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中國化妝品大會落幕,多家上市公司高管熱議行業(yè)變革

2020/8/20 20:33:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:8月17日-8月19日,由品觀APP主辦的2020(第十三屆)中國化妝品大會在上海成功舉行。以“算法驅(qū)動X人文覺醒”為主題,多家美妝上市公司高管及業(yè)內(nèi)外大咖出席,帶來干貨滿滿的年度思考。

  8月17日-8月19日,由品觀APP主辦的2020(第十三屆)中國化妝品大會在上海成功舉行。以“算法驅(qū)動X人文覺醒”為主題,多家美妝上市公司高管及業(yè)內(nèi)外大咖出席,帶來干貨滿滿的年度思考。

  1000余專業(yè)觀眾到場參會,閉門晚宴老友記座無虛席,而兩天會議的線上直播,觀看人數(shù)超過20000人,累計觀看人次破60000。


  8月17日,VIP閉門社交晚宴老友記與化妝品行業(yè)最具含金量的藍玫頒獎盛典同步舉行,按“制造”、“品牌”、“營銷”和“零售”4大篇章頒發(fā)了13項大獎,90余家企業(yè)獲獎。

  8月18日主論壇,專注于破局重生“世界觀”,邀請到15位業(yè)內(nèi)外大咖分享干貨,涵蓋市場走向、消費趨勢、品牌創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等多重內(nèi)容,為化妝品行業(yè)疫后重生帶來可供借鑒的啟示。

  而19日包含新品開發(fā)論壇、進口品論壇、內(nèi)容營銷論壇和零售創(chuàng)新論壇在內(nèi)的四大分論壇,則聚焦于破局重生方法論的輸出。圍繞新的研發(fā)方向、新的產(chǎn)品動向、新的營銷玩法和新的零售模式,邀請到數(shù)十位行業(yè)資深人士做了深度解讀,并給出不少易于落地的實踐經(jīng)驗。


  思維盛宴的成果

  01 市場變化驅(qū)動線上線下融合

  今年大會的主題“算法驅(qū)動×人文覺醒”,其實已經(jīng)昭示了化妝品市場的一種典型變化。

  品觀APP創(chuàng)始人鄧敏指出:“算法驅(qū)動×人文覺醒”就是虛實結(jié)合的能力,體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)上,就是線上與線下的關(guān)系。

  絲芙蘭是一個非常典型的零售案例。絲芙蘭大中華區(qū)總經(jīng)理陳冰現(xiàn)身說法:在新一代全渠道布局中,絲芙蘭所有門店不僅能為消費者提供線下體驗,還能做到線上購物、送貨到家,以及消費者提前線上搜索,然后進店實際體驗,充分打通線上線下。

  02 消費趨勢為化妝品企業(yè)帶來新的指引

  用戶為王時代,消費群體和消費傾向的變化,一直都牽動著市場的神經(jīng)。

  在嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長衛(wèi)哲看來,95后、二胎及非主流人群,是后浪分布最多的群體。其中,對于95后而言,好玩比好用重要,他們的消費能力是85后的2~3倍;二胎家庭意味著更高的收入和更強的經(jīng)濟能力,消費能力是一胎的2~3倍;非主流消費人群可支配收入不低,消費能力也不見得比白領(lǐng)弱。

  一直著力于品牌年輕化的美妝上市企業(yè)珀萊雅,也秉持相同的觀點。珀萊雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO方玉友認為,一家公司如果沒開發(fā)不出90后、95后喜歡的產(chǎn)品,就會被淘汰。

  注重消費洞察的天貓,也看到了一些消費趨勢。天貓美妝洗護總經(jīng)理激云指出:一是人群偏移,消費主力轉(zhuǎn)向精致媽媽和新銳白領(lǐng);二是品類偏移,由個人消費轉(zhuǎn)向家庭消費、沖動消費轉(zhuǎn)向需求消費;三是行為越遷,比如直播化和短視頻化。而后疫情時代的品類機會,則體現(xiàn)在為健康消費、為專業(yè)消費和為心情和體驗消費上。

  03 品牌創(chuàng)新存在多條鏈路

  從不同品牌的具體策略來看,實現(xiàn)創(chuàng)新其實有很多方向可走。

  丸美股份董事長兼CEO孫懷慶一直堅持“長期主義”,認為品牌要堅持底線,堅持做正確的事情。他所認為的正確的事,即上新品、進行品牌建設(shè)和打造一個巨大的創(chuàng)新引擎。

  丸美在上海松江建設(shè)了一個24000平方米的丸美創(chuàng)新中心,未來將孵化無數(shù)的新銳品牌。

  而歐萊雅(中國)首席消費者官衛(wèi)吉峰透露,未來歐萊雅將推行“HUGE戰(zhàn)略”,即拓視野(H)、鏈你我(U)、增長(G)、生態(tài)系統(tǒng)(E),并以新消費、新美妝科技、新格局、新組織四大驅(qū)動力幫助其順利落地。

  對于供應(yīng)鏈端來說,面對行業(yè)變化,更要以積極創(chuàng)新來應(yīng)對。比如本土最大的化妝品ODM企業(yè)、2019年銷售額突破20億的諾斯貝爾,就從“多”“快”“好”“省”“新”五方面推進運營。

  04 新平臺構(gòu)建營銷新戰(zhàn)場

  如今的化妝品銷售渠道,已不單單是傳統(tǒng)實體零售和傳統(tǒng)電商相互對立的舊格局,除了線上線下融合加劇外,不少近年冒出來的新平臺也參與到化妝品銷售的競爭中來。

  活躍用戶的快速增長,使得抖音和B站具備更大的流量價值,因而也逐漸成為化妝品品牌營銷的新陣地。

  05 品效協(xié)同不能僅僅迷信流量

  流量并非化妝品企業(yè)實現(xiàn)成功營銷的絕對因素。

  分眾傳媒董事局主席江南春認為,促銷和流量在短期內(nèi)有效,但長期來看,解決不了問題。典型的表現(xiàn)是,在過去的流量玩法野蠻生長過程中,品效協(xié)同并非普遍達成的目標。

  為此,他建議,美妝品牌要想實現(xiàn)長足發(fā)展,短期需要抓促銷和流量,但長期還是要以“占領(lǐng)用戶心智”為核心競爭力。因為,品牌贏得人心才是生意的根本,流量只是品牌贏得人心的結(jié)果。

  以上,僅僅呈現(xiàn)了2020(第十三屆)中國化妝品大會•主論壇的部分主要信息。篇幅有限,四大分論壇的實操干貨未能一一分享。

  欲了解更多詳情,可通過品觀APP能夠看到所有論壇的直播回放,以及獲取本場大會的嘉賓演講PPT及逐字稿。關(guān)注“化妝品觀察”公眾號,回復(fù)“2020大會”即可領(lǐng)取。

  2021年,中國化妝品大會將于杭州舉辦。

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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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