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《商業(yè)周刊/中文版》成功舉辦2020第九屆企業(yè)與人才管理論壇
2020/4/24 11:05:12 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:4月21-24日,《商業(yè)周刊/中文版》攜手IBM,成功舉辦主題為“非常時期,非常管理”的2020第九屆企業(yè)與人才管理論壇-線上研討會。
4月21-24日,《商業(yè)周刊/中文版》攜手IBM,成功舉辦主題為“非常時期,非常管理”的2020第九屆企業(yè)與人才管理論壇·線上研討會。萬余名來自世界500強企業(yè)、科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高層管理者及人力資源領域的資深專業(yè)人士在線觀看了直播。
新冠疫情造成了巨大的沖擊,在當前情況下,《商業(yè)周刊/中文版》一改過去八年的傳統(tǒng)線下模式,將2020第九屆企業(yè)與人才管理論壇進行全新改版,啟動線上研討會形式。本次研討會共分四場四個主題,分別于4月21-24日每日線上直播。眾位業(yè)界翹楚各抒己見,共同圍繞企業(yè)在各種特殊環(huán)境下面臨的人才與管理的問題、挑戰(zhàn),通過線上視頻平臺來分析現(xiàn)狀、尋找對策。
4月21日第一場研討會主題為“極速轉(zhuǎn)場:從精益到敏捷”。疫情的影響帶來全新的節(jié)奏,也帶來許多未知。危機之下,如何適應這種新的環(huán)境和節(jié)奏,保持供應鏈穩(wěn)定,抓準管理的方向,企業(yè)的敏捷性就顯得尤為重要。研討會由《商業(yè)周刊/中文版》事業(yè)群出版人、現(xiàn)代傳播執(zhí)行董事李劍先生致歡迎辭,并以“正確認知危機”為主題,展開了媒體觀察環(huán)節(jié)。他系統(tǒng)地分析了當前“!迸c“機”并存的現(xiàn)狀,梳理了疫情危機、經(jīng)濟危機、金融危機、供應鏈危機等幾個方面的邏輯。也從中國乃至世界的醫(yī)療系統(tǒng)、媒體狀況、城市現(xiàn)狀、留學生情況、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)等方面進行了全面的深入探討。
之后,IBM全球企業(yè)咨詢服務部中國區(qū)供應鏈與采購解決方案總監(jiān)許晟先生就“時疫之鏡,照出供應鏈的“!迸c“機”主題進行了分享,比亞迪汽車銷售有限公司副總經(jīng)理李云飛先生也以“疫情之下迅速崛起的“口罩巨人”為題,詳述了比亞迪自疫情以來迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的過程。比亞迪致力于從上游的聚丙、聚酯等,到中游的無紡布、熔噴布、鼻梁條,再到下游的醫(yī)院等,全方位打造全球最完善的口罩產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。李云飛認為,核心技術是企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)最大的財富,而企業(yè)社會責任則能感染一個企業(yè),在危急關頭展現(xiàn)驚人的爆發(fā)力。
4月22日第二場研討會主題為“黑天鵝背后的人才轉(zhuǎn)型”。 2020開年一只“黑天鵝”帶來了一定的沖擊,但大環(huán)境下新消費、新形態(tài)、新模式、新市場依然不斷涌現(xiàn),對于人才的需求也依舊旺盛。法國里昂商學院領導力與組織創(chuàng)新中心聯(lián)席主任唐秋勇先生首先帶來了學界觀點“疫情之下,人與組織關系的巨變”。他認為,隨著技術以及商業(yè)環(huán)境的變化,人和組織之間的關系發(fā)生了超大規(guī)模的變化和徹底的顛覆。而這次疫情就是這種變化浪潮中的一個非常重要的催化劑。固定時間、固定地點、固定形式的低技術含量的工作,將大量的被更具有藝術性和創(chuàng)意性、技術含量更高、更具有流動性和自由交互性的工作所取代。
隨后,IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務部人才與轉(zhuǎn)型總監(jiān)馬芳女士帶來了主題演講“AI驅(qū)動的人才和工作場所數(shù)字化重塑”。脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人兼招聘業(yè)務負責人王倩女士也分享了主題“后疫情時代的人才流管理”。
4月23日第三場研討會主題為“非常態(tài)下的企業(yè)管理”。非常態(tài)的情況深刻改變了人們的思維認知、行為習慣和消費方式,也為各行業(yè)帶來了深刻的變遷,而一家企業(yè)是否智慧,是否能由內(nèi)而外的進行自我認知以及轉(zhuǎn)型,就顯得尤為重要!渡虡I(yè)周刊/中文版》事業(yè)群執(zhí)行主編范榮靖先生首先帶來了媒體觀察“從‘非常態(tài)管理’到‘常態(tài)化治理’”。隨后,IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務部創(chuàng)新體驗業(yè)務總經(jīng)理于海霞女士也分享了主題演講“認知型企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略和體驗”。她提到,在傳統(tǒng)企業(yè)到認知型企業(yè)到轉(zhuǎn)型旅程中,有三個要素為這些新型業(yè)務模式提供了堅實的后盾,那就是開創(chuàng)性業(yè)務平臺,智能化工作流以及人性化企業(yè)體驗。面對疫情,企業(yè)只有積極搭建開創(chuàng)性業(yè)務平臺、將呈指數(shù)級的技術融入智能工作流、創(chuàng)新企業(yè)體驗,重塑企業(yè)核心競爭力,才能不懼未來,勇立潮頭。之后,金蝶高級副總裁,數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案事業(yè)部總經(jīng)理李旭昶先生也就“疫情之后,中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向”發(fā)表了精彩演講。
4月24日第四場研討會主題為“遠距離,近科技:新情境下的管理”。 新冠疫情爆發(fā)后,互聯(lián)網(wǎng)辦公及數(shù)字化管理迎來了一波熱潮。這種高效的模式預計將會持續(xù)推廣,而AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術,也在一定程度上賦能并影響企業(yè)智能管理的發(fā)展與未來。在此主題下,《商業(yè)周刊/中文版》科技版副總監(jiān)方李敏首先發(fā)表媒體觀察“下一階段互聯(lián)網(wǎng)+的新風口”,之后SAP中國人力資源業(yè)務線解決方案負責人劉家驥、聯(lián)想集團全球?qū)W習與發(fā)展團隊高級總監(jiān)Hwang Jann Lee也分別就“科技如何敬畏人性:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的正能量”,以及“需求先行:數(shù)字化時代的企業(yè)管理”分享了自己的觀點與案例。
《商業(yè)周刊/中文版》已成功舉辦了九屆“企業(yè)與人才管理論壇”,持續(xù)關注和探索不斷變化中的商業(yè)趨勢下企業(yè)與人才管理戰(zhàn)略變革。未來,《商業(yè)周刊/中文版》將繼續(xù)緊握數(shù)字時代脈搏,立足企業(yè)與人才管理領域,引導創(chuàng)新智慧,領航前沿觀點。
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