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　　4月21-24日，《商業(yè)周刊/中文版》攜手IBM，成功舉辦主題為“非常時(shí)期，非常管理”的2020第九屆企業(yè)與人才管理論壇·線上研討會(huì)。萬余名來自世界500強(qiáng)企業(yè)、科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高層管理者及人力資源領(lǐng)域的資深專業(yè)人士在線觀看了直播。

　　新冠疫情造成了巨大的沖擊，在當(dāng)前情況下，《商業(yè)周刊/中文版》一改過去八年的傳統(tǒng)線下模式，將2020第九屆企業(yè)與人才管理論壇進(jìn)行全新改版，啟動(dòng)線上研討會(huì)形式。本次研討會(huì)共分四場四個(gè)主題，分別于4月21-24日每日線上直播。眾位業(yè)界翹楚各抒己見，共同圍繞企業(yè)在各種特殊環(huán)境下面臨的人才與管理的問題、挑戰(zhàn)，通過線上視頻平臺(tái)來分析現(xiàn)狀、尋找對策。

　　4月21日第一場研討會(huì)主題為“極速轉(zhuǎn)場：從精益到敏捷”。疫情的影響帶來全新的節(jié)奏，也帶來許多未知。危機(jī)之下，如何適應(yīng)這種新的環(huán)境和節(jié)奏，保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定，抓準(zhǔn)管理的方向，企業(yè)的敏捷性就顯得尤為重要。研討會(huì)由《商業(yè)周刊/中文版》事業(yè)群出版人、現(xiàn)代傳播執(zhí)行董事李劍先生致歡迎辭，并以“正確認(rèn)知危機(jī)”為主題，展開了媒體觀察環(huán)節(jié)。他系統(tǒng)地分析了當(dāng)前“危”與“機(jī)”并存的現(xiàn)狀，梳理了疫情危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)、供應(yīng)鏈危機(jī)等幾個(gè)方面的邏輯。也從中國乃至世界的醫(yī)療系統(tǒng)、媒體狀況、城市現(xiàn)狀、留學(xué)生情況、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)等方面進(jìn)行了全面的深入探討。

　　之后，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部中國區(qū)供應(yīng)鏈與采購解決方案總監(jiān)許晟先生就“時(shí)疫之鏡，照出供應(yīng)鏈的“�！迸c“機(jī)”主題進(jìn)行了分享，比亞迪汽車銷售有限公司副總經(jīng)理李云飛先生也以“疫情之下迅速崛起的“口罩巨人”為題，詳述了比亞迪自疫情以來迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的過程。比亞迪致力于從上游的聚丙、聚酯等，到中游的無紡布、熔噴布、鼻梁條，再到下游的醫(yī)院等，全方位打造全球最完善的口罩產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。李云飛認(rèn)為，核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)最大的財(cái)富，而企業(yè)社會(huì)責(zé)任則能感染一個(gè)企業(yè)，在危急關(guān)頭展現(xiàn)驚人的爆發(fā)力。

　　4月22日第二場研討會(huì)主題為“黑天鵝背后的人才轉(zhuǎn)型”。 2020開年一只“黑天鵝”帶來了一定的沖擊，但大環(huán)境下新消費(fèi)、新形態(tài)、新模式、新市場依然不斷涌現(xiàn)，對于人才的需求也依舊旺盛。法國里昂商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新中心聯(lián)席主任唐秋勇先生首先帶來了學(xué)界觀點(diǎn)“疫情之下，人與組織關(guān)系的巨變”。他認(rèn)為，隨著技術(shù)以及商業(yè)環(huán)境的變化，人和組織之間的關(guān)系發(fā)生了超大規(guī)模的變化和徹底的顛覆。而這次疫情就是這種變化浪潮中的一個(gè)非常重要的催化劑。固定時(shí)間、固定地點(diǎn)、固定形式的低技術(shù)含量的工作，將大量的被更具有藝術(shù)性和創(chuàng)意性、技術(shù)含量更高、更具有流動(dòng)性和自由交互性的工作所取代。

　　隨后，IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部人才與轉(zhuǎn)型總監(jiān)馬芳女士帶來了主題演講“AI驅(qū)動(dòng)的人才和工作場所數(shù)字化重塑”。脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人兼招聘業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王倩女士也分享了主題“后疫情時(shí)代的人才流管理”。

　　4月23日第三場研討會(huì)主題為“非常態(tài)下的企業(yè)管理”。非常態(tài)的情況深刻改變了人們的思維認(rèn)知、行為習(xí)慣和消費(fèi)方式，也為各行業(yè)帶來了深刻的變遷，而一家企業(yè)是否智慧，是否能由內(nèi)而外的進(jìn)行自我認(rèn)知以及轉(zhuǎn)型，就顯得尤為重要。《商業(yè)周刊/中文版》事業(yè)群執(zhí)行主編范榮靖先生首先帶來了媒體觀察“從‘非常態(tài)管理’到‘常態(tài)化治理’”。隨后，IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部創(chuàng)新體驗(yàn)業(yè)務(wù)總經(jīng)理于海霞女士也分享了主題演講“認(rèn)知型企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略和體驗(yàn)”。她提到，在傳統(tǒng)企業(yè)到認(rèn)知型企業(yè)到轉(zhuǎn)型旅程中，有三個(gè)要素為這些新型業(yè)務(wù)模式提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，那就是開創(chuàng)性業(yè)務(wù)平臺(tái)，智能化工作流以及人性化企業(yè)體驗(yàn)。面對疫情，企業(yè)只有積極搭建開創(chuàng)性業(yè)務(wù)平臺(tái)、將呈指數(shù)級的技術(shù)融入智能工作流、創(chuàng)新企業(yè)體驗(yàn)，重塑企業(yè)核心競爭力，才能不懼未來，勇立潮頭。之后，金蝶高級副總裁，數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案事業(yè)部總經(jīng)理李旭昶先生也就“疫情之后，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向”發(fā)表了精彩演講。

　　4月24日第四場研討會(huì)主題為“遠(yuǎn)距離，近科技：新情境下的管理”。 新冠疫情爆發(fā)后，互聯(lián)網(wǎng)辦公及數(shù)字化管理迎來了一波熱潮。這種高效的模式預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)推廣，而AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，也在一定程度上賦能并影響企業(yè)智能管理的發(fā)展與未來。在此主題下，《商業(yè)周刊/中文版》科技版副總監(jiān)方李敏首先發(fā)表媒體觀察“下一階段互聯(lián)網(wǎng)+的新風(fēng)口”，之后SAP中國人力資源業(yè)務(wù)線解決方案負(fù)責(zé)人劉家驥、聯(lián)想集團(tuán)全球?qū)W習(xí)與發(fā)展團(tuán)隊(duì)高級總監(jiān)Hwang Jann Lee也分別就“科技如何敬畏人性：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的正能量”，以及“需求先行：數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理”分享了自己的觀點(diǎn)與案例。

　　《商業(yè)周刊/中文版》已成功舉辦了九屆“企業(yè)與人才管理論壇”，持續(xù)關(guān)注和探索不斷變化中的商業(yè)趨勢下企業(yè)與人才管理戰(zhàn)略變革。未來，《商業(yè)周刊/中文版》將繼續(xù)緊握數(shù)字時(shí)代脈搏，立足企業(yè)與人才管理領(lǐng)域，引導(dǎo)創(chuàng)新智慧，領(lǐng)航前沿觀點(diǎn)。