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后疫情時代,教育“新基建”如何把握

2020/3/31 9:25:50 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:4月份全國學(xué)校逐漸開學(xué),教育產(chǎn)業(yè)也將從“應(yīng)對疫情的非常態(tài)”,向“后疫情時代”的“新常態(tài)”轉(zhuǎn)變。面對一個半月的“停課不停學(xué)”,教育行業(yè)能從疫情中學(xué)習(xí)到什么、留下哪些可貴的遺產(chǎn)呢?

4月份全國學(xué)校逐漸開學(xué),教育產(chǎn)業(yè)也將從“應(yīng)對疫情的非常態(tài)”,向“后疫情時代”的“新常態(tài)”轉(zhuǎn)變。面對一個半月的“停課不停學(xué)”,教育行業(yè)能從疫情中學(xué)習(xí)到什么、留下哪些可貴的遺產(chǎn)呢?

“疫情培養(yǎng)新用戶”

在3月18日,會暢教育舉行的線上的合作伙伴交流會上,會暢教育CEO戴元永指出,疫情下教育市場的核心變化可以用五個“新”來描述,即“新基建、新用戶、新模式、新產(chǎn)品、新政策”。其中,“新用戶”是最核心的變化--經(jīng)過本次疫情,2億學(xué)生、幾個億的白領(lǐng)接受了云教學(xué)、云辦公的用戶教育體驗過程。

在行業(yè)專家看來,疫情時期的“停課不停學(xué)”是一個“結(jié)構(gòu)性矛盾”過程:一方面,從技術(shù)準(zhǔn)備和供給側(cè)看,“云”應(yīng)用于教育,包括“專遞課堂”“名師課堂”和“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”三個課堂,都不是新鮮事物——“我們有能力、有經(jīng)驗、有技術(shù)、有準(zhǔn)備”。甚至,很多名校,利用網(wǎng)絡(luò)開展特色教學(xué)、“教育扶貧”都已經(jīng)有5-10年的經(jīng)驗。

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但是,另一方面,教育行業(yè)對全行業(yè)的、2億學(xué)生的上網(wǎng)上課,此前“不僅沒有準(zhǔn)備”,而且是“想都不敢想”的事情。而隨著疫情的全球擴散,云辦公、云教學(xué)已經(jīng)全球化,云上教育應(yīng)用正在從“數(shù)億”向“十億”級別發(fā)展——“用幾個月的實踐,實現(xiàn)一個信息應(yīng)用模式,覆蓋十億級別的人口規(guī)!咔楸频梦覀儽仨殹判l(wèi)星’!

對于教育行業(yè)的這種“疫情教學(xué)格局”,可以這樣做一個比方:北京CBD地區(qū)的5G網(wǎng)絡(luò)是非常先進(jìn)的;但是,全國、全球更多地區(qū)尚未進(jìn)入5G時代——“云教學(xué)”在疫情中的變化就是從“星星之火,變成了徹底燎原”。

這也是疫情尚未完全結(jié)束,教育部印發(fā)《關(guān)于加強“三個課堂”應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,明確到2022年,全面實現(xiàn)“專遞課堂”“名師課堂”和“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”等“三個課堂”在廣大中小學(xué)校的常態(tài)化按需應(yīng)用目標(biāo)的背景。該意見尤其著重提出,全力補齊農(nóng)村薄弱學(xué)校和教學(xué)點在“三個課堂”硬件設(shè)施與軟件資源等方面的短板的任務(wù)目標(biāo)。

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一句話,疫情讓“云教學(xué)”從“少數(shù)變成了多數(shù)”,讓此前大多數(shù)從未接觸過網(wǎng)絡(luò)教育的家庭、家長、學(xué)生,沒有做過“主播”的老師,都成了“網(wǎng)絡(luò)人”。龐大的“新用戶”體量帶來的行業(yè)變化,不止會是“三個課堂”的普及而已,而會是一種教育理念、文化的徹底的社會性變革。

直播中,會暢教育CEO戴總認(rèn)為未來給客戶提供的產(chǎn)品,必須具備這么幾個特征,1、依托云技術(shù),能夠帶來最直接體驗;2、免安裝免部署免維護(hù)甚至培訓(xùn);3、All In One;4、AI Inside;5、數(shù)據(jù)價值得到重視,并形成疊加甚至網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。不管是人工智能還是物聯(lián)網(wǎng),發(fā)展都離不開數(shù)據(jù),通過本次疫情,大家也都能看到大數(shù)據(jù)在疫情分析、流行病調(diào)查中發(fā)揮的重要作用,未來數(shù)據(jù)會成為最重要的資產(chǎn)。

讓“云”成為共識的新時代

面對后疫情時代教育市場視頻技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展,會暢教育常務(wù)副總經(jīng)理竇志勇指出,“云技術(shù)與傳統(tǒng)IT技術(shù)的PK”將是重大看點。疫情之中基于“云”技術(shù)的大規(guī)模視頻應(yīng)用,迅速成為行業(yè)共識,更是今后教育產(chǎn)業(yè)信息化“新基建”的核心“命題”。

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“什么樣的技術(shù)能容納2億學(xué)生同時上課?答案只有一個,那就是云技術(shù)!币驗樵萍夹g(shù)是一個“動態(tài)資源技術(shù)”、是一個“開放資源技術(shù)”、是一個“高容錯性可靠技術(shù)”、更是一個能夠“兼容N種終端、N種場景,實現(xiàn)AIOT智慧互聯(lián)”的技術(shù)體系。傳統(tǒng)的教學(xué)信息化,更多依賴于專業(yè)技術(shù)、專業(yè)設(shè)備,這些技術(shù)和設(shè)備構(gòu)成的“封閉性”、“隔離性”,被疫情證明已經(jīng)“不適應(yīng)于未來”。

