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　　變革性品牌重塑，新增創(chuàng)收空間，推動可持續(xù)回報率和價值的增長

　　品牌重塑將使酒店能夠利用希爾頓強(qiáng)大的品牌知名度，及其全球銷售和分銷網(wǎng)絡(luò)

　　酒店將成為希爾頓在新加坡的旗艦酒店和亞太區(qū)最大的希爾頓酒店

　　重大翻修工作將于2020年第2季度啟動，正值新冠肺炎疫情下經(jīng)營環(huán)境疲軟之際，并在旅游信心恢復(fù)后，使酒店能夠受益于新加坡酒店業(yè)的預(yù)期復(fù)蘇

　　酒店預(yù)計2022年重新開業(yè)

　　3月27日，OUE Limited(華聯(lián)企業(yè)，簡稱“OUE”)與 OUE Commercial REIT Management Pte.Ltd.(華聯(lián)企業(yè)商業(yè)房地產(chǎn)投資信托管理私人有限公司)構(gòu)成的OUE Commercial Real Estate Investment Trust(華聯(lián)企業(yè)商業(yè)房地產(chǎn)投資信托，簡稱“OUE C-REIT”)的” 管理機(jī)構(gòu)”(也稱 “管理人”)，經(jīng)過全方位戰(zhàn)略評估后，將攜手合作對標(biāo)志性的新加坡文華大酒店進(jìn)行品牌重塑，并將其更名為 Hilton Singapore Orchard。

　　新加坡文華大酒店主承租方 OUE 與 Conrad International Management Services(Singapore)Pte. Ltd.(簡稱“希爾頓”)簽訂了品牌和管理協(xié)議(簡稱“BAMA”)，將新加坡文華大酒店重新打造為希爾頓在新加坡的旗艦酒店。

　　根據(jù) BAMA 協(xié)議，新加坡文華大酒店將作為 Hilton Singapore Orchard 重新開業(yè)，并將成為希爾頓在新加坡的旗艦酒店和亞太區(qū)最大的希爾頓酒店，其產(chǎn)品和服務(wù)符合希爾頓的品牌標(biāo)準(zhǔn)。Hilton Singapore Orchard 開業(yè)后，希爾頓將擁有該酒店的獨家經(jīng)營權(quán)。

　　另外規(guī)劃的資產(chǎn)提升工作旨在新增會議設(shè)施，以及煥然一新的餐飲服務(wù)，來滿足區(qū)域和全球會議、獎勵旅游、大型會議和展覽(簡稱“MICE”)活動日益增長的需求。按照規(guī)劃，翻修工作將分階段進(jìn)行，并將于2020年第2季度啟動，以應(yīng)對新冠肺炎疫情下酒店行業(yè)目前所面臨的挑戰(zhàn)。翻修工作計劃將于2021年底完成。在翻修期間，新加坡文華大酒店將繼續(xù)由 OUE 旗下酒店部門的酒店管理公司君華酒店集團(tuán)(Meritus Hotels & Resorts)管理。

　　2022年重新開業(yè)后，該酒店將擁有1080間設(shè)備齊全的客房，以及5家餐廳和酒吧，其中包括一家全天候餐廳。該酒店還將提供總面積達(dá)3765平方米的會議和多功能場地，其中包括3個宴會廳。

　　OUE 副首席執(zhí)行官 Brian Riady 先生表示：“新加坡旅游業(yè)正在蓬勃發(fā)展，同時酒店業(yè)的競爭也日益激烈，我們將借此機(jī)會，利用希爾頓強(qiáng)大的品牌知名度、全球分銷網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)領(lǐng)先創(chuàng)新，重新對酒店進(jìn)行更加長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定位�！�

　　Riady 先生稱：“新加坡文華大酒店是新加坡典雅亞洲酒店的典范，OUE 與 OUE C-REIT 合作，在對該酒店進(jìn)行全面戰(zhàn)略評估之后，對其進(jìn)行品牌重塑，此次品牌重塑是該酒店50年發(fā)展史上的巔峰。對客戶來說，新的發(fā)展篇章將轉(zhuǎn)化為希爾頓品牌的卓越服務(wù)體驗。而對我們的員工來說，成為國際連鎖酒店的一員會為他們提供巨大的職業(yè)發(fā)展機(jī)會�！�

　　管理機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行官 Tan Shu Lin 女士說：“我們堅信我們的標(biāo)志性資產(chǎn)具有長期價值。此次戰(zhàn)略合作提供了具有吸引力的機(jī)會，讓我們能夠增強(qiáng)該酒店作為烏節(jié)路黃金地段的領(lǐng)先酒店的地位�！�

　　Tan 女士補(bǔ)充說：“該酒店將通過翻修打造一家高檔酒店，并在內(nèi)部增加更多創(chuàng)收空間，管理機(jī)構(gòu)因此能夠根據(jù)我們的前瞻性資產(chǎn)管理方案，創(chuàng)造價值并推動可持續(xù)回報。新加坡酒店業(yè)目前正面臨挑戰(zhàn)，這也及時為我們提供了大規(guī)模翻修的機(jī)會，經(jīng)過品牌重塑的酒店有望及時做好準(zhǔn)備，迎接酒店業(yè)的預(yù)期復(fù)蘇�！�

