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新冠疫情之下，線下行業(yè)幾乎全面停擺，互聯(lián)網(wǎng)公司成為“一方有難、八方支援”中捐款捐物的主力軍。

面對飛速蔓延的疫情，國內(nèi)報銷費控行業(yè)領(lǐng)軍品牌合思·易快報秉持高度的社會責(zé)任，心系疫區(qū)，做出2月新簽客戶收入全額捐贈的承諾，用行動譜寫了一曲擔(dān)當(dāng)、大愛的奉獻之歌。

“唯誠可破天下之偽，唯實可破天下之虛”。日前，合思·易快報注冊主體——北京合思匯智信息技術(shù)有限公司（以下簡稱：合思），通過中華慈善總會捐贈122萬元現(xiàn)金馳援湖北，以“言而有行”的企業(yè)情懷與各行各業(yè)攜手抗疫，展現(xiàn)了與全國同胞守望相助的骨肉深情。

合思戰(zhàn)疫進行時

疫情，成為2020年中國乃至全球經(jīng)濟的最大變量。

除了威脅著個人的健康防線，病毒對企業(yè)健康威脅，源于不斷破壞著既定的財務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流。對于數(shù)以百萬計無法正常營業(yè)的的線下門店來說，加速科學(xué)財務(wù)自救，配合數(shù)字化在線“開源”，已成為線下商業(yè)逆勢破局的關(guān)鍵一步。

因此，在公益捐助、馳援戰(zhàn)疫的社會擔(dān)當(dāng)之外，合思也順勢開啟了第二條戰(zhàn)線——助力企業(yè)安全“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。

1. 疫情發(fā)生以來，合思·易快報業(yè)內(nèi)率先面向新老用戶做出，產(chǎn)品免費使用期限順延一個月的承諾；并從財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度出發(fā)，通過戰(zhàn)略、管理、操作三個維度的梳理，幫助企業(yè)在“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的當(dāng)下，把降本增效落到實地。

2. 作為合思智庫的重要組成部分，2月初，合思財務(wù)學(xué)院通過網(wǎng)絡(luò)慕課，精心策劃了針對預(yù)算編制、現(xiàn)金流策略、財稅管理等財務(wù)垂直領(lǐng)域的“財務(wù)戰(zhàn)疫公益課”，以及圍繞“人、財、業(yè)務(wù)”三大企業(yè)管理要素展開的“管理者疫期必修課”。系列課程結(jié)束后，吸引了各行各業(yè)數(shù)千名中高層財務(wù)管理人員與企業(yè)管理者的積極參與。

以知識結(jié)合案例的“疫情期”實用課程安排，獲得聽課者一致好評。于是，“財務(wù)戰(zhàn)疫公益課”二期課程如約而至。通過戰(zhàn)略思維打造、資金管理訣竅、企業(yè)決策為核心的三大系統(tǒng)、九大模塊的課程體系，結(jié)合自身對后疫情時代的思考，再次吹響財務(wù)反攻的“集結(jié)號”。

3. 合思·易快報先后與餓了么企業(yè)訂餐共同打造“企業(yè)安全用餐配送服務(wù)平臺”；與滴滴企業(yè)版聯(lián)合開啟公務(wù)出行報銷安全模式……從用餐、出行等企業(yè)實際應(yīng)用的超頻場景出發(fā)，打造安全防火墻，保障企業(yè)復(fù)工的安全有序。

長期以來，合思以科技為手段，業(yè)財一體化為目標(biāo)，從報銷費控的視角出發(fā)，助力超17.5萬家企業(yè)打通訂購-報銷-支付-記賬全流程。在內(nèi)部，合思各部門全面動員，疫時不打烊、服務(wù)全在線；在外部，合思由報銷費控體系切入，與OA、CRM、ERP等系統(tǒng)間無縫集成，實現(xiàn)企業(yè)不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互通。合思內(nèi)外協(xié)同的戰(zhàn)疫正在全面進行中。

窮則獨善其身，達(dá)則兼濟天下

自古以來，危急關(guān)頭，當(dāng)需要一個人站出來時，是為勇敢；當(dāng)一個團隊挺身而出時，是為擔(dān)當(dāng)；當(dāng)一個國家身處逆境、呼喚一種精神時，那就是一種使命，一種信念。合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃曾多次公開表示，善己身以濟天下。這不僅體現(xiàn)了企業(yè)家無畏的利他精神，更體現(xiàn)了合思的社會責(zé)任，以及合思人的大愛與擔(dān)當(dāng)。

抗疫之路必然艱辛，但善良與愛鼓舞前行。在這個非常時期，合思人將心手相連，眾志成城，以團結(jié)的力量，傾注大愛之心，我們堅信疫情終會過去，黃鶴樓上必會奏響嘹亮凱歌，繞遍祖國錦繡山河！