(shí)踐中檢驗(yàn),都需要在運(yùn)營中產(chǎn)生價(jià)值。改革開放40年后的今天,處在一個(gè)變革的階段,飯店作為載體,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口,正在發(fā)生深刻的變化,通過以下幾個(gè)方面易見:

  第一,從發(fā)展模式的角度在發(fā)生革命性的變化。中國消費(fèi)化升級(jí),中國中產(chǎn)階層主張群體生活、社交型消費(fèi)、活動(dòng)空間,這樣的模型需要不同的載體,在做酒店和設(shè)計(jì)時(shí)需要更多地關(guān)注需求方。

  第二,市場(chǎng)模式也在發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,這種變化更多在于功能型被動(dòng)消費(fèi)向著享受型互動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型。酒店改革開放幾十年正在發(fā)生轉(zhuǎn)換,旅游與酒店關(guān)系而言,改革開放早期旅游與酒店是分別的,旅游是融入當(dāng)?shù)厣罘绞降囊环N形態(tài),是居住和旅游慢慢在融為一體,市場(chǎng)模式正從簡(jiǎn)單的功能型轉(zhuǎn)向與消費(fèi)互動(dòng)型,從互動(dòng)中找到我們載體和塑造一種模型。

  第三,運(yùn)營模式。早期酒店就是單一收益,酒店從單一價(jià)值主張向多維價(jià)值主張轉(zhuǎn)型,關(guān)注直接回報(bào)到多種價(jià)值的整合,多維價(jià)值空間的存在使得飯店建設(shè)和設(shè)計(jì)考慮不是單一塑造某一個(gè)維度的功能。

  第二方面,在這樣一個(gè)變革的格局中,飯店業(yè)發(fā)展的時(shí)代邏輯,正在推進(jìn)飯店業(yè)發(fā)展的新格局。有七個(gè)方面關(guān)系正在發(fā)生比較深刻的變化:

  第一,飯店業(yè)定位不再是旅途的形單影只,而是社群的充分關(guān)注。如何從定位入手,做設(shè)計(jì),形成自己的管理模式。飯店不再是形單影只的住宿空間,而是充分關(guān)注訴求,并且社交已經(jīng)成為人們?nèi)粘V胁豢苫蛉毙蓍e生活之一。

  第二,飯店產(chǎn)品不再是簡(jiǎn)單的功能化,而是走向生態(tài)化。在設(shè)計(jì)酒店之初,從對(duì)功能的關(guān)注,轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品的關(guān)注。

  第三,飯店環(huán)境不再僅僅是睡覺的空間,而是體驗(yàn)場(chǎng)景。這個(gè)跟設(shè)計(jì)有關(guān),更多是運(yùn)營的問題,更多是體驗(yàn)的場(chǎng)景。

  第四,飯店形態(tài)不再是豪華高大的代名詞,而是豐富形態(tài)和業(yè)態(tài)的存在。飯店業(yè)從供給端的角度,城市角度形成合理的飯店生態(tài)。從需求的角度使人們找到適合自己的飯店空間。 

  第五,飯店的服務(wù)不再是簡(jiǎn)單的規(guī)范,而是人本化的突顯。未來的服務(wù),也許見不到人,但是見得到服務(wù),酒店的服務(wù)員不是職業(yè)人,而是生活在飯店中的人。

  第六,飯店的組織構(gòu)架不再是層級(jí)清晰的管理構(gòu)架,而是面向客人的響應(yīng)體系。

  第七,飯店的市場(chǎng)營銷不再是簡(jiǎn)單模型和渠道,而是立體化營銷體系。所謂的積木理論,全方位的空間,全方位的市場(chǎng)模型,可能越來越多的表達(dá)人們的訴求。

  第三方面,飯店在這樣一個(gè)時(shí)代格局下正在發(fā)生著深刻的變化,這種變化對(duì)我們產(chǎn)業(yè)的形態(tài),對(duì)我們的運(yùn)營,都要產(chǎn)生深刻的變化。在這樣的變革下當(dāng)然離不開飯店的設(shè)計(jì),變革的飯店格局從設(shè)計(jì)的角度需要新思維、新邏輯和新的未來,因時(shí)代而升級(jí)。