會暢的傳統(tǒng)主業(yè)是企業(yè)“云視頻”應(yīng)用,具有全球范圍的應(yīng)用先進(jìn)性和規(guī)模優(yōu)勢,深深懂得云技術(shù)對“傳統(tǒng)信息化場景”的革命性改造力量。會暢教育繼承了會暢企業(yè)通訊技術(shù)的優(yōu)勢,并針對教育場景的特殊性做出針對性開發(fā),為傳統(tǒng)的教育信息化駛上“云”為基礎(chǔ)的新高速,提供成熟、高效的解決方案。

在抗擊新冠疫情的“停課不停學(xué)”戰(zhàn)斗中,會暢教育共服務(wù)1700+學(xué)校以及教育機構(gòu)、超過1300000+師生覆蓋、搭建30000+個在線課堂、500+萬分鐘;會暢教育的“云”中心服務(wù)體系,充分體現(xiàn)出“巨大的”體驗優(yōu)勢:統(tǒng)一的通用云標(biāo)準(zhǔn),讓教師和學(xué)生可以“就地取材”,用差異化的智能設(shè)備,迅速接入和建立標(biāo)準(zhǔn)的云課堂;彈性的云服務(wù)能力,有效應(yīng)對了“猝發(fā)應(yīng)用高峰”的沖擊,爆發(fā)的用戶流量與流暢穩(wěn)定的應(yīng)用并不矛盾;快速的服務(wù)構(gòu)建能力,讓新客戶、新用戶能夠在疫情下,迅速擁有“新能力”,滿足此前準(zhǔn)備欠佳、基礎(chǔ)薄弱地區(qū)的“停課不停學(xué)應(yīng)用”;標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗,讓云教學(xué)更為親民、后期數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)與部署更為方便……    

“是專用設(shè)備、專用IT方案,還是云技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)IT設(shè)備、開放性方案——這個問題在疫情期間得到了最明確的答案!备鼮橹匾氖牵萍夹g(shù)在教育信息化領(lǐng)域的應(yīng)用不是“淘汰過去的設(shè)備和系統(tǒng)”,教育體系和機構(gòu)所有的傳統(tǒng)硬件和私有應(yīng)用,都可以選擇進(jìn)行“云兼容”或者“云遷移”部署——擁抱未來,而不舍棄過去:未來的教學(xué)視頻和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)應(yīng)用屬于“云時代”已經(jīng)毫無爭議。疫情就是一次“實踐檢驗真理”的標(biāo)準(zhǔn)驗證。

同一片市場,不同的未來

面對疫情帶給教育行業(yè)的變革,“補短板”已經(jīng)成為“上上下下”的共識:就如同汶川地震之后,校舍建設(shè)補短板帶來的增量市場;疫情之后,信息化建設(shè)、視頻教育應(yīng)用為特征的教育“新基建”也會帶來一輪補短板行情。

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對此,會暢教育指出,一方面“資金、采購、運作”的商業(yè)模式?jīng)]有根本變化;另一方面,需求端的“產(chǎn)品性要求”卻已經(jīng)大不相同。搶占“教育補短板機遇”一定要有“需求革新”的思維,抓住行業(yè)升級的“規(guī)律”。 

首先,這是一輪真正的“規(guī)模應(yīng)用”。系統(tǒng)、技術(shù)平臺,一定要能“扛得動‘規(guī)!帧。會暢教育云技術(shù)為基礎(chǔ),云平臺+終端的理念,公有云、私有云混合的架構(gòu)體系,全面滿足“地域級”、乃至“國家級”的應(yīng)用系統(tǒng)需求。

第二,新需求是建立在“智慧生態(tài)”之上的——不是為了視頻而視頻。會暢教育解決方案,以標(biāo)準(zhǔn)信息化思維、互聯(lián)網(wǎng)智慧應(yīng)用技術(shù)為基礎(chǔ),不局限于視頻應(yīng)用,而是將“教學(xué)多場景、全維度要素”融合,構(gòu)建內(nèi)容、數(shù)據(jù)、場景,“教與學(xué)”ALL IN ONE的平臺框架體系——智慧教學(xué)、智慧教室、智慧校園、區(qū)域智慧教育平臺、居家和學(xué)校兩大教育場景的互通互聯(lián)互動互用,才是新的“智慧信息化”教育形態(tài)。

第三,傳統(tǒng)教育與非傳統(tǒng)教育的結(jié)合。會暢教育平臺體系的開放性,不僅是“面向既有多樣教學(xué)與IT設(shè)備”,也面向“前沿的教學(xué)應(yīng)用探索”。云平臺的彈性和開放性,保障了這一解決方案的“中臺”屬性,解決超前教學(xué)手段應(yīng)用、嶄新教育模式研發(fā)、特種教學(xué)領(lǐng)域需求的“全面上云”。

總之,疫情之下“既有的教育技術(shù)革命被大大加速”,新實踐產(chǎn)生的新經(jīng)驗、新需求,正在推動教育產(chǎn)業(yè)“更快更好”發(fā)展。將疫情的危機,變成教育超常規(guī)發(fā)展的機遇,會暢教育已經(jīng)率先行動,為行業(yè)企業(yè)做出了表率、指明了方向。

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