　　品牌重塑活動的原由

　　新加坡文華大酒店坐落在新加坡首屈一指的烏節(jié)路購物和娛樂地帶的中心，1971年開始營業(yè)，是隸屬 OUE Hospitality Sub-Trust 的 OUE C-REIT 投資組合的一部分。OUE 和管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為，品牌重塑活動將顯著增強(qiáng)該酒店的地位，并推動長期可持續(xù)回報率和價值的增長，從而讓 OUE C-REIT 基金單位持有人受益。

　　品牌重塑活動可帶來以下好處：

　　(a)希爾頓強(qiáng)大的品牌知名度和市場營銷能力可提升該酒店的競爭定位

　　“新加坡文華大酒店”更名為“Hilton Singapore Orchard”后，該酒店將能夠充分利用希爾頓強(qiáng)大的品牌知名度和市場營銷能力，提升其競爭地位，更好地與烏節(jié)路兩旁的其他高檔酒店進(jìn)行競爭。希爾頓品牌是希爾頓投資組合的旗艦品牌，在六大洲擁有570多家酒店 [1]。根據(jù)品牌金融(Brand Finance)發(fā)布的《2019年度全球酒店品牌50強(qiáng)報告》，希爾頓酒店及度假村品牌是全球價值最高的單個酒店品牌之一。

　　(b)希爾頓強(qiáng)大的全球分銷網(wǎng)絡(luò)和成熟的合作關(guān)系，可完善該酒店現(xiàn)有的分銷和營銷策略

　　該酒店將受益于希爾頓強(qiáng)大的全球分銷網(wǎng)絡(luò)，通過此網(wǎng)絡(luò)，該酒店能夠利用該品牌的全球主要客戶和與全球旅游公司建立的成熟合作關(guān)系，開拓收益更高的高端休閑和商務(wù)市場。這將增強(qiáng)該酒店目前在服務(wù)地區(qū)顧客方面的優(yōu)勢，尤其是在休閑領(lǐng)域，同時實現(xiàn)其業(yè)務(wù)組合多樣化，推升收入、分銷和營銷策略。

　　(c)有機(jī)會憑借公認(rèn)的顧客忠誠度計劃，推動直接預(yù)訂業(yè)務(wù)

　　重新開業(yè)后，該酒店將成為亞太區(qū)最大的希爾頓酒店，屆時將提供1080間客房。通過極其成功的希爾頓榮譽(yù)客會顧客忠誠度計劃，該酒店還將能夠覆蓋全球1億多名會員，從而推動其直接預(yù)訂業(yè)務(wù)。

　　(d)重新定位酒店，更好地利用新加坡酒店業(yè)的長期增長動力

　　新加坡正在不斷提升其作為亞洲最佳區(qū)域和全球 MICE 活動舉辦地之一的形象，作為品牌重塑活動的一部分，該酒店將新增會議設(shè)施，能夠滿足日益增長的 MICE 活動的需求。盡管新加坡酒店業(yè)近期會受到新冠肺炎疫情的不利影響，但一旦形勢得到控制，旅游信心恢復(fù)，品牌重塑活動將使該酒店能夠抓住行業(yè)預(yù)期復(fù)蘇帶來的機(jī)遇。

　　此外，烏節(jié)路購物區(qū)振興計劃為當(dāng)?shù)刈⑷肓诵碌幕盍�，在�?dāng)局持續(xù)努力的支持下，新加坡作為全球優(yōu)秀旅游目的地對商務(wù)、休閑和MICE受眾的吸引力不斷增強(qiáng)，當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)將擁有良好的長期發(fā)展前景。

　　主租賃協(xié)議(簡稱“MLA”)

　　根據(jù) OUE Hospitality Sub-Trust 受托機(jī)構(gòu) OUE 與管理機(jī)構(gòu)簽署的主租賃協(xié)議(簡稱“MLA”)，OUE 是該酒店的主承租方。根據(jù) MLA 的條款，主租賃協(xié)議自2013年7月25日起生效，初始期限為15年，可選擇再續(xù)簽15年。

　　在簽署 BAMA 協(xié)議的同時，OUE Hospitality Sub-Trust(作為該酒店所有者)向希爾頓承諾，如果 MLA 協(xié)議到期或以其他方式終止，OUE Hospitality Sub-Trust 應(yīng)指定一家附屬機(jī)構(gòu)來承擔(dān) OUE 根據(jù) BAMA 協(xié)議需要承擔(dān)的義務(wù)(否則，OUE Hospitality Sub-Trust 將承擔(dān)這些義務(wù))。管理機(jī)構(gòu)將在這種情況下適時決定并提出適當(dāng)?shù)男袆臃桨浮?

　　MLA 協(xié)議的主要商業(yè)條款保持不變。根據(jù) MLA 協(xié)議的條款，主租賃協(xié)議會為 OUE Hospitality Sub-Trust 提供下行風(fēng)險防護(hù)，這是因為 MLA 包含每年4500萬新元的最低固定租金，這將在分階段翻修和業(yè)務(wù)擴(kuò)張期間為 OUE C-REIT 基金單位持有人提供收入保障。

　　對 OUE C-REIT 的財務(wù)影響

　　OUE C-REIT 預(yù)計將在品牌重塑活動中產(chǎn)生約9000萬新元的資本支出，投資回報率預(yù)計穩(wěn)定在10%左右。管理機(jī)構(gòu)計劃動用現(xiàn)有的貸款資金，在翻修期間逐步為品牌重塑活動提供全額資助。由于資金將分階段支出，該活動預(yù)計不會對截至2020年12月31日財年 OUE C-REIT 的總杠桿率或收益產(chǎn)生任何實質(zhì)性影響。