  第一,設(shè)計(jì)是什么?設(shè)計(jì)就是給土地找魂,給建筑還魂的過程。從運(yùn)營的角度,飯店人首先考慮設(shè)計(jì)到底是產(chǎn)品還是作品,設(shè)計(jì)與運(yùn)營密切的融合顯得越來越重要。未來的酒店首先是做產(chǎn)品,消費(fèi)訴求的變化,使得人們更愛載體空間并且為消磨時(shí)間去付費(fèi),塑造這樣的酒店成為我們的內(nèi)核,成為價(jià)值創(chuàng)造非常有效的路徑。飯店從運(yùn)行角度來說,前期我提出三個(gè)方面,一般企業(yè)是建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)诖嘶A(chǔ)上從君瀾的角度另外增加了兩個(gè)東西,救助設(shè)計(jì)導(dǎo)則固然需要,與此同時(shí)還需要產(chǎn)品模型,還需要君瀾特點(diǎn)和文化特征,這三個(gè)方面構(gòu)成設(shè)計(jì),定位背景下如何實(shí)現(xiàn),就是設(shè)計(jì)的核心。君瀾作為年輕人塑造時(shí)代的度假模型,首先找到魂。

  第二,飯店正在從簡(jiǎn)單的吃住之所走向未來的品質(zhì)生活的載體空間。馬斯洛消費(fèi)需求理論提出在低端的時(shí)候一定是生存、基本安全的需要,往中端走就是社交、享受、自我實(shí)現(xiàn)等需要。飯店邏輯也是一樣的,低端的時(shí)候更多滿足生存的需要,需要往上走考慮到社交、享受此類訴求。 

  第三,設(shè)計(jì)需要在關(guān)注形的基礎(chǔ)上更多關(guān)注神。真正塑造為時(shí)代服務(wù)的產(chǎn)品模型,能夠使這個(gè)模型在市場(chǎng)中得到檢驗(yàn),達(dá)到價(jià)值最大化,與此同時(shí)又是非常好的作品。在背景下關(guān)注形,更要關(guān)注神,與此同時(shí)與時(shí)代脈搏相吻合,從飯店運(yùn)營角度思考存在的合理性。君瀾依托對(duì)中國市場(chǎng)的深入了解和準(zhǔn)確把握,通過對(duì)酒店的形象、產(chǎn)品、服務(wù)的塑造、人才與組織的合理架構(gòu),能使酒店煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。君瀾提出最具中國文化魅力的飯店民族品牌這一“品牌性格”塑造目標(biāo);著力從“中國文化內(nèi)涵的形”、“中國文化個(gè)性的產(chǎn)品”、“中國文化內(nèi)涵的服務(wù)”、“中國文化的核算體系”這四個(gè)維度去塑造品牌性格,圍繞中國文化全面塑造符合中國人個(gè)性和特點(diǎn)的產(chǎn)品。給消費(fèi)者提供各得其所的度假體驗(yàn)!百x予時(shí)代特征”,更好看清我們的時(shí)代,君瀾一直在打造極具時(shí)代特征的休閑生活模式酒店,在一二線城市,通過休閑的商務(wù)模式滿足商旅客人需求;在旅游目的地,通過休閑品質(zhì)生活模式滿足度假需求;在地級(jí)、縣級(jí)城市,構(gòu)建多維社區(qū)模式滿足合理消費(fèi)多元互動(dòng)的需求。在多個(gè)層面上去把握主流的需求,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的同時(shí),更讓人難以忘懷。設(shè)計(jì)不僅僅是形的表達(dá),而且也是內(nèi)涵的表達(dá),深層次時(shí)代背景的植入,所以不僅需要關(guān)注形,更多應(yīng)該關(guān)注是神。

君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平:共筑未來飯店業(yè)中國夢(mèng)


  運(yùn)營離不開設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)和運(yùn)營是密不可分的,中國的飯店業(yè)發(fā)展到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻,期待飯店業(yè)和設(shè)計(jì)者共同努力塑造好未來飯店業(yè)的中國夢(mèng)。

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