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圓通數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效 二季度業(yè)務(wù)量增5成 凈利潤(rùn)同比增40.63%

2020/9/7 16:32:00 來源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:8月27日晚,圓通速遞(600233.SH)發(fā)布半年報(bào),雖受疫情影響,圓通依然保持營(yíng)收凈利雙增,業(yè)務(wù)量顯著增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升。

   8月27日晚,圓通速遞(600233.SH)發(fā)布半年報(bào),雖受疫情影響,圓通依然保持營(yíng)收凈利雙增,業(yè)務(wù)量顯著增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升。2020年上半年,圓通業(yè)務(wù)完成量49.36億件,同比增長(zhǎng)29.79%,占全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量的14.57%,較2019年同期提升0.87個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入145.81億元;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)9.71億元,同比增長(zhǎng)12.55%。圓通復(fù)蘇動(dòng)力強(qiáng)勁,尤其是在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的第二季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量32.71億件,同比增幅高達(dá)52.49%,歸母凈利潤(rùn)7.00億元,同比增長(zhǎng)40.63%。

  全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 提升經(jīng)營(yíng)管理效率

  圓通總裁潘水苗曾在接受采訪時(shí)提,“服務(wù)質(zhì)量、成本管控,真正的突破口是全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,把企業(yè)管理的顆粒度做到最細(xì),到人到崗!睆陌肽陥(bào)可以看出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,無疑為圓通提高管理效率,精細(xì)管控成本、提升服務(wù)質(zhì)量提供了有效抓手。

  上半年,“數(shù)字化、移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、可視化”是圓通科技創(chuàng)新的主線,現(xiàn)已細(xì)化管控顆粒度至操作員、操作臺(tái)、裝卸員、駕駛員等最小業(yè)務(wù)單元或環(huán)節(jié),全業(yè)務(wù)場(chǎng)景已全部實(shí)現(xiàn)信息化,并且圓通通過管理駕駛艙、網(wǎng)點(diǎn)管家、客戶管家等移動(dòng)化、可視化工具,把業(yè)務(wù)流程用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理全面步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,效率明顯提升。

  以科技為抓手 降本增效效益凸顯

  圓通綜合應(yīng)用中心管理、營(yíng)運(yùn)管理等信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管控范圍覆蓋全網(wǎng)每個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心和每一輛車,并可直達(dá)操作員、駕駛員,做到了成本實(shí)時(shí)知悉、實(shí)時(shí)管控、實(shí)時(shí)優(yōu)化。圓通亦深化原有各項(xiàng)舉措,持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)能體系建設(shè),投入自有干線運(yùn)輸車輛達(dá)2,002輛,提升干線運(yùn)輸議價(jià)能力,提升車輛裝載票數(shù)和裝載率;同時(shí),圓通加大自動(dòng)化設(shè)備投入,提升轉(zhuǎn)運(yùn)中心自動(dòng)化、智能化水平。以上有效舉措使得圓通獲得更多的成本下降空間,2020年上半年,圓通的單票成本降至2.13元,同比降幅高達(dá)24.05%,其中單票運(yùn)輸成本0.51元,同比降低31.26%;單票中心操作成本0.33元,同比降低15.02%,人均效能同比提升超20%。

  “用好數(shù)字化提升服務(wù)效率、客戶體驗(yàn),是決勝的關(guān)鍵!”

  目前,價(jià)格已不再是市場(chǎng)決勝的關(guān)鍵。正如圓通總裁潘水苗說道,時(shí)效性和服務(wù)質(zhì)量成為快遞業(yè)制勝的制高點(diǎn)。上半年,圓通強(qiáng)化科技賦能,在全鏈路時(shí)效、消費(fèi)者體驗(yàn)等多方面加強(qiáng)精細(xì)化管控,通過管理駕駛艙、網(wǎng)點(diǎn)管家、客戶管家等移動(dòng)化、可視化管控終端,實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等監(jiān)控和管理,實(shí)現(xiàn)問題的提前感知、提前預(yù)警,建立起基于時(shí)效的服務(wù)質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力,客戶滿意度進(jìn)一步提升,市場(chǎng)領(lǐng)先地位得以鞏固。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,1-6月,圓通中心質(zhì)量指數(shù)及網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量指數(shù)表現(xiàn)穩(wěn)定向好,客戶投訴率逐步下降?蛻艄芗、微信公眾號(hào)等工具的應(yīng)用和推廣,實(shí)現(xiàn)了公司與客戶信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)互通共享,客戶粘性逐步增強(qiáng);持續(xù)完善的共享客服中心,極大提升了客服熱線的響應(yīng)率和服務(wù)效率;派送末端管理的持續(xù)優(yōu)化,以及配送上門+圓通驛站、菜鳥驛站、第三方驛站或智能自提柜多元化配送方案,令操作效率和配送時(shí)效得以持續(xù)改善。

  持續(xù)深化國(guó)際與航空網(wǎng)絡(luò)布局強(qiáng)化自身壁壘

  上半年圓通持續(xù)鞏固自身國(guó)內(nèi)國(guó)際雙布局的優(yōu)勢(shì),積極參與國(guó)際供應(yīng)鏈輸出,強(qiáng)大的自有航空運(yùn)能和遍布全球的網(wǎng)絡(luò)覆蓋為其后續(xù)發(fā)展提供了充足動(dòng)能。1-6月,圓通開通定期、不定期國(guó)內(nèi)、國(guó)際航線近40條,實(shí)現(xiàn)外部銷售收入近5億元,運(yùn)行效率和日利用率提升,對(duì)公司利潤(rùn)作出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí),圓通控股子公司圓通速遞國(guó)際充分發(fā)揮在網(wǎng)絡(luò)和航空等方面資源優(yōu)勢(shì),積極參與與建設(shè)海外市場(chǎng),上半年實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)收入220,130萬(wàn)港元,歸母凈利潤(rùn)9,546萬(wàn)港元,同比增長(zhǎng)超1,700%。尤其引人矚目的是,圓通憑借在航空貨運(yùn)方面的卓越表現(xiàn)和在東南亞地區(qū)擁有密集航空樞紐的優(yōu)勢(shì),持續(xù)為中國(guó)與東南亞國(guó)家商貿(mào)運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)貢獻(xiàn)物流力量。1-8月,圓通航空共執(zhí)行中國(guó)-巴基斯坦航線全貨航班126班次;最近更是與在中、在巴相關(guān)企業(yè)和客戶合作,助力巴基斯坦水果之王 -- 巴芒實(shí)現(xiàn)了疫后到華第一單,并助力包括vivo在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)“后疫情時(shí)代”走出去。

  無論是上半年業(yè)績(jī)的穩(wěn)定快速?gòu)?fù)蘇,還是二季度業(yè)績(jī)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),無不體現(xiàn)出圓通以科技為驅(qū)動(dòng)力、全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的顯著成效。今年上半年,在經(jīng)歷疫情沖擊之后,快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。圓通基于前瞻性數(shù)字化布局,通過降本增效、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)國(guó)際化綜合服務(wù)能力等等,進(jìn)一步夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育增長(zhǎng)新動(dòng)能,形成“產(chǎn)能投入+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”促進(jìn)“成本下降+服務(wù)質(zhì)量提高+業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)”的良性循環(huán),不僅為上半年業(yè)績(jī)快速?gòu)?fù)蘇提供有力支撐,還為下半年業(yè)績(jī)釋放打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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