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　　繼7月中旬，明兮大語文并入A股上市公司豆神教育(原立思辰，股票代碼SZ300010)旗下，成為其少兒大語文精品小班課品牌后，充分發(fā)揮資本、流量、教研、技術等多方賦能資源，并憑借明兮兩年來自主研發(fā)的AI智能輔助線上技術與教學經(jīng)驗，產(chǎn)品快速迭代升級到2.0版本。

　　2020年9月，明兮迎來了兩周歲的生日，初心不改，砥礪前行，將持續(xù)投入2000萬在內(nèi)容升級上，以打磨好的課程為使命，持續(xù)為孩子提供高品質(zhì)、高段位、高頻互動的語文課程，讓孩子愛上語文。

　　課程產(chǎn)品升級2.0，教研持續(xù)加固

　　明兮向來注重課程的研發(fā)設計與效果保障，這也是課程產(chǎn)品快速升級的根基。無論是原創(chuàng)智能課件的革新與優(yōu)化，還是課程內(nèi)容、課程設置、課程體系設計等教學層面的加深，在保證原有品質(zhì)的基礎上，課堂呈現(xiàn)更智能，互動更有趣，學習效果更明顯，越來越符合孩子的心理特點與學習規(guī)律。

　　在豆神教育的大力推動下，明兮開啟了產(chǎn)品2.0的升級，在未來一年時間里會持續(xù)投入2000萬元在課程產(chǎn)品升級上。新的投入主要在課程的迭代、內(nèi)容結果化、教學練測閉環(huán)內(nèi)容的充實、輔助教學內(nèi)容研發(fā)等。明兮項目負責人王嘉樹表示：“課程產(chǎn)品是明兮的心臟，過去明兮已花費了2000萬投入到產(chǎn)品上，事實證明這個決定是對的，好的產(chǎn)品會被孩子和家長喜歡。同時語文課程研發(fā)是個相對慢過程，明兮愿意再次投入2000萬元，踏實將產(chǎn)品做深做透，精雕細刻出大語文精品�！�

　　優(yōu)秀師資補給，教學內(nèi)容未來可期

　　近期，100余名優(yōu)秀教師加入到明兮教學教研團隊，未來還會持續(xù)有500名教師加入，他們均來自于擁有多年語文教學經(jīng)驗的豆神，不乏清華、北大、南開等名校文史哲專業(yè)畢業(yè)的教師，具備多年以上教研經(jīng)驗，這將為明兮注入最新鮮的血液，帶來強有力的教學支撐。

　　明兮大語文負責人王嘉樹針對新明兮課程產(chǎn)品和未來發(fā)展，曾表示：“小低階段語文學習，和K12高年級段有非常大的差異，孩子如果對教師和課程不感興趣使吸收的大門關閉，未來的語文學習就會難上加難�！彼�以，打造優(yōu)秀教師團隊與課程，至關重要，一刻都不能松懈。

　　課程服務打磨，體系不斷升級

　　明兮不斷加強“三引擎快服務”，即教師做好服務+班主任做好教務+400客服快速響應三大服務體系。

　　教師做好服務：傳統(tǒng)的在線教育，是由班主任做服務，教師除了教學外很難和家長直接建立連接。明兮率先提出由教師做服務的體系，即“專業(yè)事交給專業(yè)人”。教師不僅把課程教好，還要做好和家長的溝通。服務好每一位家長，實現(xiàn)高效、專業(yè)的家校互通。同時明兮的教師篩選機制十分嚴格，低于7%，日常教學培訓磨煉與學習分享會從未間斷。課堂老師線上實時答疑，實施個性化輔導教學，形成上課+作業(yè)+反饋+學情報告的完整學習閉環(huán)。

　　班主任做好教務：班主任(教務)是鏈接家庭與線上課堂的重要“橋梁”，班主任不僅要做好家長和學員的維護工作，以及對教師的日常教學監(jiān)督工作，還要保持與孩子、家長深厚的情感關聯(lián)，取得孩子的喜愛、家長的信賴，為孩子在課程中有所獲、有所思的目標而共同努力。

　　400客服團隊配置：這是支持明兮快速攀升又快又穩(wěn)的堅強后盾，細化服務體系，注重細節(jié)，精益求精。

　　在服務保障上，豆神教育為明兮語文保駕護航，做專業(yè)且安全的在線教育，同時進行資金統(tǒng)管，并承諾做好15天無理由退費模式，讓家長放心選課。

　　在未來兩年，明兮會深耕語文在線教育領域，在“語文興趣的打開”和“教學結果化”的研發(fā)上持續(xù)千萬級的投入，為孩子提供更加優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容和高效的學習體驗，讓優(yōu)質(zhì)教育走進千家萬戶。

　　值此兩周年之際，為回饋新老朋友的厚愛，明兮將在9月份持續(xù)推出一系列周年慶活動，福利多多，敬請期待。