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國(guó)內(nèi)疫情已逐步穩(wěn)定，伴隨全國(guó)各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的消息，被按下了暫停鍵的城市重新運(yùn)作了起來(lái)，一切都在提醒我們春日的如常歸來(lái)。近日，杭州西湖邊一條特別的復(fù)工廣告引起了大家的注意。

網(wǎng)易嚴(yán)選大屏廣告

“春已到，終于又能加班了。”網(wǎng)易嚴(yán)選的這塊戳心廣告牌出現(xiàn)在了北京、杭州、深州和廣州各大公司門口，引發(fā)了加班人士的關(guān)注和討論。

作為上班族，我們對(duì)加班都不陌生，但是對(duì)加班費(fèi)的一些合規(guī)性問(wèn)題似乎不太清楚，非常擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。

別擔(dān)心，蓋雅可以幫你規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，降本增效。阿特斯就通過(guò)蓋雅全流程管控加班，降低了近10%的加班成本！

一．加班費(fèi)支付的合規(guī)性

不少HR提問(wèn)：用人單位可以采取調(diào)休的方式處理加班，從而不支付加班費(fèi)嗎？實(shí)踐中，有些企業(yè)為了節(jié)省成本，不支付加班費(fèi)，采取給員工調(diào)休的方式進(jìn)行處理。

根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬： 安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的：支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬； 休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的：支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬； 法定休假日安排勞動(dòng)者工作的：支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。

由此可見(jiàn)加班能否調(diào)休不能一概而論，要根據(jù)加班的期間分情況進(jìn)行處理。用人單位如果安排勞動(dòng)者延時(shí)加班和法定節(jié)假日加班，必須按照法定標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。不論勞動(dòng)者是否同意，都不能通過(guò)調(diào)休的方式而不支付勞動(dòng)者加班工資。

休息日加班單位可先安排倒休，在不能安排倒休的情況下才支付加班費(fèi)，故只有休息日加班才可以倒休或調(diào)休。

在我們?nèi)粘��?shí)踐中，有部分單位，對(duì)于加班不分類型一概采取調(diào)休的方式，殊不知單位對(duì)延時(shí)加班和法定節(jié)假日加班安排補(bǔ)休的，即使安排了補(bǔ)休，員工向仲裁申請(qǐng)要求支付加班費(fèi)的，其訴請(qǐng)仍會(huì)得到支持。

所以，各位HR一定要擦亮眼睛，合理安排，以免得不償失。

二、阿特斯選擇蓋雅全流程管控加班

作為領(lǐng)先的太陽(yáng)能光伏組件制造商和太陽(yáng)能整體解決方案提供商，阿特斯擁有13000多名員工，分支機(jī)構(gòu)遍布全球20多個(gè)國(guó)家。全球化的布局下，員工數(shù)量的增多，使阿特斯面臨著巨大的人事支出成本壓力：企業(yè)無(wú)法有效控制各項(xiàng)工時(shí)的支出，特別是加班、調(diào)休的不合理支出，導(dǎo)致公司的人事支出成本上升。

為此，阿特斯2011年開(kāi)始就選擇與蓋雅合作，通過(guò)事前、事中、事后三個(gè)階段全流程管控加班。

01事前：未雨綢繆

通過(guò)合規(guī)性管理有效降低非正常加班的產(chǎn)生，從源頭進(jìn)行控制。

合規(guī)性規(guī)則定義平臺(tái)：直接將企業(yè)允許的加班規(guī)則維護(hù)進(jìn)入系統(tǒng)平臺(tái)，運(yùn)行過(guò)程中自動(dòng)判斷。

加班申請(qǐng)中直接提示剩余可加班額度

限制加班時(shí)數(shù)：企業(yè)可以通過(guò)限制員工加班申請(qǐng)最小、最大加班時(shí)數(shù)，加強(qiáng)合規(guī)性管理。

加班規(guī)則配置

（保護(hù)客戶隱私，演示環(huán)境截圖，非客戶生產(chǎn)環(huán)境）

02事中：自動(dòng)比對(duì)，量許為出

過(guò)程中的加班比對(duì)：系統(tǒng)可自動(dòng)將被主管批準(zhǔn)的加班安排與員工實(shí)際的考勤記錄交叉比對(duì)，取交集部分作為要支付的加班時(shí)數(shù)（支付方式可定義）。

自動(dòng)判斷并生成加班結(jié)果，無(wú)需人工核對(duì)

03事后：加班可先轉(zhuǎn)調(diào)休

加班費(fèi)不用直接支付，通過(guò)可調(diào)休周期增加了周轉(zhuǎn)的空間。主管可根據(jù)需要安排員工休假或者員工自行申請(qǐng)休假，而細(xì)化到日期的休假臺(tái)賬也幫助企業(yè)更精準(zhǔn)管理休假額度，避免了按月統(tǒng)計(jì)調(diào)休剩余導(dǎo)致的提前支付。

通過(guò)加班對(duì)比、加班限額超出提醒、加班流程控制等方法，蓋雅幫助阿特斯每月節(jié)省了近10%的加班成本，助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以科技讓勞動(dòng)力更高效。

關(guān)于蓋雅：蓋雅工場(chǎng)是一家提供全球勞動(dòng)力管理云服務(wù)的中國(guó)企業(yè)。每天分布在全球24個(gè)國(guó)家與地區(qū)的1500余家客戶，450余萬(wàn)員工在使用蓋雅勞動(dòng)力管理云服務(wù)來(lái)控制勞動(dòng)力成本、快速提升勞動(dòng)力效率、預(yù)先規(guī)避合規(guī)化風(fēng)險(xiǎn)并切實(shí)提高員工滿意度。蓋雅工場(chǎng)成立于2009年，總部位于蘇州，投資方包括老虎環(huán)球基金、華平投資、元生資本和經(jīng)緯中國(guó)等。勞動(dòng)力管理，蓋雅搞得定。